職場(chǎng)資訊科學(xué)“管”事 藝術(shù)“理”人
中國(guó)粉體網(wǎng) 2011-08-02 點(diǎn)擊:4544次
這是在我的培訓(xùn)課堂上常常出現(xiàn)的情景:
問(wèn):對(duì)于班組長(zhǎng)來(lái)說(shuō),到底是要科學(xué)管理還是要藝術(shù)管理? 班組長(zhǎng)們七嘴八舌,無(wú)非是三個(gè)答案,一是要科學(xué)管理,二是要藝術(shù)管理,三是兩者都要。 問(wèn):為什么? 班組長(zhǎng)們無(wú)語(yǔ),有的默默低下頭,避開(kāi)我的目光。 問(wèn):到底什么是科學(xué)管理?什么是藝術(shù)管理? 班組長(zhǎng)們更困惑了。 是的,很多問(wèn)題在我們身邊似乎都明白,如若深究,又好象都不明白了。可以說(shuō),能夠解決上述的第三個(gè)問(wèn)題,第一、二個(gè)問(wèn)題也就迎刃而解了。 談到科學(xué)管理,人們更多地是取泰勒的定義,他說(shuō):“諸種要素——不是個(gè)別要素的結(jié)合,構(gòu)成了科學(xué)管理,它可以概括如下:科學(xué),不是單憑經(jīng)驗(yàn)的方法。協(xié)調(diào),不是不和別人合作,不是個(gè)人主義。最高的產(chǎn)量,取代有限的產(chǎn)量。發(fā)揮每個(gè)人最高的效率,實(shí)現(xiàn)最大的富裕?!边@個(gè)定義,無(wú)論怎么科學(xué),也會(huì)讓班組長(zhǎng)們望而生畏的。 至于藝術(shù)管理更是丈二金剛,它會(huì)歧義至對(duì)文化藝術(shù)的管理,實(shí)際我們說(shuō)的是管理的藝術(shù)性,由此有人就給出了這樣的定義,藝術(shù)管理是指管理活動(dòng)中的一種高超的手段和方法,它是在長(zhǎng)期的管理實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的,建立在一定的素養(yǎng)、才能、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的有創(chuàng)造性的管理技巧。如此中國(guó)式的解讀要比泰勒的定義好多了,但按此模式來(lái)說(shuō),科學(xué)管理又是指管理活動(dòng)中的一種什么手段和方法呢?比藝術(shù)管理高超還是低劣呢?它不是在長(zhǎng)期的管理實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的嗎?它是建立在什么基礎(chǔ)上的什么樣的管理技巧呢?…… 這樣說(shuō)解科學(xué)管理與藝術(shù)管理,不要說(shuō)班組長(zhǎng),就是科班身份的中高層管理者也會(huì)云里霧里,晴天雨天,莫衷一是,不知道到底是要科學(xué)管理還是要藝術(shù)管理。 我曾聽(tīng)到過(guò)一位培訓(xùn)名師的指點(diǎn),真讓人豁然開(kāi)朗,茅塞頓開(kāi)。他用了電腦術(shù)語(yǔ)做比,他說(shuō):科學(xué)管理是可復(fù)制的管理,藝術(shù)管理是不可復(fù)制的管理。 在餐飲業(yè),麥當(dāng)勞和肯德基代表著一個(gè)難以企及的高度。一個(gè)是擁有3萬(wàn)多家門店,世界第一的快餐巨頭,一個(gè)是擁有1萬(wàn)多家門店,全球第二、中國(guó)第一的餐飲帝國(guó),它們?yōu)槭裁茨塬@得如此巨大的成功呢?有人為此撰書立說(shuō),匯總出其中很多奧秘,實(shí)際上就是簡(jiǎn)單一句話,它們是可復(fù)制的管理。而對(duì)于中餐而言,真的很遺憾,據(jù)說(shuō)在全球600多種不同食物中,中餐排名世界第8,然而它無(wú)法連鎖進(jìn)入世界,因?yàn)閭鹘y(tǒng)模式下的中餐就是不可復(fù)制的管理。有句行話叫“廚師一把鹽”,也就說(shuō)不是所有人都能掌握住中餐做法的,看菜譜上的“鹽少許”幾字,就知道這里的難度有多少了,少許不可量化,只憑不可復(fù)制的藝術(shù)感覺(jué)了。 在班組管理中如果我們象中餐一樣追求不可復(fù)制的管理,風(fēng)險(xiǎn)很大。不要說(shuō)你沒(méi)有多高水平,就是水平很高,只要一次“鹽”放多了,你就別想繼續(xù)掌控“大勺”了。所以,在班組管理中我們要可復(fù)制的管理,讓員工感覺(jué)到公平正直。 當(dāng)然,在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上,我們可以憑借著自身的修養(yǎng)和素質(zhì)實(shí)施藝術(shù)管理。具體而言,如果說(shuō)管理就是“管”事“理”人,那么班組長(zhǎng)就要科學(xué)“管”事,藝術(shù)“理”人。也就是說(shuō),“管”事時(shí)要論事不論人,該怎么管就怎么管,這是科學(xué)管理,是基礎(chǔ)管理,是可復(fù)制的管理;可人是有思想情緒活動(dòng)的生命體,他不是工具,那就要在“理”人時(shí),注意用不同的方式方法梳理他的思想情緒,這也就是藝術(shù)管理,是高超管理,是不可復(fù)制的管理。 |
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