富電總廠:利用循環(huán)經(jīng)濟做“節(jié)減”文章
電力行業(yè)既是優(yōu)質(zhì)清潔能源的創(chuàng)造者,又是能源消耗大戶和污染排放大戶,還是國家實施節(jié)能減排的重點領(lǐng)域。富拉爾基發(fā)電總廠作為中國華電集團重要的電能生產(chǎn)基地和污染排放大戶,在追求以節(jié)能減排促進和諧發(fā)展的道路上,積極實行科技創(chuàng)新,從發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟入手,做起了“節(jié)、減”文章。
節(jié)能減排決策對該廠來說,既是順勢而變,更是應運而生。
該廠的6臺機組鍋爐設(shè)計煤種均發(fā)熱量只有12.29MJ/kg的褐煤,平均含灰量為17%,每臺爐燃燒量設(shè)計約170噸/小時(滿負荷),年排灰約10余萬噸。2007年前6臺爐均采用水力除灰方式。這種方式雖簡便易行,但水資源浪費嚴重,而濕灰渣的綜合利用范圍又很小,只能用于一般的填埋、筑路等,粉煤灰回收利用率極低。同時,為儲存濕灰渣,企業(yè)在建廠以來投入巨資建造容量約為1720萬立方米的灰壩,但其維護費每年高達數(shù)十萬元。況且,目前3個儲灰場的最后一個灰格已儲滿,近兩年雖投資近5000萬元將其中一個灰格進行加高后尚能維持,但出現(xiàn)的“揚塵”現(xiàn)象已影響到周邊環(huán)境,盡管這樣,現(xiàn)有灰場使用年限也只能維持迄今起7年左右。到2014年后,企業(yè)將面臨無新場地可排灰的尷尬局面。
如何突破企業(yè)自身限制,使這個老火電廠緊跟電力市場的發(fā)展形勢,在日趨激烈的市場競爭中繼續(xù)挺立潮頭揚帆遠航?富電總廠的經(jīng)營決策者們經(jīng)過深思熟慮,決定在生產(chǎn)“出口”找出路。
他們在市場調(diào)查中了解到一些南方水泥廠以干灰為原料進行水泥的生產(chǎn)制造。干燥粉煤灰的潛在市場需求量較大,但目前真正能大批量生產(chǎn)干灰的企業(yè)卻寥寥無幾。他們瞄準這一市場需求,在集團公司的支持下,借鑒兄弟電廠的先進經(jīng)驗,經(jīng)過縝密研究和討論,決定以6#爐為試點,將原水力除灰方式改造為氣力除灰方式,實行節(jié)能減排雙管齊下。
經(jīng)過緊張施工,6#爐氣力除灰系統(tǒng)于2006年12月提前竣工并進入試運階段,2007年5月正式交付使用。其間每天按向灰?guī)燧敾?2小時計算,每臺爐每天輸灰量達262噸;按灰水比1:15計算,企業(yè)每天節(jié)水3930噸,全年可達153萬多噸,相當于每天少向儲灰場排放灰水近4200噸。從投產(chǎn)到今年5月,僅一年時間節(jié)水135.66萬噸,干灰再利用7.14萬噸,既節(jié)約了水資源,又節(jié)省了幾千萬元新建儲灰場的開支,同時還減輕了排污壓力,為企業(yè)創(chuàng)造了循環(huán)經(jīng)濟效益。目前,6#爐氣力除灰系統(tǒng)每天生產(chǎn)的干灰,在“出口”就直接被商家競相買走,昔日的廢品成了今日的熱門商品。
雖然氣力除灰系統(tǒng)在南方或一些新建電廠已不屬高新技術(shù)范疇,但對于建在高寒地區(qū),機組平均壽命超過二十年的富電總廠來說,改造實屬不易。該系統(tǒng)充分證明了循環(huán)經(jīng)濟的“能力”,在“節(jié)”和“減”兩個方面做足了文章,為老廠贏得了新的節(jié)能減排突破口,推動了“安全、節(jié)約、和諧”企業(yè)年的進程。
幾年來,富電總廠把建設(shè)節(jié)約環(huán)保型企業(yè)作為一項長期任務,積極探索循環(huán)經(jīng)濟新模式并取得了階段性成功。2000年至2003年企業(yè)累計投資20482萬元,將1—6號爐除塵由水膜除塵器改造為電除塵器,除塵效率設(shè)計值由95%提高到99.65%,使煙塵排放量消減4.8萬噸/年以上。2005年和2006年,企業(yè)又相繼開發(fā)了從灰粉中提取鐵粉和從粉煤灰中提取漂珠的技術(shù),充分利用了濕灰中的可循環(huán)物質(zhì),為企業(yè)創(chuàng)造了新的經(jīng)濟效益。
目前,富電總廠在現(xiàn)有節(jié)能減排措施的基礎(chǔ)上正繼續(xù)籌措資金,分批對其它5臺爐進行氣力除灰改造,加大減排力度,為建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境和諧型企業(yè)鋪就一條平坦道路。
