上??评鹂藱C(jī)器有限公司
已認(rèn)證
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2015年8月9日,上??评鹂藱C(jī)器有限公司總經(jīng)理例會(huì)照常。在例會(huì)上,總經(jīng)理張陸克先生明確提出了2015年下半年我公司的工作目標(biāo)。尤其是在目前國(guó)內(nèi)形勢(shì)極其不好的情況下,全體科利瑞克人應(yīng)該修煉內(nèi)功,狠抓微粉磨質(zhì)量關(guān),努力打造科利瑞克作為國(guó)內(nèi)微粉磨的龍頭地位。
在例會(huì)上,我公司總經(jīng)理張陸克先生明確要求技術(shù),售后,采購(gòu),電控,質(zhì)檢等部門(mén),切實(shí)履行好自己的責(zé)任,并要求相關(guān)部門(mén)要經(jīng)常開(kāi)會(huì)討論目前我公司的微粉磨產(chǎn)品存在的質(zhì)量問(wèn)題,切實(shí)記錄好客戶(hù)反饋回來(lái)的設(shè)備缺陷部分,并抓緊時(shí)間完善和改善產(chǎn)品的質(zhì)量。以上部門(mén)要在接下來(lái)的時(shí)間內(nèi),按部就班的按照公司已經(jīng)收集到的質(zhì)量缺陷,加班加點(diǎn)開(kāi)會(huì)討論并責(zé)成相關(guān)人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成產(chǎn)品的完善工作。同時(shí)要求,技術(shù)部門(mén)完成相關(guān)的圖紙配套和產(chǎn)品的技術(shù)性問(wèn)題的解決,力爭(zhēng)使我公司的產(chǎn)品成為經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
針對(duì)目前存在的問(wèn)題大部分都是由我們的供應(yīng)商或者是第三方合作伙伴的設(shè)備缺陷造成的,我公司張陸克先生明確要求采購(gòu)和質(zhì)檢部門(mén),針對(duì)配套的磨輥磨環(huán)部分的材質(zhì)就行二次優(yōu)選,并對(duì)不按照我公司要求提供部件的供應(yīng)商采取退貨甚至是終止合作并要求賠償?shù)姆绞絹?lái)監(jiān)管第三方的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,質(zhì)檢部門(mén)針對(duì)不合格產(chǎn)品執(zhí)行拒絕卸車(chē),拒絕入庫(kù),當(dāng)天退回等嚴(yán)厲的質(zhì)檢措施。技術(shù)人員,要在短時(shí)間內(nèi)對(duì)軸硝的快速安裝和快速拆卸提出可行性的方案,并切實(shí)落到實(shí)處。對(duì)于分析機(jī)葉輪部分采用更加優(yōu)質(zhì)的16硅錳材質(zhì),盡最大可能的延長(zhǎng)分析機(jī)的使用壽命。要求電控部門(mén)采用最先進(jìn)的電控元件,針對(duì)部分客戶(hù)操作電控柜有困難的問(wèn)題,要求我公司的電控部門(mén)著手研發(fā)傻瓜式一鍵啟動(dòng)的電控柜,更加方便我公司客戶(hù)操作電控柜,并減少由于錯(cuò)誤操作而帶來(lái)的損失。輸送機(jī),螺旋輸送機(jī)研發(fā)部要求在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)搞懂葉輪吊掛的技術(shù)和原理,并對(duì)輸送機(jī)進(jìn)行技術(shù)改造,徹底解決輸送機(jī)設(shè)備的漏粉問(wèn)題。copyright 科利瑞克
通過(guò)一系列的質(zhì)量監(jiān)控措施和嚴(yán)厲的第三方質(zhì)量管控手段一定能將科利瑞克的微粉磨產(chǎn)品打造成為全國(guó)最優(yōu)質(zhì)的微粉磨設(shè)備,力爭(zhēng)使得科利瑞克微粉磨成為礦石微粉的不二之選。繼續(xù)擴(kuò)大和穩(wěn)固我公司作為微粉磨的龍頭地位。
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