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        愛旭股份董事長陳剛:光伏如何才能不“卷”?


        來源:偵碳

        [導讀]  現(xiàn)在的主流技術路線——N型TOPCon的生命力,究竟是兩三年,還是五六年,曾經(jīng)一度是某頭部企業(yè)與行業(yè)爭執(zhí)的焦點。

        中國粉體網(wǎng)訊  今年4月22日,是第55個世界地球日,主題是“全球戰(zhàn)塑”。


        世界地球日自誕生以來,每年主題大多圍繞保護水資源、森林、海洋、生物多樣性等等。今年,人類把目光聚焦于“塑料”——這正是化石能源時代的產(chǎn)物。   


        塑料在便利人類生活的同時,也在威脅著人類的健康。


        全球一共有70多億噸塑料垃圾,每年還在新產(chǎn)生4億噸,其中只有不到10%被回收。剩下的絕大部分都變成了垃圾,而完全降解需要450年!此前,趕碳號就曾撰文《要命的塑料》,指出塑料的嚴重威脅——科學家測算,我們每個人在一年中吞入的直徑5毫米內(nèi)的微小塑料顆粒,就超過五萬個。


        光伏是一項造福的事業(yè),不止于能源。


        “光伏對于人類命運的意義,除了能源之外,還包括設施農(nóng)業(yè)、化工原料。在未來,化工將在很大程度上擺脫石油——綠電制氫將開啟全新的賽道,可以生產(chǎn)甲醇、合成氨等化工行業(yè)基礎原材料!


        日前,愛旭集團董事長陳剛在接受包括趕碳號在內(nèi)的媒體專訪時,做出上述表示。


        光伏就兩個字,一橫一豎



        王家衛(wèi)電影《一代宗師》里有句臺詞:功夫就兩個字:一橫一豎!錯的,躺下;站著的,才有資格講話。


        光伏,也一樣。


        隨著硅料端連續(xù)兩輪降價,光伏洗牌進一步加劇,各環(huán)節(jié)企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)破產(chǎn)倒閉現(xiàn)象。我們雖然堅信光伏的美好未來——它承載著人類可持續(xù)發(fā)展的使命,但是,為何現(xiàn)實卻又如此殘酷呢?


        我們不能總用“全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)能過!、“同質(zhì)化競爭嚴重”等一言以蔽之吧?因為我們不能用一個現(xiàn)象,來解釋另外一個現(xiàn)象。


        回歸到行業(yè)本質(zhì),愛旭股份董事長陳剛認為,光伏行業(yè)有一個顯著的特質(zhì):新技術出來了,舊技術就變得毫無價值。就連技術門檻更高、迭代更激烈、資金壁壘更高的半導體行業(yè),其競爭烈度,其實也遠不如光伏:即使2nm的芯片出來了,7nm、28nm的產(chǎn)品還能在市場中銷售,彼此可以共存相當長一段時間。


        但是,光伏不是半導體。


        陳剛說,新技術一旦出現(xiàn),舊技術就是死路一條。正因如此,光伏行業(yè)甚至很少會發(fā)生大規(guī)模的并購——因為新技術一旦被驗證可行,舊的設備、產(chǎn)能就變得毫無價值。


        新入局者們也無法通過簡單地收并購就確立領先優(yōu)勢。但凡是能低價買得到的產(chǎn)能,往往都是因為賣資產(chǎn)的企業(yè)在技術上已經(jīng)落后、活不下去了。所以,我們才會清晰地看到,光伏行業(yè)發(fā)展到今天四起三落,永遠是在技術在驅(qū)動:一代新王換舊王,各領風騷三五年。


        陳剛認為,正是基于以上這樣一個底層邏輯,在光伏已經(jīng)全面進入晶硅電池的N型時代,一定是哪種技術更接近于極限效率,哪種技術才能走得更長遠——而不能單純看哪種技術在短期內(nèi)獲得更大收益。他堅信,功率更領先、產(chǎn)品價值最大化的N型ABC時代,一定會到來。


        對于陳剛上述觀點,趕碳號表示認可。但是,如果具體而微到一家光伏企業(yè)的創(chuàng)新,在不同的周期之中,行業(yè)對于創(chuàng)新的包容度其實是不一樣的。創(chuàng)新的節(jié)奏把握,其實也非常重要。


