中國粉體網(wǎng)訊 在還未進入2019年之前，業(yè)內(nèi)就對醫(yī)藥行業(yè)的一些分支領(lǐng)域進行了趨勢分析和預(yù)測，這些發(fā)展趨勢將給醫(yī)藥企業(yè)的規(guī)劃版圖起到重要的借鑒作用。筆者整理了醫(yī)藥物流行業(yè)、醫(yī)療健康行業(yè)以及醫(yī)藥電商三個領(lǐng)域的相關(guān)預(yù)測和變化。
醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展的5大趨勢
第一，管理集約化，經(jīng)營規(guī)�；�。通過重組聯(lián)合，在醫(yī)藥物流領(lǐng)域形成一批跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的大型醫(yī)藥物流公司。這些公司不僅能克服缺點，還能逐步增強企業(yè)核心競爭力。目前，我國醫(yī)藥物流行業(yè)市場集中度逐步增加，向寡頭壟斷的方向演變趨勢正在開始。
第二，上下游企業(yè)合作加強。通過加強企業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟，實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營，降低運營成本，提高競爭力。上下有企業(yè)合作的增強主要表現(xiàn)在加強和藥品生產(chǎn)企業(yè)的合作、加強和下游客戶的合作。
第三，醫(yī)藥物流技術(shù)朝著信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。物流標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一已成為制約醫(yī)藥物流向規(guī)范化、高效化并與國際接軌的一大障礙。為避免在轉(zhuǎn)移中的錯誤，提高運作效率，醫(yī)藥物流必須嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、名稱、質(zhì)量體系等。
第四，第三方物流將得到大力發(fā)展。使用第三方物流是國際上的慣例，而我國的有關(guān)政策也預(yù)示著第三方物流在醫(yī)藥行業(yè)將會有大的發(fā)展，形成社會物流與醫(yī)藥物流的共同競爭。
第五，電子商務(wù)在醫(yī)藥物流中的應(yīng)用。醫(yī)藥物流流通量大、單位價值高的特點非常適合采用電子商務(wù)方式購銷。電子商務(wù)平臺把商流、信息流和資金流整合為一體，將成為整個醫(yī)藥行業(yè)的交易中心和信息中心。
醫(yī)療健康行業(yè)5大創(chuàng)新趨勢
第一，大眾行為的疾病。從商業(yè)角度看，醫(yī)療保健提供者本應(yīng)該小問題成為大規(guī)模疾病之前，進行診斷及治療方面的布局。譬如通過預(yù)設(shè)的強制性體檢和跟蹤技術(shù)，更好地管理濫用藥物的處方量等。
第二，精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)的興起。另一個將影響醫(yī)療健康行業(yè)的行為是精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)(基因組學(xué))的興起。相關(guān)預(yù)計表示，2019年，進準(zhǔn)醫(yī)學(xué)不僅會在腫瘤學(xué)領(lǐng)域節(jié)節(jié)攀升，在腫瘤學(xué)之外的領(lǐng)域也可能更加普遍。
第三，門診手術(shù)的推進。研究表明，門診手術(shù)中心具有明顯更好的治療效果和更低的感染率，且每年為患者節(jié)省數(shù)以百萬計的治療費用。預(yù)計2019年基于此類創(chuàng)新將更好地迎合門診手術(shù)中心的需求。
第四，數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的安全。2018年可能是醫(yī)療行業(yè)在違規(guī)方面所見過的最糟糕的一年，幾乎每個季度都與違規(guī)行為曝光。因此預(yù)計到2019年，越來越多的醫(yī)療機構(gòu)將會在數(shù)據(jù)安全方面采取重大舉措。
第五，機器學(xué)習(xí)和人工智能。醫(yī)療保健已經(jīng)成為AI交易活動最大的行業(yè)，目前市面上與醫(yī)療保健相關(guān)的AI項目多達數(shù)百種，預(yù)計2019年仍然將不斷增加。
醫(yī)藥電商行業(yè)的變化
第一，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與醫(yī)藥電商邊界日益模糊。醫(yī)藥電商與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的邊界越來越模糊，二者你中有我，我中有你，醫(yī)藥電商需要對接互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的服務(wù)與電子處方，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療需要醫(yī)藥電商完成藥物的配送以及自身商業(yè)模式的變現(xiàn)。
第二，資本向“頭部”公司聚焦。盡管是資本寒冬，醫(yī)藥電商頭部企業(yè)依然在資本市場受到追捧，有價值的企業(yè)、獲得市場認可的企業(yè)融資之路依然通暢。
第三，商業(yè)企業(yè)電商渠道價值凸顯，消費需求驅(qū)動零售拓展電商業(yè)務(wù)。不少企業(yè)將電商作為增值服務(wù)提供給下游的連鎖藥店等第三終端合作伙伴。而對于零售企業(yè)來說，與消費者離得最近，消費者的需求直接驅(qū)動了零售企業(yè)開展電商業(yè)務(wù)。
（中國粉體網(wǎng)編輯整理/墨玉）
