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        職場資訊

        跟奧巴馬學(xué)習(xí)形象管理三大策略
        中國粉體網(wǎng) 2011-07-08 點擊:5414次
          如果你學(xué)會如何控制人們對你的印象,那么你就可以高枕無憂了。為此,請參考奧巴馬總統(tǒng)——非凡的形象控制大師——用來營造他所需要的形象的三個策略。

            當(dāng)貝比·魯斯(Babe Ruth)還可算是世界最好的棒球運動員時,他要求紐約洋基隊(Yan kees)支付他高于總統(tǒng)收入的薪水。被問到這如何說得過去,魯斯回答說,“為什么說不過去?我這一年的表現(xiàn)比他好多了!”盡管他如此狂妄,粉絲們還是很喜歡他。

            而勒布朗·詹姆斯(Lebron James)在管理好自己的狂妄上遠遠不及貝比·魯斯。盡管他可說是世界上最好的籃球運動員,他還是經(jīng)常引起人們的不屑。這不是因為他的收入遠遠高于總統(tǒng)——大多數(shù)的運動員都是如此。勒布朗·詹姆斯惹人討厭和他實際的為人并沒有關(guān)系,而是和人們對他的印象有關(guān):確切地說,就是被稱為“印象管理”的印象控制過程。

            印象管理是領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)該掌握的一項關(guān)鍵技能,因為人們對大人物的判斷從來都不是客觀的。試想,不計其數(shù)的明星運動員都使用興奮劑或精神刺激藥物;老虎·伍茲(Tiger Woods)連環(huán)出軌;麥克·泰森(Mike Tyson)在和伊萬德·霍利菲爾德(Evander Holyfield)比賽時變身成吃人醫(yī)生漢尼拔·萊克特(Hannibal Lecter)。勒布朗·詹姆斯可謂一清二白,可為什么罪犯得到原諒而詹姆斯卻受到抨擊呢?

            答案是那些違法的明星會操控他們的公眾形象,而勒布朗從不刻意去和粉絲“博弈”,也就是說,控制他們對他的反應(yīng)。如今,由于他在自己的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)展現(xiàn)出如此驚人才智,他可能覺得自己沒必要這么做。

            但商業(yè)領(lǐng)袖可沒法這么奢侈。你會經(jīng)常需要為自己的表現(xiàn)辯護,在這種時候一些人往往想要整倒你。如果你不掌握戰(zhàn)略性的呈現(xiàn)自我的技巧,他們就會得逞。

            而如果你學(xué)會如何控制人們對你的印象,那么你就可以高枕無憂了。為此,請參考奧巴馬總統(tǒng)——非凡的形象控制大師——用來營造他所需要的形象的三個策略:

            阿爾弗雷德·E.紐曼(Alfred E.Neuman)的心態(tài):“我擔(dān)心個什么???”

            通過表示自己根本不在意民調(diào)下降,奧巴馬把自己定位成了一個不主動尋求社會認可的人。當(dāng)你采取這種態(tài)度——對人們的蔑視毫不在意——的時候,你就使抨擊你的人失去了樂趣和動力。

            你可以這么做:如果因為表現(xiàn)不佳而受到指責(zé),讓你的批評者知道工作不是你的全部。這么做很能消氣。懸掛在領(lǐng)導(dǎo)頭上的達摩克里斯之劍就是解雇。通過告訴他們“我不是非得呆在這里才能活下去,”你把那柄劍變成了切黃油的刀。

            把自己的失誤轉(zhuǎn)化成教化別人的機會

            2009年7月,奧巴馬在評論哈佛大學(xué)教授亨利·路易斯·蓋茨(Henry Lois Gates)事件時嚴重地說錯了話。蓋茨——一位黑人教授——在旅行結(jié)束回到家時,發(fā)現(xiàn)前門卡住了無法打開。當(dāng)蓋茨試圖強行開門時,他的鄰居因為懷疑這是入室盜竊,趕緊報了警。警察趕到,

        和蓋茨談話,蓋茨大發(fā)脾氣,最終因妨礙社會治安罪而被逮捕。
            在事情發(fā)生6天之后的一次新聞發(fā)布會上,奧巴馬被問及他是否認為蓋茨被捕有一定的種族原因??偨y(tǒng)回答說,“我不知道,沒有經(jīng)歷過這種情況……但我覺得可以說……劍橋市的警察表現(xiàn)得很愚蠢……在我們國家,非洲裔和拉丁裔美國人更為頻繁地被執(zhí)法部門盯上,這在我們國家有很長的歷史。這是事實。”

