示弱是人類生存的方式

    當(dāng)我們?nèi)コ鱿�論壇時(shí)，一定會(huì)發(fā)現(xiàn)不少主講嘉賓除擁有很多令人艷羨的經(jīng)歷外，還口齒伶俐，思維敏捷，介紹的知識(shí)非常有用，在聽(tīng)得時(shí)候如癡如醉；也在電視屏幕上發(fā)現(xiàn)不少知名企業(yè)家侃侃而談，沒(méi)有絲毫緊張感，而且講的非常有道理。如在央視創(chuàng)業(yè)欄目中的柳傳志、在哈佛大學(xué)講壇演講的張瑞敏等，片言只語(yǔ)均引人深思，給人們留下了深深的印象，難道他們天生都是這樣的嗎？從各種記錄他們的文字中，如果細(xì)讀可發(fā)現(xiàn)，與正常人一樣，他們今天的片言只語(yǔ)均是建立在迂回曲折的地基上，今天的片言或只語(yǔ)均是對(duì)過(guò)去一個(gè)事件的總結(jié)，或是對(duì)一年乃至更長(zhǎng)時(shí)間的詮釋；為了打造今天的“聯(lián)想”商業(yè)帝國(guó)，柳傳志幾度復(fù)出，為了國(guó)際“海爾”，在改革開(kāi)放初期砸冰箱，張瑞敏帶眾揮鍬。

    商海中、職場(chǎng)上，不僅遍布荊棘，而且迷霧重重，誰(shuí)也不能說(shuō)自己的眼睛最亮，誰(shuí)也不能說(shuō)自己的拳頭最有力，我們?cè)谄聊簧蠒r(shí)�？吹竭@樣的鏡頭：一個(gè)身板單薄的男人卻打敗了貌似體格異常強(qiáng)大的男人，這是為什么呢？中國(guó)有句武術(shù)語(yǔ)言“四兩撥千金”，筆者認(rèn)為，這里包含著做什么都需有技巧的哲理，技巧能讓人的思路拓寬，技巧可使遇柳暗的人花明又一村，技巧可使處于劣勢(shì)的人經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗涮而上升為處于明顯優(yōu)勢(shì)，技巧可使一目了然的棋局變得布滿煙霧令人暈頭轉(zhuǎn)向。

    光有力量還不行，還要有智慧，智慧產(chǎn)生技巧，從一定程度上來(lái)論，技巧可以說(shuō)是一種見(jiàn)識(shí)、一種手法、一種藝術(shù)、一種謀劃，心理上若一味追求平坦大道，就一定會(huì)受挫折，若沒(méi)有處理技巧，亦會(huì)因剛而折。

    在自然界中，老虎以動(dòng)物之王著稱，在草原上，老虎以強(qiáng)健的體格和驚人的速度，令其他動(dòng)物心驚膽戰(zhàn)，根本不是老虎的對(duì)手，也有的動(dòng)物見(jiàn)到老虎，干脆躺在地上一動(dòng)不動(dòng)，等著老虎來(lái)吃，動(dòng)物可以這樣，但人不能這樣。

    人類雖也像自然界中所揭示的現(xiàn)象一樣，固然有強(qiáng)弱之分，但人是有智慧的，智慧產(chǎn)生見(jiàn)識(shí)，見(jiàn)識(shí)產(chǎn)生果斷，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和人生體會(huì)，可以在商場(chǎng)和職場(chǎng)，獲得生存的機(jī)會(huì)，從而搏出一番天地。

    人雖然不能改變自己的“強(qiáng)”或“弱”，但卻可以通示強(qiáng)或示弱的方式來(lái)使自己處于有利位置。

    在職場(chǎng)上行走，應(yīng)知道行走法則，即遇強(qiáng)示弱、遇弱示強(qiáng)。你可能要問(wèn)“什么是遇強(qiáng)示弱呢？”

