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        桂林鴻程礦山設(shè)備制造有限責(zé)任公司

        16 年高級(jí)會(huì)員

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        桂林鴻程積極部署2017年春節(jié)前夕安全管理預(yù)防工作

        桂林鴻程積極部署2017年春節(jié)前夕安全管理預(yù)防工作
        桂林鴻程  2016-12-01  |  閱讀:1460

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            11月25日,為全面貫徹落實(shí)國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,桂林鴻程安委會(huì)在全公司范圍內(nèi)召開2016年第四季度全司安全管理工作及2017年春節(jié)前夕安全管理預(yù)防及工作部署會(huì)議。常務(wù)副總兼安委會(huì)主任容新國先生、執(zhí)行董事封槺先生及生產(chǎn)總監(jiān)兼安委會(huì)副主任王小明先生等高層領(lǐng)導(dǎo)出席本次會(huì)議,并號(hào)召和強(qiáng)化全體鴻程人深刻領(lǐng)悟“十二字”安全生產(chǎn)方針,力爭在全公司范圍內(nèi)傳達(dá)安全生產(chǎn)的會(huì)議指示精神,再創(chuàng)桂林鴻程安全生產(chǎn)的嶄新面貌!

          

          據(jù)悉,本次會(huì)議由生產(chǎn)總監(jiān)兼安委會(huì)副主任王小明先生主持,并重點(diǎn)安排了2017年春節(jié)前夕的安全管理預(yù)防工作。安全會(huì)議上,常務(wù)副總兼安委會(huì)主任容新國先生首先強(qiáng)調(diào),桂林鴻程對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,堅(jiān)持以人為本、以現(xiàn)場管理和3S管理為標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)加強(qiáng)安全管理工作,“安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山”,在鴻程悠久的發(fā)展歷程中,“安全”二字顯得尤為重要,只有充分發(fā)揮各級(jí)管理人員的安全責(zé)任意識(shí),從根本上有效落實(shí)安全生產(chǎn)執(zhí)行能力,在管理和生產(chǎn)實(shí)際工作中對安全生產(chǎn)要本著“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”的工作要求和態(tài)度,實(shí)實(shí)在在構(gòu)建鴻程安全生產(chǎn)的管理機(jī)制和體系,在本質(zhì)上杜絕安全隱患,才能為桂林鴻程的安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。

          “千里之堤,潰于蟻穴,這雖然是一個(gè)老生常談的話題,但是卻是一個(gè)不容忽視的安全生產(chǎn)問題?!眻?zhí)行董事封槺先生斬釘截鐵地繼續(xù)說道:“安全生產(chǎn),防患于未然,有時(shí)候安全問題一觸即發(fā),只有在平時(shí)做好安全生產(chǎn)工作,防微杜漸,注意在細(xì)節(jié)上加強(qiáng)安全管理,細(xì)化分解責(zé)任,確保每個(gè)崗位責(zé)任明確、凡事有人負(fù)責(zé)和監(jiān)督,重視安全生產(chǎn),吸取血的教訓(xùn),對易發(fā)或多發(fā)安全事件的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)引起高度重視,制定和落實(shí)安全防范措施,才能將隱患扼殺于搖籃之中?!?/p>

          為有效杜絕安全管理過程的形式主義,提高安全生產(chǎn)效率,促使安全生產(chǎn)責(zé)任履行到位,將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處,生產(chǎn)總監(jiān)兼安委會(huì)副主任王小明先生全面部署2017年春節(jié)前夕安全工作,王總強(qiáng)調(diào)指出:一直以來,在桂林鴻程安全生產(chǎn)管理工作中,加強(qiáng)安全管理力度,不斷夯實(shí)車間、作業(yè)現(xiàn)場、辦公區(qū)域等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)根基,是一項(xiàng)持之以恒、常抓不懈的管理工作。安全管理不是一句空話,更不是一項(xiàng)不作為、假作為的花架子工程,在鴻程的安全體制中,聚焦安全管理隱患,正確意識(shí)到安全管理隱患的重大責(zé)任,進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)流程,制定安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體制,才能在根本上有效避免安全管理的最大的盲點(diǎn)與誤區(qū)。

          緊接著,王總監(jiān)就各崗位、各部門的安全隱患進(jìn)行逐一排查,并針對各部門容易出現(xiàn)安全漏洞,安全隱患的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行逐一梳理和部署整治工作,進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公區(qū)域、一線崗位上的安全管理工作,對排查出來的安全隱患進(jìn)行全面分析與歸類整理,對于重大安全隱患,逐級(jí)上報(bào),討論制定整合治理方案,確保安全生產(chǎn)管理工作真正落到實(shí)處。同時(shí),公司對于疏忽安全生產(chǎn)的現(xiàn)象絕不姑息養(yǎng)奸,以嚴(yán)明的紀(jì)律全面提升全員的安全意識(shí),將各項(xiàng)安全制度和措施落到實(shí)處。

          安全生產(chǎn),警鐘長鳴!居安思危,未雨綢繆緊抓安全生產(chǎn)管理工作,以人為本,提高和夯實(shí)鴻程人安全生產(chǎn)和管理意識(shí),才能共筑桂林鴻程強(qiáng)大基業(yè),助推企業(yè)做強(qiáng)做大做久。


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