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        質(zhì)量零缺陷丨談?wù)剼W美克的“質(zhì)量觀”

        質(zhì)量零缺陷丨談?wù)剼W美克的“質(zhì)量觀”
        歐美克  2021-07-27  |  閱讀:1581

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        01什么是質(zhì)量?

        大家肯定還記得十幾年前臭名昭著的三聚氰胺“毒奶粉”事件。事故起因是很多食用三鹿集團生產(chǎn)的奶粉的嬰兒被發(fā)現(xiàn)患有腎結(jié)石,隨后在其奶粉中被發(fā)現(xiàn)化工原料三聚氰胺。三聚氰胺奶粉導(dǎo)致了近30萬名嬰兒確診泌尿系統(tǒng)出現(xiàn)異常,給萬千個家庭帶來沉重的痛苦。三鹿集團因此破產(chǎn)重組,董事長也獲刑入獄。更惡劣的影響是中國奶制品行業(yè)信譽的崩潰,導(dǎo)致大量海外搶購奶粉的風(fēng)潮。國人對于國產(chǎn)奶粉的信任危機至今仍存。

        所以說,質(zhì)量是企業(yè)的生命線。一個企業(yè)能走多遠,取決于它的產(chǎn)品質(zhì)量能做多好。

        那,什么是質(zhì)量?

        我們經(jīng)常有這樣的錯覺,貴的東西往往就意味著質(zhì)量好。但這是恰恰是對質(zhì)量的誤解。不同人眼里對于“質(zhì)量”有不同的理解和定義,克勞士比、戴明、朱蘭這幾位質(zhì)量大師對于質(zhì)量的定義都有差異,但他們的理解也有共同之處,就是“質(zhì)量必須是符合要求的,滿足客戶需求的”。

        02什么是“零缺陷”?

        “符合要求,滿足客戶需求”,那些在制作合同標書時允許返工期;在物料來料檢驗時允許有一定比例的接收不良等這些“差不多就好”的工作方式和態(tài)度顯然是與“質(zhì)量”背道而馳的。企業(yè)要在滿足客戶需求的質(zhì)量之路上與競爭對手形成差距,取得越來越多客戶的認同,就必須要將“第一次就把正確的事情做正確”作為我們的工作準則,將“質(zhì)量零缺陷”作為我們的工作標準。

        采取零缺陷作為我們的工作標準就意味著,我們絕不向任何“不符合”妥協(xié)。如果有“不符合”存在,我們就采取行動消除“不符合”要求,并采取預(yù)防措施,確保不再重蹈覆轍。


        也許你會問:“零缺陷是否不允許員工犯任何錯誤,如果有錯誤,那將怎么解決?如果企業(yè)要求員工絕不能犯任何錯誤,是否扼殺了員工的工作效率和工作創(chuàng)新精神”?

        “零缺陷”不是不允許犯錯誤而是不允許犯同樣錯誤?!傲闳毕荨惫芾砜梢院喕癁椤叭齻€不”:不要怕錯誤、不要放過錯誤、絕不重復(fù)犯錯誤。

        零缺陷的思維是一種質(zhì)量預(yù)防的思維。重點是要做好源頭檢查和確認,也就是“先做正確的事情” 。事前分析能減少事后修改的成本。它是以滿足客戶需求為導(dǎo)向,貫徹在我們整個企業(yè)工作活動的全過程。所以,零缺陷是跟企業(yè)里面每一個崗位都息息相關(guān)。

        03歐美克的質(zhì)量觀

        那如何在日常工作崗位中踐行零缺陷呢?歐美克旨在建立一個簡單的輸入輸出模型。把工作對接的上一環(huán)當作供應(yīng)商,工作對接的下一環(huán)當作客戶。每一個崗位都不接受“供應(yīng)商”的不良,同時自身崗位也不要制造不良,更不要把不良傳遞給我們的“客戶”。

        具體來說,例如:在公司內(nèi)部,研發(fā)的輸出是滿足客戶需求的設(shè)計,上一環(huán)的輸入是市場部銷售部。研發(fā)能否輸出滿足客戶需求的設(shè)計,關(guān)鍵的部分就在于輸入的客戶需求是否準確、全面。所以市場銷售的同事在收集客戶需求及傳達內(nèi)化到公司內(nèi)部時,能否提供準確、全面的客戶需求信息,避免信息的“缺陷”,就是踐行“零缺陷”的好例子。同樣,研發(fā)在設(shè)計時候,就要第一次把設(shè)計做好,避免出現(xiàn)有“缺陷”的圖紙交付給采購和生產(chǎn)。而售后服務(wù)在上門調(diào)試維護的時候,第一次就將調(diào)試維護做好,避免二次或多次上門。倉庫在發(fā)貨時候,第一次就把要發(fā)的貨物清點清楚,避免出現(xiàn)漏發(fā)錯發(fā)給客戶。在這個過程中,就能夠環(huán)環(huán)相扣形成閉環(huán)的質(zhì)量零缺陷!

        從“質(zhì)量就是生命”的理念到“質(zhì)量零缺陷”的踐行,珠海歐美克儀器有限公司作為科學(xué)儀器提供商馬爾文帕納科公司的一員,一直堅持“以客戶為中心”理念,貫徹“贏之有道”核心價值觀。從市場調(diào)研,產(chǎn)品設(shè)計,材料采購到生產(chǎn),銷售,運輸,安裝和維護等各個環(huán)節(jié)把好質(zhì)量關(guān),由單純的符合標準轉(zhuǎn)變?yōu)榱私饪蛻魸M足客戶需求,不斷改進過程質(zhì)量,從而不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量,使得歐美克能夠面向市場長期提供客戶需要的產(chǎn)品和服務(wù)。

        打造“質(zhì)量”文化,需要從觀念到行為,把“第一次就把事情做正確”的意識嵌入每一個環(huán)節(jié),去積極預(yù)防問題,把問題扼殺在搖籃里,在每一個歐美克人心中建立一個“質(zhì)量”的標尺,將問題的預(yù)警和解決機制滲入歐美克儀器的每一個崗位,共同實現(xiàn)更全面和完善的產(chǎn)品質(zhì)量把控。

        在追求“質(zhì)量”的路上,歐美克正積極鼓勵我們的內(nèi)部員工和外部客戶在任何時候任何環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題都能向我們指出。我們將一直虛心接受客戶的指導(dǎo)和建議,堅持關(guān)注客戶對產(chǎn)品的需求和期望,并且不斷地去改進和提升,始終做您值得信賴的粒度檢測與控制技術(shù)專家!

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