            公關(guān)災(zāi)難?對大多數(shù)人來說,是的;但對于卓越的形象管理大師來說,小菜一碟。奧巴馬確實對他的用詞表示了歉意,但隨后將批評的矛頭指向了全國,大意就是說,“我們需要將這個不幸的事件轉(zhuǎn)化成一個‘教化的機會’。”

            在發(fā)布會上的失言之后的一周,奧巴馬與蓋茨博士,以及逮捕他的詹姆斯·克勞利(James Crowley)警官一起坐下來喝了啤酒。該會面的錄音沒有向媒體公布,但據(jù)傳奧巴馬帶頭,三人一起合唱了黑人靈歌《康巴》(Kum baya)。

            如果你恰好說錯或做錯了什么,把你從災(zāi)難邊緣拯救回來的一個絕妙的手段就是將你的錯誤歸結(jié)成一個普遍問題。然后,宣布你已經(jīng)計劃會見你認識的所有聰明人,以確保他們不會重蹈覆轍。如果你犯的每個錯誤都被轉(zhuǎn)化成一個體制性的故障——也就是說不是你的錯——那么你就也能避免名望受到損害。

            恰當(dāng)?shù)叵嚷晩Z人

            勒布朗離開克里夫蘭騎士隊到邁阿密熱隊以來,勒布朗就受到蔑視,這種情況有增無減。最近詹姆斯在達拉斯小牛隊獲得NBA總冠軍之后的一場新聞發(fā)布會上發(fā)言,讓這種蔑視幾乎達到了沸點。在一些常規(guī)的問題之后,有人請詹姆斯描述一下他怎么看那些“為他的失敗助威”的人。遺憾的是,詹姆斯以報復(fù)式的口吻貶低那些詆毀他的人:“他們明天醒來,面對的還會是睡覺前相同的生活……和今天一樣的問題。我會繼續(xù)以我想要的方式生活,繼續(xù)做我想做的事,并為此高興……而他們總有一天還是要回到現(xiàn)實中來的?!?

            這樣做很不明智,詹姆斯的攻擊變成了惡性循環(huán)。任何關(guān)注籃球的人有好幾天除了這個就不談別的了。要是勒布朗當(dāng)初像奧巴馬總統(tǒng)一樣先發(fā)制人,對付那些批評者——實際上是索羅·D.阿林斯基(SaulD.Alinsky)《反叛手冊》(Rules for Radicals)一書中的技巧的改編版——他將會毫發(fā)無損地離開新聞發(fā)布會。阿林斯基的公式是:“選擇目標(biāo),鎖定,將其人格化,然后把它推向極端?!?

            奧巴馬總統(tǒng)經(jīng)常使用這個技巧來獲得巨大優(yōu)勢。最近,眾議院代表保羅·萊恩(Paul Ryan)發(fā)布了一個比總統(tǒng)的計劃遠遠更為成熟的預(yù)算計劃,奧巴馬很輕易地就把他給搞定了。在發(fā)布自己的預(yù)算計劃的講話中,奧巴馬以阿林斯基式的方法批判了萊恩。四周之后,從唐納德·特朗普(Donald Trump)到南希·佩羅西(Nancy Polisi)的所有人都爭相效仿,奧巴馬不夠成熟的預(yù)算計劃被忽視,而他作為一個具有親和力的總統(tǒng)的形象仍然保持完整。

            不去過度簡化這一聰明的技巧,但你可以采納它的核心要素,利用“考慮消息來源”這一準(zhǔn)則。我們都知道瘋子和罪人無法準(zhǔn)確地看待世界,所以如果你在人們攻擊你之前將他們描繪成“心智不全”之人,你就抵消了他們的負面意見。

        要是勒布朗那要命的新聞發(fā)布會上說,“克里夫蘭的很多人都祝我好運,但有些人——我恰好知道他們都是憤怒的失業(yè)者,沒有任何找到工作的希望——把我作為他們的痛苦的根源……”這樣他就沒有必要再抨擊他們了。如果被問到,“為什么他們會恨你?”他可以簡單地說,“我怎么能體會到這些可憐的人對我的感覺呢?”并到此為止。
            睿智的古羅馬歷史學(xué)家普布利烏斯·塔西佗(Publius Tacitus,55-117)曾說,“如果你輕視辱罵,它將漸漸消逝,如果你表現(xiàn)得很惱怒,人們會認為這是你罪有應(yīng)得?!睋Q言之,“永遠不要讓人看到你的不安”。這么做之后,你的批評者就會逐漸減少直至消失。

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