在目前呈國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)之勢(shì)的涂料市場(chǎng)上，國(guó)內(nèi)品牌與生產(chǎn)技術(shù)、資金、營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)都有優(yōu)勢(shì)的國(guó)際品牌之間展開的競(jìng)爭(zhēng)，首先是戰(zhàn)略上的競(jìng)爭(zhēng)，那么就需要辨證地看待我們的差距、優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)，增強(qiáng)博弈的信心。
挑戰(zhàn)洋品牌并沒有壟斷中國(guó)涂料市場(chǎng)，事實(shí)上洋品牌占據(jù)的大多是高檔產(chǎn)品市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)涂料營(yíng)銷界一有識(shí)之士這樣告訴記者。對(duì)于中檔產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)品牌還是占據(jù)著絕大部分市場(chǎng)空間的。其實(shí)不同的洋品牌來(lái)自不同的跨國(guó)公司，在中國(guó)市場(chǎng)上主要是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系而不是合作關(guān)系，因此即使洋品牌總體上占有較高份額，但各個(gè)品牌所占的份額很少。從產(chǎn)品品種上看，功能性涂料又受到需求量的限制，國(guó)外產(chǎn)品在中國(guó)打開市場(chǎng)還有一段過(guò)程。今后隨著關(guān)稅的降低，涂料用原材料價(jià)格會(huì)有下降，使國(guó)產(chǎn)涂料與國(guó)外同類產(chǎn)品在價(jià)格上更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。正如中國(guó)涂料協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)楊桓指出的那樣，洋品牌不會(huì)對(duì)我國(guó)涂料行業(yè)帶來(lái)更大的挑戰(zhàn)。
市場(chǎng)中國(guó)涂料市場(chǎng)的潛力很大，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今后世界涂料需求增長(zhǎng)率為3.7％，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求量將以更高的速度增長(zhǎng)。廣闊的市場(chǎng)還包括因收入低用不起、用不上涂料的至少6億左右的消費(fèi)群體。“洋品牌”進(jìn)入中國(guó)，推出的產(chǎn)品只是“探路石”而已。去年5月份世界第二大涂料制造商美國(guó)宣威公司副總裁到嘉寶莉集團(tuán)考察，據(jù)嘉寶莉集團(tuán)負(fù)責(zé)人告訴記者，他們只是看看市場(chǎng)而已。這并不是說(shuō)，“洋品牌”對(duì)中國(guó)的市場(chǎng)沒有興趣，而是他們不慌，顯然國(guó)內(nèi)涂料還是個(gè)剛剛起步而又潛力
巨大的市場(chǎng)。
差距人們常拿美國(guó)宣威公司、英國(guó)ICI等世界級(jí)的大公司與中國(guó)8000多家企業(yè)相比，說(shuō)明中國(guó)涂料企業(yè)土、小、散。那么宣威、ICI等國(guó)際品牌是如何形成的呢？是經(jīng)過(guò)至少百余年的競(jìng)爭(zhēng)淘汰、并購(gòu)合作形成的，而中國(guó)涂料正處于一個(gè)市場(chǎng)開放和競(jìng)爭(zhēng)充分的整合過(guò)程，正處于優(yōu)勢(shì)企業(yè)的篩選過(guò)程。
對(duì)于中國(guó)涂料企業(yè)的差距需從整體和個(gè)體兩方面辨證看待。目前無(wú)論規(guī)模、產(chǎn)品種類、品牌效應(yīng)，還是生產(chǎn)工藝、科研水平和管理水平等方面與洋品牌相比，都存在一定差距，這個(gè)差距是整體上的差距。個(gè)體差距是在縮小的，已經(jīng)有一批有良好發(fā)展態(tài)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)脫穎而出，生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到甚至超過(guò)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。嘉寶莉集團(tuán)研制開發(fā)的木器涂料使用的“健康型環(huán)保固化劑”，成功地把游離TDI（甲苯二
