職場資訊職場“空降兵”需注意的幾點
中國粉體網(wǎng) 2011-02-10 點擊:4507次
空降兵這個詞一般多用于企業(yè)的引進的中高層人才!
企業(yè)出于做大、做強,或進軍新領(lǐng)域的需求下,特別引進一批水平較高的人才,這批高水平外來人才一般被稱為“職場空降兵”,或者稱為“職業(yè)經(jīng)理人”。 “空降兵”是一個職場熱門話題,而有關(guān)企業(yè)與空降兵之間的合作也經(jīng)常被人們所討論。 對于現(xiàn)階段的中國企業(yè)而言,有關(guān)職業(yè)經(jīng)理人的體制還處于逐步健全階段,企業(yè)和職業(yè)經(jīng)理人雙方都存在一定的不足和磨合階段。 因此,現(xiàn)階段有關(guān)企業(yè)和空降兵之間以不愉快合作分手的報道經(jīng)常見諸于報道。 由于企業(yè)和空降兵雙方都存在一定不足,如企業(yè)和空降兵雙方責(zé)權(quán)界限不清,企業(yè)引進空降兵卻不放權(quán),讓空降兵無法施展,而企業(yè)主卻埋怨空降兵缺乏能力;而部分空降兵缺乏責(zé)任心,卻不斷培植自己的黨羽、架空企業(yè)老板等等,這些企業(yè)和空降兵雙方責(zé)權(quán)不清,會隨著發(fā)展而健全,但這是一個需要時間的過程。畢竟中國的市場經(jīng)濟時間還不長,不可能形成短期內(nèi)如西方國家一樣相對完善的職業(yè)經(jīng)理人體制。 這里說幾點空降兵需要注意的問題! 1、真正了解對方,以免嫁錯人 空降兵在選新東家的時候一定要認真、慎重。 對于“空降兵”的職業(yè)經(jīng)理人而言,選一份新的工作、積累經(jīng)驗等需求已經(jīng)是其次,他們需要的是一個施展才能的平臺。 而現(xiàn)實中不少企業(yè)主在某些方面也是非常欠缺,他們往往知道應(yīng)該引進人才、并且引進了人才,但是卻不被空降兵施展的機會,要么思維還是用自己以前那一套,要么不給空降兵充分授權(quán)。 這些往往會限制空降兵的發(fā)揮,讓空降兵的施展才華、大干一場的想法落空! 因此,空降兵在選擇企業(yè)主時也一定要慎重,特別注意,一定要對企業(yè)認真考察,輕易不要被企業(yè)主的某些“甜言蜜語”所蒙蔽。 這其中有一個很簡單的考察方法,看你所應(yīng)聘的這個職位在這個企業(yè)的招聘情況! 如果一個企業(yè)長期招聘某個職位,那么這其中就有些不太正常,而這個職位又是非常正常的,那么就更不正常了。 如果一個企業(yè)某個重要職位的更換頻率過快,那么問題不是這個崗位前幾任做的不好那么簡單,而是這個企業(yè)出了問題,“空降兵”必定很難施展! 只有選擇好了,空降兵才能更好的施展自己! 2、要謙虛尊重對方企業(yè)的成功經(jīng)驗認真、客觀的分析其中原因 每個成功的企業(yè)都有自己獨特的寶貴經(jīng)驗! 這個世界沒有無緣無故的成功,特別是成功時間越久的企業(yè),其獨特的寶貴經(jīng)驗越多! 一個沒有一些優(yōu)秀運做思路的企業(yè)是很難突圍、成功的! (短暫的成功可能是僥幸,長期的成功就絕非僥幸了) 企業(yè)在引進空降兵時,的確是需要引進新的思路,但不可因此全部否認該企業(yè)以往的經(jīng)驗! 空降兵一定要認真思考,對其進行客觀分析,不要不作任何分析的一上來就全盤否定,要認真、客觀分析,找出其中的原因! 3、要有創(chuàng)新思維不要簡單的躺在自己過去的經(jīng)驗上要結(jié)合出最佳的方案 空降兵要有創(chuàng)新性的思維,不要簡單的躺在自己過去的經(jīng)驗上,簡單的把過去的經(jīng)驗搬過來,特別是跨行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,更不要簡單的把過去的經(jīng)驗搬過來。 和對待企業(yè)過去的經(jīng)驗一樣,空降兵對待自己過去的經(jīng)驗也要認真、客觀分析,是否符合現(xiàn)在的企業(yè),怎樣才能做的更好?從而給出最佳的方案。 方向?qū)α?,才能更好的做工作?br /> 4、重人事積極協(xié)調(diào)與新東家員工的關(guān)系 很多時候,影響事情成敗的不僅在于工作本身做的多好,還有人事! 更甚至在一些企業(yè),影響事情成敗的就是人事! 因此,空降兵一定要積極協(xié)調(diào)好與新東家員工的關(guān)系,否則決策不能得到很好的貫徹,甚至某些元老有抵觸情緒,那么工作很難開展,而在遇到困難挫折時,將會直接引爆嚴(yán)重危機。 特別值得一提的是,一些空降兵在進入某些企業(yè)后,會帶入大量自己以往公司的部下,這其中有過去部下熟悉的原因,但如果要這樣做,一定要協(xié)調(diào)好與新東家原有員工的關(guān)系,否則很容易招致新東家原有元老、員工等的不滿,并進而引發(fā)矛盾,進而兵敗的結(jié)局! 在這點上,空降兵一定要慎重! 目前國內(nèi)號稱身價10億的唐駿談自己職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗時,在說到如何讓新公司員工接受自己其中一點就是:他不會帶去一個自己過去的部下,讓新公司員工比較容易接受。 當(dāng)然我們不是強調(diào)一定要像唐駿一樣,但這其中有些的確值得空降兵認真思索。 關(guān)于空降兵與企業(yè)的問題還有很多,如:空降兵一定要和新東家的大老板保持密切關(guān)系,沒有獲得一定的支持,很多工作難以展開、執(zhí)行 預(yù)祝廣大“空降兵”朋友在新東家的工作、事業(yè)都能順利! |
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