        實際上,放眼任何一個賽道都是如此:行業(yè)處于上升期、所有企業(yè)都賺錢時,市場環(huán)境對于企業(yè)創(chuàng)新的包容度與容錯率都會很高;相反,當一個行業(yè)面進入過度性競爭時,企業(yè)若想創(chuàng)新,付出的代價、承擔的風險肯定會更高。


        對于愛旭股份來說,其幸運之處在于,抓住了Perc的紅利期,在前兩年光伏的好時光里,全力以赴殺入N型ABC。在行業(yè)最好的時候,先行先試,不斷摸索。


        陳剛在采訪中介紹,自己是競爭戰(zhàn)略之父——邁克爾▪波特(Michael E.Porter)的信徒。波特這位戰(zhàn)略大師為企業(yè)工作者提供了三種卓有成效的競爭戰(zhàn)略,分別是:總成本領先戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略和專一化戰(zhàn)略。


        現(xiàn)在,光伏正處于過度競爭之中,每一家頭部一體化企業(yè)都在追求全面成本領先,主要頭部企業(yè)都在狂卷TOPCon。那么,對于長期專注于光伏電池的愛旭來說,基于自身的技術領先優(yōu)勢,追求更大的差異化、追求專業(yè)化,會不會反而更容易破局呢?


        不管怎樣,愛旭正在努力走出一條差異化的競爭戰(zhàn)略。


        2024年3月,愛旭拿下澳大利亞2GW訂單


        陳剛說:“ 愛旭一直在努力改變市場對于光伏產(chǎn)品已有的認知。在ABC之前,產(chǎn)品都是同質(zhì)化的,就只能打價格戰(zhàn),并不會根據(jù)產(chǎn)品的價值來定價,F(xiàn)在,我們的產(chǎn)品和別人的產(chǎn)品不一樣,就需要培養(yǎng)客戶按照價值來定價的習慣。我們在歐洲通過一年的努力,客戶已經(jīng)逐步接受按照產(chǎn)品價值來定價,比如功率每高10W價格可以提升多少!


        最近,歐美部分組織和個人質(zhì)疑中國產(chǎn)品定價過低。從某種角度,這對于ABC反而是一次證明中國光伏的機會。當然,面向國內(nèi)的集采招標市場,顯然要更難一些。


        “在國內(nèi)我們也需要花時間來培育市場,不能只比價格。戶用光伏是最好算賬的。ABC組件在相同面積上比TOPCON多6%以上的功率,攤薄到開發(fā)成本、建設成本,就能給客戶帶來每瓦0.15-0.2元的直接價值增益,同時疊加陰影發(fā)電優(yōu)化和溫度控制等功能,可以給客戶帶來更大的價值。在工商業(yè)領域,大家正在逐步接受。接下來要突破的是地面電站,現(xiàn)行集采招標的評分標準是按照同質(zhì)化產(chǎn)品制定的,沒有差異化的打分標準。我們會建好樣板工程來引導市場、培育市場!眹鴥(nèi)市場已占到全行業(yè)的半壁江山,陳剛對此充滿信心。

        今年一季度,愛旭ABC入圍越秀新能源組件白名單


        ABC當然很難,難于生產(chǎn),難于降本,難于讓市場廣為接受。但正因為難,才有價值。這或許正是愛旭的想象空間之所在。


        極限思維:如何接近800W?


        愛旭股份董事長陳剛在新品發(fā)布會上


        在一些人眼中,愛旭股份全力殺入ABC,是一場豪賭,是一種押注。但陳剛認為,這都是因為這些人對愛旭還缺乏了解。


        “這不是押注,而是必須做的事情。如果你開發(fā)不出來最佳的技術,按照太陽能行業(yè)的特點,你的技術如果只是在半山坡上,可能兩三年后,你的投資就全都報廢了!标悇偙硎尽 

          

        現(xiàn)在的主流技術路線——N型TOPCon的生命力,究竟是兩三年,還是五六年,曾經(jīng)一度是某頭部企業(yè)與行業(yè)爭執(zhí)的焦點。


        PERC的生命周期是七年,N型TOPCon的生命周期,怎么也有五六年時間吧?現(xiàn)在TOPCon一家獨大,局面似乎已經(jīng)非常明朗。但是,誰又能說,現(xiàn)在就鐵定已是終局呢?趕碳號內(nèi)心其實一直期待,光伏不應該過度同質(zhì)化,需要不斷創(chuàng)新,需要有來自不同技術路線的挑戰(zhàn)者。


        惶者生存。對于N型TOPCon本身來說,如果一直有挑戰(zhàn)者存在,其實也不是一壞事,至少要時刻保持危機感,技術要持續(xù)迭代,效果要不斷提高。這樣,行業(yè)才能不斷進步。


        多年以來,陳剛一直在思考,任何行業(yè)都有盡頭。那么對于光伏,對于單結(jié)硅基太陽能電池來說,極限在哪里呢?


