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在2025日本東京國際電池展（Battery Japan）現(xiàn)場，中國高端裝備制造領(lǐng)軍企業(yè)博億成為全場焦點，吸引了日本權(quán)威財經(jīng)媒體《產(chǎn)業(yè)新聞》的特別關(guān)注。

該報資深記者團隊主動到訪博億展位，就公司在日本新能源材料市場的戰(zhàn)略布局、技術(shù)創(chuàng)新及全球化發(fā)展進行了深入交流。

一、《產(chǎn)業(yè)新聞》權(quán)威認可

創(chuàng)刊于1955年的《產(chǎn)業(yè)新聞》，是日本最具影響力的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟類報紙之一，其報道覆蓋新能源、智能制造等核心領(lǐng)域，讀者群包括日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省官員、全球500強高管及科研專家。

此次對博億的專題報道，體現(xiàn)了日本產(chǎn)業(yè)界對中國高端制造技術(shù)的認可。報道指出，博億的出海不僅是單一產(chǎn)品輸出，更是中國高端裝備標(biāo)準(zhǔn)體系的全球化布局。

《產(chǎn)業(yè)新聞》評論稱：“博億的案例標(biāo)志著中日產(chǎn)業(yè)合作從技術(shù)引進轉(zhuǎn)向協(xié)同創(chuàng)新，中國制造正重新定義全球高端裝備競爭格局?！?/p>

二、本土化三級跳，從“外來者”到“共建者”

博億憑借「納米級材料處理技術(shù)」與「深度本土化服務(wù)」，正逐步贏得日本主流電池制造商的認可。

其在日本的本土化戰(zhàn)略，實現(xiàn)了從基礎(chǔ)層到生態(tài)層的三級跳：

1、基礎(chǔ)層：服務(wù)“零距離”

博億在日本東京設(shè)立技術(shù)服務(wù)中心，直面客戶痛點，提供工藝優(yōu)化方案。某日本電池巨頭高管坦言：“他們的服務(wù)細致到讓我們懷疑，這真的是外國企業(yè)？”

圖為：博億報道刊登在日本《産業(yè)新聞》2025年3月10紙媒上

2、協(xié)同層：產(chǎn)學(xué)研“聯(lián)合”

博億與東京大學(xué)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)綜合研究所共建聯(lián)合實驗室，攻克新能源電池材料新興領(lǐng)域的納米級研磨與分散技術(shù)。

這種“技術(shù)共享+市場前瞻”的模式，讓日本學(xué)界驚嘆：“中國企業(yè)不再只是設(shè)備供應(yīng)商，而是產(chǎn)業(yè)生態(tài)的共建者?！?/strong>

圖為：博億硫化物固態(tài)電解質(zhì)試驗線

3、生態(tài)層：定義未來規(guī)則

從實驗室到產(chǎn)線，博億深度參與日本前沿材料的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。其研發(fā)的納米研磨設(shè)備，直接推動日本下一代電池技術(shù)的商業(yè)化進程。

這種“技術(shù)賦能+生態(tài)占位”的打法，讓博億成為日本新能源產(chǎn)業(yè)鏈中“不可或缺的中國力量”。

三、從賣設(shè)備到定標(biāo)準(zhǔn)的戰(zhàn)略躍遷

博億常務(wù)副總經(jīng)理占總透露關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點：“2024年我們?yōu)槿毡酒髽I(yè)提供的不只是砂磨機，而是從原料處理到材料成品工序的整體解決方案，幫助電池企業(yè)研發(fā)周期縮短6個月?！?/p>

圖為：博億整體解決方案配套設(shè)備示意圖

這一轉(zhuǎn)變標(biāo)志著博億從單一設(shè)備商轉(zhuǎn)型為材料解決方案提供商，切入新能源電池材料研發(fā)核心環(huán)節(jié)。

四、供應(yīng)鏈突圍與全球網(wǎng)絡(luò)布局

博億的產(chǎn)品已進入日本主流電池廠商供應(yīng)鏈，打破長期由歐美日企業(yè)壟斷的格局。其全球銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋50余國，日本市場正從“橋頭堡”升級為“戰(zhàn)略支點”。

圖為：日本《産業(yè)新聞》3.10日報道期刊

當(dāng)中國制造從“價格優(yōu)勢”轉(zhuǎn)向“技術(shù)話語權(quán)”，博億的日本故事正在給出新注解——真正的全球化，是帶著技術(shù)誠意與生態(tài)伙伴共同成長。

在這場全球競速中，中國高端裝備的出海航程，才剛剛開始。博億以技術(shù)實力叩開日本市場大門，為中國制造贏得了新的榮譽。