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        磷酸鐵鋰行業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力-----專訪江蘇優(yōu)安時(shí)電池材料有限公司總經(jīng)理吳雪峰


        來(lái)源:

        磷酸鐵鋰作為鋰電池的主流正極材料之一,正以其價(jià)格低廉、熱穩(wěn)定性高、使用壽命長(zhǎng)等優(yōu)點(diǎn)不斷在市場(chǎng)上攻城掠地,進(jìn)入2024年后國(guó)內(nèi)裝車占比逐步提高到70%以上,重回歷史高點(diǎn)。同時(shí)隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,市場(chǎng)也逐漸拓展到國(guó)外,歐美車企均有大規(guī)模采用磷酸鐵鋰電池的計(jì)劃?梢灶A(yù)見,兼具低價(jià)格和高性能的磷酸鐵鋰或?qū)⒊蔀槲磥?lái)電動(dòng)江湖的最主力電池之一。


        但是2023年以來(lái),產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩、市場(chǎng)增速降低,行業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)激烈等問(wèn)題,一直困擾著磷酸鐵鋰材料廠商,導(dǎo)致絕大多數(shù)材料廠家困損累累,不堪重負(fù)。材料廠如何通過(guò)降本提質(zhì),提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而突出重圍成為從業(yè)者迫在眉睫的課題。

         

        近日,中國(guó)粉體網(wǎng)有幸專訪了江蘇優(yōu)安時(shí)電池材料有限公司總經(jīng)理吳雪峰先生,就磷酸鐵鋰行業(yè)的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)及未來(lái)發(fā)展方向進(jìn)行了深入探討。

         

        問(wèn)題1:當(dāng)前磷酸鐵鋰材料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局如何?

        吳總:首先從市場(chǎng)規(guī)?矗磷酸鐵鋰材料生產(chǎn)規(guī)模在2021年-2023年磷酸鐵鋰的生產(chǎn)規(guī)模分別達(dá)到了41萬(wàn)噸、110萬(wàn)噸、165萬(wàn)噸。有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)2028年全球磷酸鐵鋰的市場(chǎng)規(guī)?蛇_(dá)400萬(wàn)噸以上。更樂(lè)觀的估計(jì)是可能達(dá)到500萬(wàn)噸級(jí)別。如此大的市場(chǎng)需求一定會(huì)催生更大規(guī)模的制造企業(yè),未來(lái)一定會(huì)出現(xiàn)百萬(wàn)噸級(jí)甚至幾百萬(wàn)噸級(jí)的行業(yè)龍頭。


        其次從技術(shù)發(fā)展水平來(lái)看:磷酸鐵鋰生產(chǎn)技術(shù)仍處于發(fā)展期,并未臻至完全成熟,F(xiàn)有技術(shù)存在設(shè)備能耗高、投入大,材料性能提升陷入瓶頸等問(wèn)題,仍然有很大的改進(jìn)空間。如果有新的換代技術(shù)出現(xiàn),整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)格局會(huì)有比較大的變化,甚至?xí)媾R重新洗牌。


        我們認(rèn)為目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尚處于中期階段,遠(yuǎn)沒(méi)到水落石出的時(shí)候?傮w表現(xiàn)就是群雄混戰(zhàn),沒(méi)有哪家具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),領(lǐng)先者具有一定的先發(fā)優(yōu)勢(shì),后來(lái)者也有異軍突起的機(jī)會(huì)。


        問(wèn)題2:為什么說(shuō)干法技術(shù)是未來(lái)磷酸鐵鋰生產(chǎn)工藝的發(fā)展趨勢(shì)?

        吳總:大的方向來(lái)說(shuō):我們知道,在電池領(lǐng)域里,固態(tài)體系相比于液態(tài)體系具有能量密度上的天然優(yōu)勢(shì),未來(lái)的電池技術(shù)會(huì)逐漸由液態(tài)電池向半固態(tài)電池、全固態(tài)電池演化。相應(yīng)的特斯拉為代表的國(guó)內(nèi)外電池廠家都在積極開發(fā)干法電極技術(shù)。推而廣之,電池材料的合成技術(shù)也會(huì)遵循這個(gè)規(guī)律,由純液相法(對(duì)應(yīng)液態(tài)電池)向濕法固相合成技術(shù)(對(duì)應(yīng)半固態(tài)電池)再向干法全固相合成技術(shù)(對(duì)應(yīng)全固態(tài)電池)靠攏。干法技術(shù)將會(huì)是磷酸鐵鋰工藝的終極形態(tài)。


        個(gè)體實(shí)踐上來(lái)說(shuō):開始的時(shí)候我們嘗試開發(fā)干法工藝主要是沖著降本的目的去的,但是在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn):除了具有能耗低、成本低的優(yōu)點(diǎn)之外,干法工藝更容易獲得更高的壓實(shí)、更高的容量,無(wú)論在壓實(shí)密度還是電性能上都有超越現(xiàn)有技術(shù)的潛力。也就是說(shuō),它的產(chǎn)品性能的上限比較高,將來(lái)采用干法技術(shù)的產(chǎn)品在性能會(huì)比現(xiàn)有工藝更勝一籌。


        一個(gè)技術(shù)既能降本,又能提質(zhì),妥妥的新質(zhì)生產(chǎn)力,沒(méi)有理由不成為未來(lái)發(fā)展方向。


        問(wèn)題3:優(yōu)安時(shí)現(xiàn)在處于什么階段?