異氰酸酯）殘量控制到0.21％左右，與國(guó)外“無(wú)害無(wú)毒級(jí)”固化劑相比，在性能上達(dá)到同一標(biāo)準(zhǔn)；把固化劑中游離TDI殘留量控制在0.5％以下無(wú)害級(jí)和2％以下無(wú)毒級(jí)水平，達(dá)到歐美國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)束了有毒固化劑的使用歷史，大大“綠化”了涂料生產(chǎn)工藝，拉近了我們與世界先進(jìn)涂料的距離。
阻礙據(jù)一項(xiàng)調(diào)查表明，國(guó)內(nèi)一些強(qiáng)勢(shì)品牌的高檔產(chǎn)品質(zhì)量與洋品牌已不相上下。國(guó)內(nèi)一些知名的乳膠涂料品牌的負(fù)責(zé)人說(shuō)，他們的產(chǎn)品敢和任何洋品牌叫板，可以從他們的全國(guó)任何專賣店抽檢、化驗(yàn)、比較。然而國(guó)外品牌卻占了較高的份額，原因就在于他們有雄厚的資金開展鋪天蓋地的宣傳攻勢(shì)，吸引了消費(fèi)者的“眼球”�！傲睢睂�(duì)外稱每年的廣告費(fèi)用在7000萬(wàn)元，據(jù)記者了解，國(guó)內(nèi)一些知名品牌每年的廣告費(fèi)用最高只有幾百萬(wàn)元�，F(xiàn)在廣告戰(zhàn)正在一步步加劇已是不爭(zhēng)的事實(shí)，廣告費(fèi)用的缺乏導(dǎo)致市場(chǎng)份額的較大差距。糾正媒體和消費(fèi)者的導(dǎo)向，有利于國(guó)內(nèi)品牌的成長(zhǎng)，不少企業(yè)如是說(shuō)。
對(duì)策國(guó)外“列強(qiáng)”的進(jìn)入加快了國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)淘汰的整合過(guò)程。有專家指出，優(yōu)勢(shì)企業(yè)將在幾年內(nèi)出結(jié)果。國(guó)外品牌占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，也給我們帶來(lái)了先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和營(yíng)銷理念，相比之下，國(guó)內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)要比他們?nèi)谌雵?guó)內(nèi)市場(chǎng)容易得多。業(yè)內(nèi)有識(shí)之士指出，國(guó)內(nèi)企業(yè)要充分利用好本土優(yōu)勢(shì)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)，抓住國(guó)外品牌帶來(lái)的商機(jī)，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，在目前走集團(tuán)化、規(guī)�；罚�(lián)手打
造品牌不好操作的情況下，企業(yè)要敢于破解產(chǎn)品推介資金缺乏與擴(kuò)大市場(chǎng)份額的怪圈。
挑戰(zhàn)洋品牌并沒有壟斷中國(guó)涂料市場(chǎng)，事實(shí)上洋品牌占據(jù)的大多是高檔產(chǎn)品市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)涂料營(yíng)銷界一有識(shí)之士這樣告訴記者。對(duì)于中檔產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)品牌還是占據(jù)著絕大部分市場(chǎng)空間的。其實(shí)不同的洋品牌來(lái)自不同的跨國(guó)公司，在中國(guó)市場(chǎng)上主要是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系而不是合作關(guān)系，因此即使洋品牌總體上占有較高份額，但各個(gè)品牌所占的份額很少。從產(chǎn)品品種上看，功能性涂料又受到需求量的限制，國(guó)外產(chǎn)品在中國(guó)打開市場(chǎng)還有一段過(guò)程。今后隨著關(guān)稅的降低，涂料用原材料價(jià)格會(huì)有下降，使國(guó)產(chǎn)涂料與國(guó)外同類產(chǎn)品在價(jià)格上更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。正如中國(guó)涂料協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)楊桓指出的那樣，洋品牌不會(huì)對(duì)我國(guó)涂料行業(yè)帶來(lái)更大的挑戰(zhàn)。
市場(chǎng)中國(guó)涂料市場(chǎng)的潛力很大，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今后世界涂料需求增長(zhǎng)率為3.7％，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求量將以更高的速度增長(zhǎng)。廣闊的市場(chǎng)還包括因收入低用不起、用不上涂料的至少6億左右的消費(fèi)群體。“洋品牌”進(jìn)入中國(guó)，推出的產(chǎn)品只是“探路石”而已。去年5月份世界第二大涂料制造商美國(guó)宣威公司副總裁到嘉寶莉集團(tuán)考察，據(jù)嘉寶莉集團(tuán)負(fù)責(zé)人告訴記者，他們只是看看市場(chǎng)而已。這并不是說(shuō)，“洋品牌”對(duì)中國(guó)的市場(chǎng)沒有興趣，而是他們不慌，顯然國(guó)內(nèi)涂料還是個(gè)剛剛起步而又潛力
