世界上最早使用涂料的國(guó)家是中國(guó)。目前我國(guó)涂料生產(chǎn)企業(yè)已達(dá)數(shù)千家，涂料產(chǎn)量早在1998年就位居世界第三(僅次于美國(guó)和日本)。然而，發(fā)達(dá)國(guó)家建筑涂料的人均占有量都在10公斤以上，美國(guó)人均消費(fèi)量為15公斤，可我國(guó)人均消費(fèi)量還不足0.4公斤。據(jù)調(diào)查，國(guó)內(nèi)使用的高級(jí)涂料中有一半是來(lái)自國(guó)外的“洋品牌”。面對(duì)這種尷尬局面，我們不禁要問(wèn)：隨著城市化建設(shè)步伐的加快，中國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展有效推動(dòng)了家居建材業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也促進(jìn)了我國(guó)建筑涂料的發(fā)展。預(yù)計(jì)今后的10~20年將是我國(guó)建筑涂料的重要發(fā)展時(shí)期。國(guó)家化學(xué)建材產(chǎn)業(yè)“十五”計(jì)劃和 2015年發(fā)展規(guī)劃綱要確立了我國(guó)年產(chǎn)5000噸規(guī)模的企業(yè)要占到10%左右，年產(chǎn)1000噸的企業(yè)要占到30%;我國(guó)建筑涂料作為建筑內(nèi)外墻裝飾主體材料的地位正在確立。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求量大
據(jù)資料顯示，我國(guó)去年僅建筑裝修業(yè)市場(chǎng)銷售的涂料就已達(dá)到4000億元人民幣，而且市場(chǎng)的需求還在以每年25%的速度遞增。到2005年，我國(guó)建筑涂料年產(chǎn)量將達(dá)到180萬(wàn)噸，建筑涂料外墻裝飾應(yīng)用率達(dá)到35 %;到 2015年，建筑涂料的年產(chǎn)量將達(dá)到300萬(wàn)噸，外墻裝飾應(yīng)用率達(dá)到 60%以上。如今我國(guó)建筑涂料在外墻裝飾中應(yīng)用率還不到10%，在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家，建筑外墻采用高級(jí)涂料裝飾的已占到了90%，可見(jiàn)國(guó)內(nèi)涂料市場(chǎng)需求龐大。
國(guó)產(chǎn)涂料近況堪憂
國(guó)內(nèi)建筑涂料市場(chǎng)需求龐大已毋庸置疑，但面對(duì)如此大的市場(chǎng)，我國(guó)涂料企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r卻不容樂(lè)觀。
首先，國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)雖眾多，卻并沒(méi)有形成品牌，能叫得響牌子的沒(méi)有幾個(gè)，年生產(chǎn)能力達(dá)到5000噸以上的大型企業(yè)還不足3%。其次，產(chǎn)品質(zhì)量與國(guó)外相比也存在一定的差距。有的產(chǎn)品雖也能達(dá)到國(guó)際同等水平，但由于國(guó)內(nèi)產(chǎn)品不重視外包裝，加上宣傳力度不夠，缺乏合理的CI策劃，所以并沒(méi)能形成自己的品牌。同時(shí)，品種、顏色等方面的單一，也致使產(chǎn)品的發(fā)展?fàn)顩r不盡如人意。第三，缺乏能與市場(chǎng)相適應(yīng)的先進(jìn)營(yíng)銷模式。由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)現(xiàn)階段發(fā)展還不成熟，所以出現(xiàn)了涂料廠商喝涂料、涂魚(yú)缸、砸地磚、到繁華鬧市區(qū)給模特涂油漆等這種自毀市場(chǎng)的尷尬局面。第四，國(guó)外同行介入，洋品牌爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)市常中國(guó)加入WTO后，巨大的市場(chǎng)需求，促使國(guó)外同行業(yè)加大投資力度，力圖以技術(shù)性能和規(guī)�；�(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)入中國(guó)涂料市常例如：“立邦”公司以其雄厚的資本、先進(jìn)的技術(shù)及強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)，并配以猛烈的廣告攻勢(shì)，僅僅兩年多的時(shí)間就占據(jù)了中國(guó)近一半的市場(chǎng)份額。第五，洋品牌在中國(guó)投資建廠，實(shí)施“本土化”的戰(zhàn)略手段。他們對(duì)中國(guó)進(jìn)行掠奪式的人才戰(zhàn)略也將會(huì)導(dǎo)致中國(guó)本土領(lǐng)域內(nèi)人才的流失，使中國(guó)更加處于不利地位。
把握契機(jī)迎來(lái)春天
中國(guó)加入WTO后，也必然會(huì)帶給國(guó)內(nèi)涂料行業(yè)一次良好的發(fā)展契機(jī)。一方面我國(guó)涂料工業(yè)經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展，在產(chǎn)品技術(shù)和工藝裝備方面已領(lǐng)先于一些發(fā)展中國(guó)家，而且我國(guó)又比西方發(fā)達(dá)國(guó)家具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)。在此大背景下，我國(guó)涂料企業(yè)在參與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，也可帶著自己的產(chǎn)品和技術(shù)走向國(guó)際市場(chǎng)，在境外建立自己的涂料生產(chǎn)企業(yè)，爭(zhēng)奪國(guó)外的大市常面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化的格局，涂料生產(chǎn)企業(yè)在努力提高企業(yè)綜合實(shí)力的同時(shí)，積極樹(shù)立企業(yè)良好形象，以高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)創(chuàng)出自己民族的品牌。
