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        推進企業(yè)文化升級,增強持續(xù)發(fā)展動力

        上海龍景破碎機有限公司.  2010-10-18  點擊805次
        推進企業(yè)文化升級,增強持續(xù)發(fā)展動力
         
        企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱,是企業(yè)獲得持久發(fā)展的動力源泉。作為企業(yè)核心競爭力的重要因素,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠培育出比競爭對手更強的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,能夠在遇到困難和挫折時變壓力為動力、化危機為轉機;作為企業(yè)軟實力的重要組成部分,先進的企業(yè)文化能夠充分彰顯企業(yè)的品牌影響力、提升企業(yè)的商譽價值,通過促進誠信道德建設、履行社會責任而獲得社會的尊重與信賴。
        加強企業(yè)文化管理,不斷提高管理績效
        企業(yè)發(fā)展靠管理,管理成功靠文化。一個企業(yè)無論有多么先進的管理制度、管理流程和管理手段,最終都要通過人來實現。人的主觀能動性決定管理執(zhí)行的有效性。企業(yè)文化的核心作用在于它能夠通過精神的無形力量激發(fā)人的主動性、提高人的自覺性、增強人的責任感,從而使有形的規(guī)章制度、操作流程、管理工具產生出最好的效益和創(chuàng)造出無限的價值。
        作為一種觀念形態(tài)的價值導向型管理,企業(yè)文化管理要求企業(yè)以提升價值創(chuàng)造力為核心,通過持續(xù)不斷地引導、教育、感化、溝通、激勵,使組織成員的行為變被動為主動、變他律為自律,最大限度地激發(fā)和調動員工的積極性和創(chuàng)造性,并通過培訓、考核、評估、主題活動等一整套系統(tǒng)化的操作規(guī)程,將企業(yè)經營理念融入企業(yè)的組織建設和制度建設中,貫穿于企業(yè)運營管理的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)之中,固化到每個崗位和管理流程當中,滲透到由設計、開發(fā)、生產、資源配置、市場營銷、品牌推廣構成的價值鏈體系之中。
        積極培育創(chuàng)新文化,增強企業(yè)創(chuàng)新動力
        創(chuàng)新發(fā)展需要創(chuàng)新動力。創(chuàng)新動力不足是制約企業(yè)創(chuàng)新能力提高和影響企業(yè)創(chuàng)新活力的內在因素。企業(yè)要在思想意識上高度重視創(chuàng)新,切實把創(chuàng)新戰(zhàn)略作為企業(yè)長遠發(fā)展的核心戰(zhàn)略,在不斷完善創(chuàng)新體制、機制和加大創(chuàng)新投入的基礎上,積極培育崇尚創(chuàng)新的企業(yè)文化。創(chuàng)新文化激勵創(chuàng)新事業(yè),創(chuàng)新事業(yè)激發(fā)創(chuàng)新動力。
        企業(yè)創(chuàng)新文化建設要立足于構建自由、開放的創(chuàng)新事業(yè)的發(fā)展平臺,營造良好的創(chuàng)新氛圍,通過大力倡導開拓進取、敢于探索、敢為人先、感冒風險和寬容失敗的創(chuàng)新精神,充分調動各方面的積極因素,讓員工的創(chuàng)新活力得以充分發(fā)揮。作為企業(yè),不僅要在產品、技術層面深入開展創(chuàng)新活動,而且要在體制機制、組織、戰(zhàn)略、管理等方面進行創(chuàng)新,尤其要注重思維創(chuàng)新、理念創(chuàng)新和商業(yè)模式的創(chuàng)新。
        堅持“以人為本”,培養(yǎng)高素質的人才隊伍
        作為企業(yè)文化建設的主體,企業(yè)首先要堅持“以人為本”,樹立“人才資源是第一資源”的人才觀。把尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造作為企業(yè)發(fā)展的核心理念,在建立健全用人機制、完善用人標準和不斷優(yōu)化人才結構的基礎上,關心關注員工的成長,為員工提供發(fā)展機會,讓員工分享企業(yè)的發(fā)展成果。
        其次,要注重發(fā)揮企業(yè)帶頭人的作用,帶領團隊和員工與企業(yè)共同成長。要讓員工成才,企業(yè)領導者必須率先垂范,不斷提升自身素質,為員工成長起到表率作用。
        再次,要加強培訓教育,促進人的全面發(fā)展。在培訓教育上,企業(yè)要將企業(yè)文化工作和人力資源工作緊密結合,在不斷加強職業(yè)技能培訓、提高各類人才專業(yè)能力與水平的同時,通過理想信念的熏陶和價值觀引導,培養(yǎng)員工拼搏奉獻、勇于創(chuàng)新、團結合作的精神,增強員工道德規(guī)范意識,提高員工職業(yè)素養(yǎng);通過創(chuàng)建學習型企業(yè)和學習型團隊,形成全員學習、終身學習的良好風氣,不斷提高企業(yè)員工隊伍的整體素質。
        最后,要鼓勵爭先創(chuàng)優(yōu),激發(fā)潛能。通過表彰先進、獎勵貢獻以及開展勞動競賽、技能比武等形式多樣的文化活動,開發(fā)員工的潛在能力,激發(fā)員工的創(chuàng)造力,大力營造人人能成才、人人想成才的濃厚氛圍,努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的良好局面。 
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