        N型電池的終極轉(zhuǎn)換效率是29.56%。那么,什么樣的技術才有可能實現(xiàn)29.56%呢?陳剛認為——只有N型ABC。


        在得出這個結(jié)論之前,愛旭實際上花了大量時間和成本,在幾百上千種的技術組合中去選擇合適的N型BC技術。最后,愛旭找到了一條“實現(xiàn)極限效率”的最佳技術路線,沿著這條技術路線,又把各種低成本的工程制造方法都找出來,不斷地實驗:選擇、放棄、再選擇、再放棄。

           

        陳剛說,“在單結(jié)晶硅時代,我們就做極限為29.56%的產(chǎn)品,一開始雖然走得艱難一點,但是至少我們有可能健康地走上5-8年。”


        以電池和組件效率為導向,而不是完全以最低成本為導向,愛旭有著自己的考量。


        站在能源革命的高度上看,組件價格的大幅下降,從最早占到整個系統(tǒng)的70%,現(xiàn)在歐洲只占20%左右,在中國也不到1/3,導致整個光伏產(chǎn)業(yè)運行的邏輯變了:一個光伏能源補貼其他能源的時代正在到來。光伏能源有多大,成本有多低,決定著新型能源體系的發(fā)展速度有多快。


        但是,光伏能源的成本中,有一部分成本只會越來越高,那就是土地/場地的費用。這就只能靠不斷提升單位面積的功率來降低度電成本,正是這一點催生了整個N型時代的到來。這個時代,就是同等面積下的組件,功率為王的時代。


        現(xiàn)在,客戶可開發(fā)的場景越來越少,土地、屋頂資源也越來越少,能夠匹配合適的上網(wǎng)條件也越來越少,跟上網(wǎng)條件匹配的電價也越來越少。單位面積的光伏組件發(fā)電效率和特性(比如防陰影遮擋優(yōu)化技術)就變得越來越重要。


        比如說,我們發(fā)現(xiàn)了一些對客戶重要而又獨特的技術,比如(局部)陰影遮擋優(yōu)化技術。這就能使場景價值更大化:在局部陰影遮擋情況下,ABC發(fā)電量實證數(shù)據(jù)比TOPCon多10%-15%。 

          

        “在產(chǎn)品創(chuàng)新上,我們是以極限思維去思考問題的!


        比如說單結(jié)晶硅電池的極限轉(zhuǎn)換效率是29.56%,假如電池組件沒有任何損耗,每平方米的功率應該是295.6W。這意味著我們現(xiàn)在的2382*1134的組件,應該接近800W的功率,但是現(xiàn)在我們才做到655W。


        我們就應該沿著這個方向,想辦法去接近800W的目標。我們希望N型ABC能夠比TOPCon同面積的組件,多6%-9%功率,明年或者是后年做到700W以上。


        我們就是要瘋狂迭代,不斷開發(fā)新的技術、新的產(chǎn)品。這個時代,一定是功率為王的時代。


        ABC的創(chuàng)新,“此地無銀”


        圖片2023年中國白銀需求結(jié)構(噸)


        光伏大擴產(chǎn),導致銀漿需求急劇上升。愛旭股份董事長陳剛認為,隨著光伏產(chǎn)能進一步放大,白銀對于光伏產(chǎn)業(yè)的制約會越來越明顯。


        白銀作為導電性能最好的金屬,在光伏產(chǎn)業(yè)的應用上具有不可替代的作用,主要是電池片的正銀和背銀。


        光伏大擴產(chǎn),迅速提振白銀工業(yè)需求。根據(jù)SMM的統(tǒng)計,2023年我國消耗白銀11000-12000噸,同比增長20%,其中光伏耗銀量約5500噸,同比增長超過80%。在光伏用銀的帶動下,2023年兩個交易所的白銀顯性庫存持續(xù)下降,當前僅存2400多噸,較1年前下降40%,處于2019 年以來最低水平。


        光伏的用銀量已經(jīng)占到全球銀產(chǎn)量的15%以上,2024年全球銀產(chǎn)量為3.1萬噸,其中原生(礦產(chǎn)銀)2.63萬噸,再生銀0.58萬噸,但今年銀的需求量是3.6萬噸,有5000噸的缺口。


