破碎機行業(yè)的發(fā)展是和經(jīng)濟鏈密切相關(guān)的。中國的經(jīng)濟建設(shè)從八十年代起逐漸開始以迅猛的勢頭發(fā)展開來，不論是哪個行業(yè)，包括中國的鐵路建設(shè)，高速公路建設(shè)，以及房地產(chǎn)開發(fā)，礦山，水利行業(yè)在快速的發(fā)展，而這些行業(yè)的發(fā)展帶動了一個經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，例如，修高速公路要用到水泥，石子，砂石等等，這就迎來了礦山，砂石行業(yè)的快速發(fā)展的高峰期，而礦山和砂石的生產(chǎn)要用到破碎設(shè)備，因此使破碎機械行業(yè)的發(fā)展逐漸進入高峰期。該行業(yè)的發(fā)展又促使鋼材行業(yè)的發(fā)展加速，以上種種例子表面，每個行業(yè)的發(fā)展都是與產(chǎn)業(yè)鏈息息相關(guān)的。
在破碎機械行業(yè)進入高峰期的時候，破碎機市場也是非常非常的火熱的，因為在當時，地方政府部門對礦山開采的監(jiān)管力度不是很大，一些私營個體看到礦山采礦行業(yè)的巨大利潤。因此在當時幾乎是在一夜之間，小型采礦廠在當?shù)囟济傲顺鰜?，因此當時的礦山設(shè)備的銷售形式非常的火熱，造成了礦山設(shè)備行業(yè)供不應(yīng)求的局面局面，甚至客戶來到廠里邊，只要一看是個設(shè)備，當即就買回進行生產(chǎn)。
因此那是是破碎機行業(yè)發(fā)展的高峰期，也是礦山行業(yè)發(fā)展的高峰期。但是在礦山機械行業(yè)的高峰期時，所帶來的問題也是很多很多，不光是企業(yè)本身。
隨著中國經(jīng)濟改革的發(fā)展，以及中國加入世貿(mào)以后，中國的經(jīng)濟一直持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展狀態(tài)，然而近年來物價的不斷提升給中國經(jīng)濟的發(fā)展帶來了一個絆腳石，這與中國的經(jīng)濟發(fā)展政策是不符合的因此國家正在出臺一系列政策控制和和打擊一些私自哄抬物價的企業(yè)。
然而，這兩年又趕上鋼材價格的暴漲，這無疑又給機械行業(yè)增加了一些陰影，是該機械行業(yè)的利潤逐漸縮水，機械行業(yè)如何才能擺脫如此困境，如何才能迎合現(xiàn)在的發(fā)展狀況，這無疑需要政府部門出臺新的鼓勵政策，各個廠家應(yīng)開源節(jié)流，用好每一筆資金。而且應(yīng)該對企業(yè)現(xiàn)狀進行改革，以適應(yīng)現(xiàn)在的經(jīng)濟狀態(tài)，企業(yè)在管理上應(yīng)該走管理化道路，在產(chǎn)品上應(yīng)該走高科技的發(fā)展方向。徹底擺脫民營企業(yè)小辮子，使且逐漸向規(guī)模化，規(guī)范化發(fā)展，真正的走上企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道路。
再者就是企業(yè)的發(fā)展范圍要逐漸擴大，范圍從中國發(fā)展到全球，走國際化的道路，與國際機械行業(yè)接軌，同時應(yīng)該使本土產(chǎn)品國際化，品牌化。這種目標雖然現(xiàn)在在中國的破碎機械行業(yè)只有幾家大型的生產(chǎn)企業(yè)再走這樣的道路，也在不斷嘗試，不斷創(chuàng)新，這一點充分的說明的中國的礦山機械行業(yè)在改革，再逐漸的擺脫單一的銷售管理模式，這是一種好的跡象，這就要求企業(yè)在銷售模式上，還有在產(chǎn)品質(zhì)量和高科技方面要與國際接軌，但是，只是少數(shù)企業(yè)，而中國現(xiàn)在好多民營企業(yè)的發(fā)展出路還一直很坎坷，走的很曲折，這就需要政府部門應(yīng)該出臺鼓勵中小型企業(yè)、民營企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路，模仿大型企業(yè)的管理模式和營銷模式企業(yè)，嘗試著走可持續(xù)發(fā)展的道路才是可行的。