    筆者認(rèn)為，遇強(qiáng)示弱的意思是，當(dāng)你遇到比你強(qiáng)的人時(shí)，不要一味只顧忌自己的面子和虛榮心而硬碰硬，雖然有可能將對(duì)方擊倒，但你最終也一定會(huì)受傷，為什么不嘗試示弱呢？這樣可以化解對(duì)方的戒心；從這個(gè)出發(fā)點(diǎn)，我們不難得知，在強(qiáng)者面前示弱是生存的一種方式，從根本上講，是一種以退為進(jìn)的方式，可以化困難于無(wú)形。

    實(shí)際工作或生活中，也有一些強(qiáng)者專門欺負(fù)弱者，即恃強(qiáng)凌弱，因此，示弱也足以讓對(duì)方摸不清你的虛實(shí)，降低了對(duì)方攻擊的有效性，一旦攻擊失效，對(duì)方將有可能收手，從而弱者也獲得了生存之間，至于，弱者反擊與否，要慎重，要視情況而定，因?yàn)榉磽舨皇悄康�，生存才是目的�?

    既然通過(guò)示弱，可以獲得生存的空間，是不是總是以弱示人呢？當(dāng)然不是，因?yàn)橛鋈鮿t需示強(qiáng)，不然給弱者就帶來(lái)了攻擊的機(jī)會(huì)了，因?yàn)槿藗兺ǔＪ菍ふ覚C(jī)會(huì)證明自己是一個(gè)強(qiáng)者，你若是遇弱者也示弱，則正好引來(lái)對(duì)方的無(wú)情攻擊，造成自己不必要的損失，示強(qiáng)則可以讓對(duì)讓對(duì)方知難而退；這里的示強(qiáng)不是侵略性的，而是防御性的，不然，你若判斷失誤，遇到一個(gè)“遇強(qiáng)示弱”高手，你將一敗涂地。

    因此，在職場(chǎng)上，示弱是一種以退為進(jìn)的表現(xiàn)形式，示弱不是妥協(xié)，而是一種解決自己生存的有效方式；在職場(chǎng)上，有些示弱的表現(xiàn)確實(shí)是值得借鑒的。

    示弱須為職場(chǎng)增色

    以下示弱的表現(xiàn)，可恰恰為弱的一方不僅加分而且增色不少，因?yàn)橹�錯(cuò)就改不是每個(gè)人都能做到，為了面子而不要里子的例子枚不勝舉，以下三個(gè)方面都是對(duì)現(xiàn)實(shí)工作過(guò)程中的案例高度濃縮加以提煉而成。

    一、當(dāng)遇到確實(shí)不知事實(shí)真相時(shí)，需要示弱

    人沒(méi)有萬(wàn)能的，知識(shí)面越寬，未知面就越多。在職場(chǎng)上，天天面對(duì)著同事，不是發(fā)郵件就是開(kāi)會(huì)，這時(shí)候，就需要倍加精神，因?yàn)�，如果你為你的“不知”而作有力辯解，就輸?shù)煤軕K，自己也一定會(huì)保不住“面子”。

    比如說(shuō)，在開(kāi)會(huì)時(shí)，參加的有工程部、生產(chǎn)部、物料部、人力資源部、模具部等部門，正好討論到員工數(shù)量是否能滿足目前生產(chǎn)和工程時(shí)，需要人力資源部門的意見(jiàn)時(shí)，你作為人力資部經(jīng)理應(yīng)如何應(yīng)對(duì)呢？如果你不了解整個(gè)產(chǎn)品的工藝流程，不明白模具部的工位等，你很難給出你的意見(jiàn)，這時(shí)你若為著面子，講出一個(gè)數(shù)字，其他與會(huì)者一定會(huì)追問(wèn)，為什么是這樣一個(gè)數(shù)字呢？你只有在吱吱唔唔中保持沉默下去。

    其實(shí)也很簡(jiǎn)單，遇到這種情況，就介紹一下目前各部門人力資源狀況，然后話鋒一轉(zhuǎn)，但由于自己對(duì)工藝流程、生產(chǎn)安排及訂單具體情況了解不到位，就不發(fā)表意見(jiàn)了，希望聽(tīng)聽(tīng)各位的意見(jiàn)，一定為各部門做好支持，這樣，你不但沒(méi)有失面子而且還掙足了面子。

    在不知時(shí)

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