由于國家銀根緊縮與成產(chǎn)成本的日益攀升，使得許多中小企業(yè)日子愈發(fā)艱難。據(jù)報道，今年7、8月間，江浙、東莞一帶許多小企業(yè)面臨倒閉的危險。一面貸款難導(dǎo)致資金鏈斷裂，一面用人、原料成本增高，兩面的威脅讓中小企業(yè)背負(fù)沉重的壓力，遑論市場競爭日趨激烈，大企業(yè)的競爭力也危及中小企業(yè)的生存。

    大企業(yè)模式固定，一旦改變就要花費很大的精力和成本；而小企業(yè)操作靈活度高，效果反饋快。白炭黑的中小企業(yè)要想在市場站穩(wěn)腳跟，更新技術(shù)，改變營銷戰(zhàn)略是關(guān)鍵�，F(xiàn)在部分企業(yè)開始按需生產(chǎn)，迎合企業(yè)的要求去生產(chǎn)相應(yīng)的白炭黑產(chǎn)品。讓產(chǎn)品更具有市場競爭力的同時也減少企業(yè)的資金內(nèi)耗，方便了資金的周轉(zhuǎn)。

    迎合市場需求，增加產(chǎn)品的附加值才能贏取市場份額。白炭黑以其優(yōu)越的性能在許多領(lǐng)域得到應(yīng)用，在涂料行業(yè)中可以加工作為增稠劑和消光劑等等。企業(yè)如果不在產(chǎn)品附加值上下功夫，盲目的只為眼前利益進行產(chǎn)品之爭、價格之爭，將使市場與企業(yè)陷入惡性循環(huán)。