        這個缺口怎么來彌補呢?一定是不停地調(diào)用庫存白銀。陳剛判斷,如果長此以往,銀價很快就會漲到讓光伏制造業(yè)負擔不起的程度。   



        2022-2026年光伏銀漿需求結(jié)構分析;來源:CPIA


        TOPCon銀耗較PERC本身就高,再加上行業(yè)增長,即使考慮導入0BB,最多也就降低16%的銀耗。陳剛判斷,今年的光伏用銀量,將比2023年增長40%-60%。


        最近一年漿料價格漲幅驚人,在N型TOPCon電池原材料非硅成本中占比35%-40%,甚至已經(jīng)接近于硅料。陳剛介紹,“去年漿料價格平均4000多元/公斤,現(xiàn)在漲到7000多了,已經(jīng)漲了40%多,今年銀價漲一倍也不奇怪。我們一定要解決這個“卡脖子”問題,解決不了行業(yè)就沒辦法發(fā)展。”


        目前TOPCon銀耗為10-13mg/W,如果銀漿漲到1萬元/公斤,TOPCon組件的漿料成本將高達0.1-0.13元。



        陳剛表示,愛旭發(fā)明了無銀的低成本金屬涂布技術,能夠大規(guī)模生產(chǎn),同時實現(xiàn)降本。由此看來,銀耗的提升、漿料價格的上漲,對于主流技術N型TOPCon是一種制約,但對于無銀的ABC組件來說,反而成為其一項重要的競爭力。


        光伏的未來,絕不止于能源   


        黨的二十大報告提出,“樹立大食物觀,發(fā)展設施農(nóng)業(yè),構建多元化食物供給體系”。


        4月21日,《人民日報》在頭版頭條刊發(fā)重要文章——《“要樹立大食物觀”(總書記的人民情懷)》,指出“現(xiàn)在講糧食安全,實際上是食物安全。老百姓的食物需求更加多樣化了,這就要求我們轉(zhuǎn)變觀念,樹立大農(nóng)業(yè)觀、大食物觀,向耕地草原森林海洋、向植物動物微生物要熱量、要蛋白,全方位多途徑開發(fā)食物資源。”“形成同市場需求相適應、同資源環(huán)境承載力相匹配的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構和區(qū)域布局!


        光伏,不只是能源,其實也是設施農(nóng)業(yè),是化工原料。這是陳剛對于光伏生態(tài)的理解。


        愛旭的創(chuàng)新,除了N型ABC技術路線以外,還有一個就是整個生態(tài)鏈的構建。相比技術而言,后者的挑戰(zhàn)當然更大,空間也更廣闊。   


        中國有18億畝耕地的紅線,但是現(xiàn)在每年出生的年輕人只有900萬不到,這18億畝是沒有人種的。各種植物通過2%的光合作用成長。光伏可以高效率的利用,把2%的光合作用效率提升15倍。


        未來是以設施農(nóng)業(yè)為主導,在1000畝土地上拿出700畝出來種光伏,將光伏能源轉(zhuǎn)化為設施農(nóng)業(yè)所需的能源,在另外300畝通過農(nóng)業(yè)流水線生產(chǎn)我們需要農(nóng)業(yè)植物。


        陳剛舉例,在廣東,瓜果類設施農(nóng)業(yè)的成本,已經(jīng)追平傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。也許10年或者是20年之后,通過設施農(nóng)業(yè)種植的水稻、小麥,會比傳統(tǒng)耕種成本還要低。


        另外,光伏的未來也將是化工產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)化工行業(yè),是從石油、煤炭中提煉材料出來,未來可能是風光制氫,然后生產(chǎn)甲醇、合成氨等化工行業(yè)的基礎原材料。所以,光伏作為零碳社會的澎湃動力,不僅僅是能源,還要通過光去轉(zhuǎn)化成人類需要的很多東西。


        關于光伏生態(tài)鏈,愛旭已經(jīng)有所布局,在本土和海外建立零碳研究院,專門研究未來5-20年零碳產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在珠海,愛旭與華發(fā)集團一起合作,建設了18個零碳項目。其中,零碳島嶼項目預計在今年5月底建成。在濟南,愛旭也在開展相關的零碳項目實踐。


        在奧地利的布爾根蘭州,愛旭和當?shù)啬茉垂竞献,以幫助該州力爭?030年實現(xiàn)碳中和。


        (中國粉體網(wǎng)編輯整理/星耀)

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