電力行業(yè)既是優(yōu)質(zhì)清潔能源的創(chuàng)造者,又是能源消耗大戶和污染排放大戶,還是國家實施節(jié)能減排的重點領(lǐng)域。富拉爾基發(fā)電總廠作為中國華電集團重要的電能生產(chǎn)基地和污染排放大戶,在追求以節(jié)能減排促進和諧發(fā)展的道路上,積極實行科技創(chuàng)新,從發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟入手,做起了“節(jié)、減”文章。
節(jié)能減排決策對該廠來說,既是順勢而變,更是應運而生。
該廠的6臺機組鍋爐設(shè)計煤種均發(fā)熱量只有12.29MJ/kg的褐煤,平均含灰量為17%,每臺爐燃燒量設(shè)計約170噸/小時(滿負荷),年排灰約10余萬噸。2007年前6臺爐均采用水力除灰方式。這種方式雖簡便易行,但水資源浪費嚴重,而濕灰渣的綜合利用范圍又很小,只能用于一般的填埋、筑路等,粉煤灰回收利用率極低。同時,為儲存濕灰渣,企業(yè)在建廠以來投入巨資建造容量約為1720萬立方米的灰壩,但其維護費每年高達數(shù)十萬元。況且,目前3個儲灰場的最后一個灰格已儲滿,近兩年雖投資近5000萬元將其中一個灰格進行加高后尚能維持,但出現(xiàn)的“揚塵”現(xiàn)象已影響到周邊環(huán)境,盡管這樣,現(xiàn)有灰場使用年限也只能維持迄今起7年左右。到2014年后,企業(yè)將面臨無新場地可排灰的尷尬局面。
如何突破企業(yè)自身限制,使這個老火電廠緊跟電力市場的發(fā)展形勢,在日趨激烈的市場競爭中繼續(xù)挺立潮頭揚帆遠航?富電總廠的經(jīng)營決策者們經(jīng)過深思熟慮,決定在生產(chǎn)“出口”找出路。
他們在市場調(diào)查中了解到一些南方水泥廠以干灰為原料進行水泥的生產(chǎn)制造。干燥粉煤灰的潛在市場需求量較大,但目前真正能大批量生產(chǎn)干灰的企業(yè)卻寥寥無幾。他們瞄準這一市場需求,在集團公司的支持下,借鑒兄弟電廠的先進經(jīng)驗,經(jīng)過縝密研究和討論,決定以6#爐為試點,將原水力除灰方式改造為氣力除灰方式,實行節(jié)能減排雙管齊下。
經(jīng)過緊張施工,6#爐氣力除灰系統(tǒng)于2006年12月提前竣工并進入試運階段,2007年5月正式交付使用。其間每天按向灰?guī)燧敾?2小時計算,每臺爐每天輸灰量達262噸;按灰水比1:15計算,企業(yè)每天節(jié)水3930噸,全年可達153萬多噸,相當于每天少向儲灰場排放灰水近4200噸。從投產(chǎn)到今年5月,僅一年時間節(jié)水135.66萬噸,干灰再利用7.14萬噸,既節(jié)約了水資源,又節(jié)省了幾千萬元新建儲灰場的開支,同時還減輕了排污壓力,為企業(yè)創(chuàng)造了循環(huán)經(jīng)濟效益。目前,6#爐氣力除灰系統(tǒng)每天生產(chǎn)的干灰,在“出口”就直接被商家競相買走,昔日的廢品成了今日的熱門商品。
雖然氣力除灰系統(tǒng)在南方或一些新建電廠已不屬高新技術(shù)范疇,但對于建在高寒地區(qū),機組平均壽命超過二十年的富電總廠來說,改造實屬不易。該系統(tǒng)充分證明了循環(huán)經(jīng)濟的“能力”,在“節(jié)”和“減”兩個方面做足了文章,為老廠贏得了新的節(jié)能減排突破口,推動了“安全、節(jié)約、和諧”企業(yè)年的進程。
幾年來,富電總廠把建設(shè)節(jié)約環(huán)保型企業(yè)作為一項長期任務,積極探索循環(huán)經(jīng)濟新模式并取得了階段性成功。2000年至2003年企業(yè)累計投資20482萬元,將1—6號爐除塵由水膜除塵器改造為電除塵器,除塵效率設(shè)計值由95%提高到99.65%,使煙塵排放量消減4.8萬噸/年以上。2005年和2006年,企業(yè)又相繼開發(fā)了從灰粉中提取鐵粉和從粉煤灰中提取漂珠的技術(shù),充分利用了濕灰中的可循環(huán)物質(zhì),為企業(yè)創(chuàng)造了新的經(jīng)濟效益。
目前,富電總廠在現(xiàn)有節(jié)能減排措施的基礎(chǔ)上正繼續(xù)籌措資金,分批對其它5臺爐進行氣力除灰改造,加大減排力度,為建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境和諧型企業(yè)鋪就一條平坦道路。