        吳總:我們經(jīng)過(guò)差不多兩年的摸索實(shí)踐,已經(jīng)基本上掌握了這個(gè)技術(shù),目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了規(guī);a(chǎn),并且產(chǎn)品性能已經(jīng)躋身行業(yè)前列,完全可以滿足動(dòng)力以及儲(chǔ)能等各種使用場(chǎng)景的要求。優(yōu)安時(shí)已經(jīng)完成了從0到1的突破,接下來(lái)的工作就是擴(kuò)大規(guī)模實(shí)現(xiàn)由1到10到100的階段。


        問(wèn)題4:優(yōu)安時(shí)相比于同行主要有那些優(yōu)勢(shì)?

        吳總:我們的工藝優(yōu)勢(shì)以前在跟粉體網(wǎng)的交流中也有提到,今天把我們兩年多的實(shí)踐再做個(gè)總結(jié):一是單噸能耗是現(xiàn)有同行的1/3到1/5(視其工藝而定),產(chǎn)線實(shí)際跑下來(lái)單噸能耗可以做到1200度電以內(nèi),天然氣也僅需不到十幾個(gè)立方,僅做為燒結(jié)尾氣處理用。也就是說(shuō)同等能源稟賦的情況下,同行建設(shè)10萬(wàn)噸產(chǎn)線,我們可以建設(shè)30萬(wàn)-50萬(wàn)噸規(guī)模。二是每萬(wàn)噸產(chǎn)線實(shí)際的設(shè)備投入按當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格來(lái)算僅需2000萬(wàn)左右。同樣建設(shè)10萬(wàn)噸產(chǎn)能的話,設(shè)備投入2億元即可,同樣僅有同行的1/3左右。在當(dāng)前行業(yè)重資產(chǎn)、低毛利率的特點(diǎn)下,可以大幅改善磷酸鐵鋰企業(yè)的投入產(chǎn)出比和資金收益率,提高企業(yè)整體盈利能力。


        問(wèn)題5:當(dāng)前形勢(shì)下優(yōu)安時(shí)準(zhǔn)備如何破局?

        吳總:我們目前的主要問(wèn)題是規(guī)模太小,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場(chǎng)上大客戶的需求。盡管行業(yè)產(chǎn)能已經(jīng)嚴(yán)重過(guò)剩,但是質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品永遠(yuǎn)不會(huì)缺乏市場(chǎng)。而且目前優(yōu)安時(shí)還是獨(dú)家掌握這個(gè)技術(shù),相對(duì)于同行領(lǐng)先一個(gè)身位,具有比較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們有信心在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。


        問(wèn)題6:既然這個(gè)技術(shù)這么好,為什么不見其他同行的跟進(jìn)?

        吳總:首先,這個(gè)技術(shù)的思路并不新,十多年以前很多同行都曾經(jīng)探索過(guò),而且據(jù)了解,現(xiàn)在也有很多同行在做跟進(jìn)研究。


        它的主要問(wèn)題是實(shí)現(xiàn)難度特別大:相較于現(xiàn)有技術(shù)來(lái)說(shuō),它的混合體系發(fā)生了比較大的變化,整個(gè)理論跟實(shí)踐都要進(jìn)行重構(gòu),需要對(duì)這個(gè)材料具有更深入的認(rèn)識(shí)并且配合大量的實(shí)踐才能實(shí)現(xiàn)突破。它的要領(lǐng)不是一個(gè)點(diǎn),而是多個(gè)點(diǎn)組成的一條線、甚至是一個(gè)面。不像現(xiàn)有工藝,只要抓住納米化這個(gè)基本點(diǎn)就能取得關(guān)鍵突破。雖然技術(shù)壁壘很高,但是我相信后面一定會(huì)有同行跟上,只是還需要一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。


        問(wèn)題7:有沒(méi)有想過(guò)與其他廠家技術(shù)共享或者合作?

        吳總:關(guān)于對(duì)外合作,我們的態(tài)度是開放、共贏。市場(chǎng)這么大,沒(méi)有誰(shuí)能全吃下。如果有好的合作伙伴我們肯定不會(huì)敝帚自珍,扎根行業(yè),共贏共榮,一向是我們的追求。

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