| 個人簡歷： |
本人，王軍友，現(xiàn)年36歲。1995年6月，應(yīng)聘并就職于鄭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)一家集體企業(yè)。 “實踐出真知”這一點給我的事業(yè)以巨大的動力，也成了我考察自己能力，培養(yǎng)自己動手能力的磐石。工作期間兢兢業(yè)業(yè)，團結(jié)同志，遵章守法，一步步在公司領(lǐng)導的栽培和自我努力下成為公司的領(lǐng)導骨干。從見習技術(shù)員、技術(shù)員、帶班長、見習副主任、主任、廠長助理、副廠長、代理廠長、廠長、到最后的廠長兼技術(shù)總工程師。勤動手、動腦、干在先，造就了我。在公司先是參與生產(chǎn)、設(shè)備檢修工作，隨著時間的推移和動手干具體工作獲取的實踐一手資料，然后消化吸收，舉一反三。慢慢地，領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)了我的才能和可培養(yǎng)性，我的角色變了。負責部門的管理（包括人事、生產(chǎn)、工藝技術(shù)等方面），并牽頭進行設(shè)備的設(shè)計、制作、開發(fā)等工作。多次出差去考察設(shè)備、更新的及先進的生產(chǎn)工藝和技術(shù)、行業(yè)內(nèi)更具潛力的產(chǎn)品等，多次出差回訪客戶、指導客戶。
家庭出身和性格的磨練造就了我的強有力的悟性。愛鉆，愛將一個問題，一個新設(shè)備，一個新現(xiàn)象弄懂、弄通、弄透。從原理上理解分析，從結(jié)構(gòu)上參照消化，這樣才肯罷休。就是這一點，使我在設(shè)備方面有了發(fā)言權(quán)。設(shè)備，是當今企業(yè)主要的生產(chǎn)資源依托，如何使其工作狀況良好，如何使其工作原理更趨人性化，如何最大限度使設(shè)備發(fā)揮其主功能地位。維護、保養(yǎng)、改進、技術(shù)創(chuàng)新工作大為重要，這就要求其使用、管理者有充分的認識，從原理上，依照科學管理去善待每一個現(xiàn)象、表征�！笆聦嵔逃恕苯�(jīng)驗豐富了我的技術(shù)力量，使我對產(chǎn)品的生產(chǎn)、工藝技術(shù)開發(fā)工作充滿了自信心，也更充滿了活力。
ISO9000質(zhì)量管理體系是當今社會對企業(yè)的要求，也是企業(yè)自身發(fā)展自身管理素質(zhì)水平提高的主要依托。曾多次參加河南省進出口商品檢驗檢疫局組織的QMS（ISO9001：2000版質(zhì)量管理體系）的培訓，并通過了考核，取得了商檢局認證的內(nèi)審員資格。
學習，是一個人永恒的主題，“三人行，必有吾師”，謙虛謹慎大有益。在工作期間，愛觀察，發(fā)現(xiàn)、動腦、動手，偶爾還進行一些發(fā)明創(chuàng)造。在前些時，牽頭進行了一套自動化控制生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計和設(shè)備制作，調(diào)試。還經(jīng)常對零部件進行外協(xié)加工，同本地和外地的外協(xié)加工廠進行加工技術(shù)上的溝通、討論。經(jīng)常到外地考察相關(guān)機械設(shè)備的發(fā)展及現(xiàn)狀。談到機械、電力、電氣自動化控制和應(yīng)用開發(fā)，我頗有興趣、有信心。
管理，是企業(yè)的重中之重。受公司委托，赴上海參加“企業(yè)管理經(jīng)理培訓座談會”。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，是大家有目共睹的事，關(guān)鍵看手法。對于管理，我認為，要團結(jié)大家，利用集體的智慧，把大家匯集成一個有組織，有紀律，有目標、有執(zhí)行力的團隊；以理服人，教育人，這樣才能走得正，行得直；干在先，作為領(lǐng)導，不能只作為電話首長，與大家同甘共苦，這樣才能取信于人、更親近人，更能和下屬交心，工作會好做得多；統(tǒng)覽全局，工作要有大局觀念，尤其是作為中高層領(lǐng)導干部，具有承上啟下的作用，要顧全兩個大局，上有公司的正確引導，下有員工的擁護，工作當然好做得多。
質(zhì)量的過程控制，樹立全員“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢測出來的”為產(chǎn)品負責、為顧客服務(wù)的意識。
工作簡歷：
