在華能汕頭電廠廠區(qū)中佇立著四個(gè)數(shù)十米高的“大家伙”———總?cè)萘窟_(dá)１００００噸的粉煤灰儲(chǔ)存罐。而且這四個(gè)儲(chǔ)存罐經(jīng)常都是空空如也。華能汕頭電廠積極開(kāi)拓粉煤灰綜合利用市場(chǎng)，廠里日產(chǎn)達(dá)６００到８００噸的粉煤灰供不應(yīng)求，銷往汕頭其他企業(yè)，甚至梅州、廣州、深圳等企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和減排這一社會(huì)效益的雙豐收。

                              
    １９９７年以前，電廠生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的煤灰，被當(dāng)作廢物一樣隨意處理，不但造成了資源的浪費(fèi)，更占用了填埋海域。后來(lái)經(jīng)過(guò)調(diào)研分析，發(fā)現(xiàn)將一定比例的粉煤灰摻和到水泥中，可以改善混凝土的凝固特性，又可節(jié)省成本。在高層建筑、基礎(chǔ)工程建設(shè)中，按水泥中配以１５％比例的粉煤灰計(jì)算，工程最高可降低成本達(dá)１０％。于是１９９７年底，他們成立了“中業(yè)粉煤灰綜合利用公司”，在市建委和其它部委的支持下，采取一系列切實(shí)有效的營(yíng)銷策略，把本地區(qū)粉煤灰市場(chǎng)從無(wú)到有、從小到大逐步導(dǎo)向成熟，使粉煤灰綜合利用局面發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，原來(lái)無(wú)人問(wèn)津的廢物，現(xiàn)在變成了“香餑餑”。在此過(guò)程中，企業(yè)就脫硫、粉煤灰加工等環(huán)保設(shè)備增加了７億多元的投入。

    去年，華能汕頭電廠的粉煤灰銷售量已經(jīng)上升到３０１９０５．４６噸，綜合利用率９６．１７％。脫硫副產(chǎn)品石膏銷售量也猛增到５４２８３．３１噸，綜合利用率１００％。兩項(xiàng)加起來(lái)，共為電廠帶來(lái)了近２０００萬(wàn)的經(jīng)濟(jì)收入。尤為讓人欣喜的是，華能汕頭電廠“變廢為寶”的步伐目前仍在加快。今年４月份，他們進(jìn)行了灰砂磚的試生產(chǎn)，將每年４０００立方米庫(kù)容的煤渣變成８００萬(wàn)條標(biāo)磚，預(yù)計(jì)可為企業(yè)帶來(lái)２００多萬(wàn)元的收入。

    正是由于采取了一系列節(jié)能減排措施，同時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行方式，加強(qiáng)了維護(hù)和管理，華能汕頭電廠２００６年發(fā)電煤耗率每千瓦時(shí)僅為３０９．４克，比起小機(jī)組電廠每千瓦時(shí)超過(guò)５００克的發(fā)電煤耗率，節(jié)約了１９０．６克／千瓦時(shí)；另外，該廠的廠用率去年降低了０．２８?jìng)�(gè)百分點(diǎn)，每年可多送出２４００萬(wàn)度電。而按每戶居民每月２００度電的消費(fèi)量計(jì)算，２４００萬(wàn)度的電量可供一萬(wàn)戶居民消費(fèi)一年。