就在六大稀土集團(tuán)改革方案落地之際,其中一家大集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人向記者透露,工信部已經(jīng)對(duì)六大集團(tuán)下一步整合區(qū)域進(jìn)行了劃定,本輪整合中的六家牽頭企業(yè),在整合所承擔(dān)區(qū)域內(nèi)的企業(yè)時(shí),不能去其他牽頭企業(yè)的整合區(qū)域內(nèi)“挖墻腳”。
上述人士向記者介紹,包鋼稀土主要針對(duì)北方輕稀土整合,區(qū)域集中在內(nèi)蒙和甘肅,贛州稀土集團(tuán)主要是對(duì)江西境內(nèi)的中重稀土進(jìn)行整合,廈門鎢業(yè)主要負(fù)責(zé)福建省內(nèi)稀土整合,廣晟有色的整合勢(shì)力范圍則集中在廣東省內(nèi)。相比之下,三家入圍稀土大集團(tuán)的央企整合范圍更加靈活,中鋁集團(tuán)除了已有的在江蘇、廣西、四川整合項(xiàng)目外,版圖內(nèi)還納入對(duì)山東省稀土資源整合,中國(guó)五礦則集中在湖南省內(nèi)整合,還有福建已完成整合的稀土企業(yè)。
“實(shí)際上就是把資源保護(hù)從政府管控轉(zhuǎn)變成企業(yè)行為。”一位稀土業(yè)權(quán)威人士對(duì)此評(píng)價(jià)說。
國(guó)家工業(yè)和信息化部原材料工業(yè)司巡視員、稀土辦公室主任賈銀松接受記者采訪時(shí)表示,在組建大型稀土企業(yè)集團(tuán)的過程中,政府將堅(jiān)持政策引導(dǎo)、政府指導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、多元化投資、市場(chǎng)化運(yùn)作的原則,充分發(fā)揮市場(chǎng)在配置資源中的決定性作用,既不能搞拉郎配,也不能搞形同虛設(shè)的“殼公司”,而是要真正進(jìn)行實(shí)質(zhì)性整合,形成以資本為紐帶、符合現(xiàn)代企業(yè)制度的大型稀土企業(yè)集團(tuán)。