1995年7月至2006年11月 碳化硅粉體 河南醒獅高新技術(shù)股份有限公司；
2007年3月至2008年12月 碳化硅粉體 鄭州峰大研磨材料有限公司；
本人的學習培訓歷程：
1993年7月至1995年7月 鄭州大學物理系大學�？飘厴I(yè)；
1997年7月 河南省進出口商品檢驗檢疫局質(zhì)量管理體系ISO9001：94版認可培訓；
2001年10月 河南省商檢局質(zhì)量管理體系ISO9001：2000版認可培訓并取得內(nèi)審員資格；
2000年9月至2003年12月 鄭州大學電氣工程自動化系本科；
2002年7月 在上海參加“企業(yè)經(jīng)理人座談會”及學習班；
2002年9月 《管理行為學》學習班（自費）；
2004年11月 河南華文企業(yè)管理咨詢有限公司李博文導師的“團隊建設(shè)”“培訓；
2005年3月 河南華文企業(yè)管理咨詢有限公司李博文導師的“野外拓展訓練”培訓；
2005年6月 河南華文企業(yè)管理咨詢有限公司李博文導師的“九行性格訓練”培訓；
2005年6月 風馳傳媒有限公司李踐博士的“砍掉成本”一段培訓；
2005年6月 聚成企業(yè)管理顧問有限公司陳永亮總裁的“團隊執(zhí)行力”培訓。
2006年8月 風馳傳媒有限公司李踐博士的“砍掉成本”二段培訓；
2006年11月 聚成企業(yè)管理顧問有限公司陳永亮總裁的“團隊執(zhí)行力”強化培訓。
本人具有的優(yōu)勢及適宜的崗位和專業(yè)如下：
一、優(yōu)勢：
1、 “悟性”較強----具有敏銳的洞察力；理解和接受新事物的能力較強；觀察分析能力較強；對電氣、機械設(shè)備原理等技術(shù)要點分析、改進等比較及時透徹。
2、 “團隊”概念強----具有良好的團隊意識和溝通能力；具有教強的吃苦耐勞和敢于吃虧的精神；管理藝術(shù)掌握和運用較見實效。
3、 “親和力”較強----具有細致入微的關(guān)心別人的引力；親近和接納周圍尤其是相關(guān)聯(lián)的人物能力較強；觀察分析個人品行、性格；對人物分析等比較及時入理。
4、“創(chuàng)新力”較強----具有結(jié)合本職工作和客戶需求進行設(shè)備、產(chǎn)品、管理理念等的創(chuàng)新改造實力，對效率、效益等有比較及時適宜的功效。
5、個人認為成功的五個要素：（1）、積極的心態(tài)。（2）、明確的目標。（3）、有效的時間管理。（4）、知行要合一。（5）、不斷地求知創(chuàng)新。
二、適宜專業(yè)：
半導體行業(yè)、半導體支撐行業(yè)涉及的碳化硅電子工程材料、設(shè)計、生產(chǎn)、研發(fā)實物，電氣工程自動化相關(guān)實物。
1、生產(chǎn)、經(jīng)營性企業(yè)的程序化、標準化管理和計調(diào)工作。
2、新材料粉體行業(yè)（包括碳化硅、氧化鋁等超硬、金屬非金屬粉體材料及陶瓷材料）的設(shè)計、生產(chǎn)、開發(fā)實務(wù)。
3、依托自身深造的物理專業(yè)所涉及的光、機、電、熱等理化現(xiàn)象對貴公司所致力的行業(yè)有一定的見解和領(lǐng)會開發(fā)技能。
4、機動車駕駛執(zhí)照B1照（原C照自動升級），有7年駕齡。
三、相關(guān)行業(yè)和專業(yè)方面的業(yè)績：
A、太陽能、壓電晶體行業(yè)必須的碳化硅線切割專用刃料生產(chǎn)工序中粉碎核心問題的解決。
1、雷蒙磨產(chǎn)能改進，致命缺點的克服--噪音、磨棍總成的解決方案維修費用降低，單機凈工作時間、產(chǎn)量、有效成品率的提高。
2、真正適宜于碳化硅線切割刃料的工藝，濕式球磨機的設(shè)計、改進，控制細粉、提高目標產(chǎn)品粒度組成(JIS800-3000#)。
3、獨具特色的干法球磨粉碎、分級工藝及裝備技術(shù)（完全不同于現(xiàn)有干法球磨機及工藝），細粉少效率高。
B、工業(yè)過程控制自動化的設(shè)計、安裝、技術(shù)改進。
1、新材料行業(yè)涉及質(zhì)量的過程控制標準化、自動化切入點的設(shè)計、開發(fā)，使得工藝過程生產(chǎn)的目標產(chǎn)品適宜于公司及客戶要求的質(zhì)量。
2、涉及人為因素，改造、改進生產(chǎn)線，更趨于人性化，立足于“以人為本”科學發(fā)展觀理念。
C、行業(yè)專用設(shè)備、工裝的管理、研制、開發(fā)等實際性實物。
王友
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