巨大的市場(chǎng)。
差距人們常拿美國(guó)宣威公司、英國(guó)ICI等世界級(jí)的大公司與中國(guó)8000多家企業(yè)相比，說(shuō)明中國(guó)涂料企業(yè)土、小、散。那么宣威、ICI等國(guó)際品牌是如何形成的呢？是經(jīng)過(guò)至少百余年的競(jìng)爭(zhēng)淘汰、并購(gòu)合作形成的，而中國(guó)涂料正處于一個(gè)市場(chǎng)開放和競(jìng)爭(zhēng)充分的整合過(guò)程，正處于優(yōu)勢(shì)企業(yè)的篩選過(guò)程。
對(duì)于中國(guó)涂料企業(yè)的差距需從整體和個(gè)體兩方面辨證看待。目前無(wú)論規(guī)模、產(chǎn)品種類、品牌效應(yīng)，還是生產(chǎn)工藝、科研水平和管理水平等方面與洋品牌相比，都存在一定差距，這個(gè)差距是整體上的差距。個(gè)體差距是在縮小的，已經(jīng)有一批有良好發(fā)展態(tài)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)脫穎而出，生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到甚至超過(guò)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。嘉寶莉集團(tuán)研制開發(fā)的木器涂料使用的“健康型環(huán)保固化劑”，成功地把游離TDI（甲苯二
異氰酸酯）殘量控制到0.21％左右，與國(guó)外“無(wú)害無(wú)毒級(jí)”固化劑相比，在性能上達(dá)到同一標(biāo)準(zhǔn)；把固化劑中游離TDI殘留量控制在0.5％以下無(wú)害級(jí)和2％以下無(wú)毒級(jí)水平，達(dá)到歐美國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)束了有毒固化劑的使用歷史，大大“綠化”了涂料生產(chǎn)工藝，拉近了我們與世界先進(jìn)涂料的距離。
阻礙據(jù)一項(xiàng)調(diào)查表明，國(guó)內(nèi)一些強(qiáng)勢(shì)品牌的高檔產(chǎn)品質(zhì)量與洋品牌已不相上下。國(guó)內(nèi)一些知名的乳膠涂料品牌的負(fù)責(zé)人說(shuō)，他們的產(chǎn)品敢和任何洋品牌叫板，可以從他們的全國(guó)任何專賣店抽檢、化驗(yàn)、比較。然而國(guó)外品牌卻占了較高的份額，原因就在于他們有雄厚的資金開展鋪天蓋地的宣傳攻勢(shì)，吸引了消費(fèi)者的“眼球”�！傲睢睂�(duì)外稱每年的廣告費(fèi)用在7000萬(wàn)元，據(jù)記者了解，國(guó)內(nèi)一些知名品牌每年的廣告費(fèi)用最高只有幾百萬(wàn)元�，F(xiàn)在廣告戰(zhàn)正在一步步加劇已是不爭(zhēng)的事實(shí)，廣告費(fèi)用的缺乏導(dǎo)致市場(chǎng)份額的較大差距。糾正媒體和消費(fèi)者的導(dǎo)向，有利于國(guó)內(nèi)品牌的成長(zhǎng)，不少企業(yè)如是說(shuō)。
對(duì)策國(guó)外“列強(qiáng)”的進(jìn)入加快了國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)淘汰的整合過(guò)程。有專家指出，優(yōu)勢(shì)企業(yè)將在幾年內(nèi)出結(jié)果。國(guó)外品牌占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，也給我們帶來(lái)了先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和營(yíng)銷理念，相比之下，國(guó)內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)要比他們?nèi)谌雵?guó)內(nèi)市場(chǎng)容易得多。業(yè)內(nèi)有識(shí)之士指出，國(guó)內(nèi)企業(yè)要充分利用好本土優(yōu)勢(shì)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)，抓住國(guó)外品牌帶來(lái)的商機(jī)，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，在目前走集團(tuán)化、規(guī)�；罚�(lián)手打
造品牌不好操作的情況下，企業(yè)要敢于破解產(chǎn)品推介資金缺乏與擴(kuò)大市場(chǎng)份額的怪圈。
