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7月15日，中科科儀召開2024年上半年部門負(fù)責(zé)人述職考評會。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理干部及支部書記參加會議，會議由總經(jīng)理助理王利偉主持。

會議聚焦崗位目標(biāo)，堅持問題導(dǎo)向。各部門負(fù)責(zé)人圍繞2024年上半年重點工作完成情況、工作亮點及突破創(chuàng)新指標(biāo)完成情況進(jìn)行述職匯報，深入分析存在的問題，提出下半年的工作思路及具體舉措，公司領(lǐng)導(dǎo)逐一對分管業(yè)務(wù)進(jìn)行點評。

黨委書記、董事長張勇對全體管理干部上半年的努力和付出表示肯定和感謝！他指出，全體管理干部要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，提振信心，凝聚力量，明確目標(biāo)、加壓奮進(jìn)，以此次會議為契機(jī)，認(rèn)真對標(biāo)對表及時校準(zhǔn)偏差，在下半年工作中做到心中有數(shù)，手中有術(shù)。張勇強(qiáng)調(diào)，要堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，努力搶占制高點，管理干部要著眼公司長遠(yuǎn)發(fā)展，高度聚焦搶占制高點，找準(zhǔn)自身定位、切實發(fā)揮帶頭作用；要堅持解放思想，勇于改革創(chuàng)新，推動高質(zhì)量發(fā)展，擺脫慣性思維，推陳出新、創(chuàng)造性地解決難題，把精益的責(zé)任意識和價值理念融入生產(chǎn)經(jīng)營，推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新相融合；要堅持系統(tǒng)思維，突出一體化思路，匯聚發(fā)展合力，增強(qiáng)一體化意識，堅持一盤棋思想，消除信息壁壘，加強(qiáng)溝通協(xié)同；要堅持實的作風(fēng)，勇于擔(dān)當(dāng)作為，抓好干部人才隊伍建設(shè)，加大“高精尖缺”人才引進(jìn)培養(yǎng)力度，完善干部選拔任用、考核激勵、監(jiān)督管理和交流機(jī)制，打造高素質(zhì)專業(yè)化團(tuán)隊。

黨委副書記、總經(jīng)理王高峰對管理干部上半年取得的進(jìn)步和成績表示肯定。他強(qiáng)調(diào)，各級管理干部要對標(biāo)對表，直面問題，解放思想，以搶的意識，以身作則，思考對策，切實解決，并對下半年工作要點進(jìn)行部署。王高峰要求，要堅持面向國家戰(zhàn)略需求，牢記國之大者，圍繞搶占科技制高點、打好科學(xué)儀器設(shè)備國產(chǎn)化攻堅戰(zhàn)，加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)；要緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、細(xì)分行業(yè)與關(guān)鍵領(lǐng)域的國產(chǎn)化替代，實現(xiàn)戰(zhàn)略性增長，提升盈利能力；要高度聚焦用戶實際需求，強(qiáng)化市場意識，提高市場反應(yīng)速度，繼續(xù)深化精益管理，將質(zhì)量控制要求融入產(chǎn)品全生命周期；要充分發(fā)揮內(nèi)部協(xié)同優(yōu)勢，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部溝通交流，完善協(xié)同機(jī)制，加強(qiáng)母子公司協(xié)同；要持續(xù)加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，繼續(xù)加大人才的引進(jìn)和外部交流合作，推動人才流動，發(fā)揮骨干員工示范帶動作用。

對標(biāo)對表找差距，聚力攻關(guān)求突破。本次會議既是上半年工作總結(jié)會、下半年任務(wù)部署會，更是全員動員會。下半年，科儀人將強(qiáng)化“定位、定標(biāo)、定事、定策”，直面問題、攻堅克難，務(wù)必履職盡責(zé)、務(wù)必有所突破、務(wù)必善始善終，以更足的干勁、更實的作風(fēng)、更嚴(yán)的舉措確保各項工作落到實處，以積極昂揚的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面！