今年以來，安徽安納達(dá)鈦業(yè)股份有限公司針對國內(nèi)鈦白粉市場持續(xù)走強(qiáng)的形勢，緊緊圍繞市場需求，努力深化細(xì)化市場營銷管理，使產(chǎn)品銷售工作呈現(xiàn)出了六大亮點(diǎn)。
                
    一是產(chǎn)銷銜接到位。該公司嚴(yán)格按照市場導(dǎo)向組織生產(chǎn)，積極增產(chǎn)高附加值的專用銳鈦型鈦白粉產(chǎn)品和金紅石型鈦白粉粗品，專用銳鈦型鈦白粉銷售量與去年同期相比增幅達(dá)30%，較好地滿足了市場需求，使產(chǎn)銷率達(dá)到100%以上。二是產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。面對產(chǎn)品供不應(yīng)求的局面，公司始終堅(jiān)持把客戶利益放在首位，注重客戶對產(chǎn)品質(zhì)量反饋意見的改進(jìn)，針對客戶反應(yīng)的問題，努力開展技術(shù)攻關(guān)，穩(wěn)定了產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步完善了產(chǎn)品質(zhì)量管理體系。三是新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃到位。目前，金紅石型鈦白粉粗品已經(jīng)試生產(chǎn)成功并投放市場，為下一步金紅石型鈦白粉的規(guī)模化生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐；同時(shí)，對下一步年產(chǎn)4萬噸金紅石型鈦白粉裝置投產(chǎn)后的市場情況進(jìn)行了前期市場調(diào)研，積蓄了發(fā)展后勁，進(jìn)一步奠定了與用戶長期合作的基礎(chǔ)。四是客戶管理到位。通過積極推行\(zhòng)'用戶是伙伴、合作求雙贏\'的管理策略，提高了客戶穩(wěn)定率和忠誠度。五是營銷機(jī)制進(jìn)一步理順和健全。進(jìn)一步完善了營銷考核激勵(lì)措施、信息價(jià)格管理辦法等，有效調(diào)動(dòng)了銷售人員的積極性，\'推價(jià)增效\'取得明顯成效。六是銷售策略操作到位。努力緊貼市場，全產(chǎn)全銷，合理放量，賣出了當(dāng)期最好價(jià)格，保持了合理低庫存。