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中國的經(jīng)濟建設(shè)從八十年代起迅猛發(fā)展，不論是哪個行業(yè)，包括礦山設(shè)備，建筑、水利等行業(yè)都在快速的發(fā)展，行業(yè)的發(fā)展也帶動經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。
那么在激烈競爭中礦山設(shè)備公司要發(fā)展。礦山設(shè)備公司發(fā)展靠什么作動力？責任！桂林鴻程員工都應(yīng)該盡責職守，最大程度地發(fā)揮主觀能動性，樹立公司興我興，與公司共發(fā)展。
桂林鴻程公司是由鴻程員工組成，作為鴻程員工的細胞，鴻程員工的責任意識高低決定鴻程公司的命運。員工責任心越強，公司的損耗就越低，所創(chuàng)造的價值和效益就會越大，鴻程公司就會興旺發(fā)達。作為桂林鴻程公司員工，我們應(yīng)該樹立高度的責任意識，把工作當作家事去辦，與公司同呼吸共命運。
公司員工責任感的高低決定著公司的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是公司不斷進步的源泉，員工是創(chuàng)新的主體，員工積極性的高低決定著公司的創(chuàng)新能力。作為桂林鴻程公司員工，我們不僅要具備一定的專業(yè)知識，更重要的是具備較強的事業(yè)心和責任感，才能創(chuàng)造出奇跡，帶動鴻程公司的發(fā)展。
責任感的高低決定著工作質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量決定著公司的信譽，決定著公司經(jīng)濟效益的高低。而工作質(zhì)量直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量，工作質(zhì)量靠管理，靠制度，靠責任心去保證。從另一個角度看，再好的管理制度，要靠人去執(zhí)行。
公司只有通過每一個員工的努力，才能在激烈的競爭中立足；員工只有兢兢業(yè)業(yè)，才能在貢獻的過程中分享公司的經(jīng)營成果。桂林鴻程公司員工樹立高度的責任意識，與公司共發(fā)展，共創(chuàng)未來。