另一方面，我們?cè)诮ㄖL(fēng)格方面同樣也有著自己的優(yōu)勢(shì)。首先，我們比國(guó)外的企業(yè)更了解自己的建筑特點(diǎn)以及國(guó)內(nèi)的消費(fèi)需求。只要我們的技術(shù)水平與國(guó)外同等時(shí)，我們的綜合水平、綜合能力就會(huì)超出他們。其次，國(guó)外企業(yè)在搶灘中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)，也會(huì)帶來(lái)他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與高超的工藝技術(shù)，其生產(chǎn)、銷售、科研方面都是值得我們涂料企業(yè)學(xué)習(xí)與借鑒的。這對(duì)于涂料企業(yè)加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加速產(chǎn)品更新?lián)Q代、提高產(chǎn)品技術(shù)含量、提高產(chǎn)品檔次等也是極為有利的。
此外，我們的企業(yè)還可通過(guò)與國(guó)外企業(yè)合資、合作以及與國(guó)內(nèi)大企業(yè)合并、協(xié)作等方式，擴(kuò)大自己的企業(yè)規(guī)模，提高專業(yè)化程度與標(biāo)準(zhǔn)化水平，在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的同時(shí)，加強(qiáng)自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)、性能競(jìng)爭(zhēng)等方面的競(jìng)爭(zhēng)能力。只要我們技術(shù)水平和綜合能力能得以不斷發(fā)展，中國(guó)涂料工業(yè)就一定能強(qiáng)大起來(lái)，迎來(lái)中國(guó)涂料發(fā)展的春天。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求量大
據(jù)資料顯示，我國(guó)去年僅建筑裝修業(yè)市場(chǎng)銷售的涂料就已達(dá)到4000億元人民幣，而且市場(chǎng)的需求還在以每年25%的速度遞增。到2005年，我國(guó)建筑涂料年產(chǎn)量將達(dá)到180萬(wàn)噸，建筑涂料外墻裝飾應(yīng)用率達(dá)到35 %;到 2015年，建筑涂料的年產(chǎn)量將達(dá)到300萬(wàn)噸，外墻裝飾應(yīng)用率達(dá)到 60%以上。如今我國(guó)建筑涂料在外墻裝飾中應(yīng)用率還不到10%，在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家，建筑外墻采用高級(jí)涂料裝飾的已占到了90%，可見(jiàn)國(guó)內(nèi)涂料市場(chǎng)需求龐大。
國(guó)產(chǎn)涂料近況堪憂
國(guó)內(nèi)建筑涂料市場(chǎng)需求龐大已毋庸置疑，但面對(duì)如此大的市場(chǎng)，我國(guó)涂料企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r卻不容樂(lè)觀。
首先，國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)雖眾多，卻并沒(méi)有形成品牌，能叫得響牌子的沒(méi)有幾個(gè)，年生產(chǎn)能力達(dá)到5000噸以上的大型企業(yè)還不足3%。其次，產(chǎn)品質(zhì)量與國(guó)外相比也存在一定的差距。有的產(chǎn)品雖也能達(dá)到國(guó)際同等水平，但由于國(guó)內(nèi)產(chǎn)品不重視外包裝，加上宣傳力度不夠，缺乏合理的CI策劃，所以并沒(méi)能形成自己的品牌。同時(shí)，品種、顏色等方面的單一，也致使產(chǎn)品的發(fā)展?fàn)顩r不盡如人意。第三，缺乏能與市場(chǎng)相適應(yīng)的先進(jìn)營(yíng)銷模式。由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)現(xiàn)階段發(fā)展還不成熟，所以出現(xiàn)了涂料廠商喝涂料、涂魚(yú)缸、砸地磚、到繁華鬧市區(qū)給模特涂油漆等這種自毀市場(chǎng)的尷尬局面。第四，國(guó)外同行介入，洋品牌爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)市常中國(guó)加入WTO后，巨大的市場(chǎng)需求，促使國(guó)外同行業(yè)加大投資力度，力圖以技術(shù)性能和規(guī)�；�(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)入中國(guó)涂料市常例如：“立邦”公司以其雄厚的資本、先進(jìn)的技術(shù)及強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)，并配以猛烈的廣告攻勢(shì)，僅僅兩年多的時(shí)間就占據(jù)了中國(guó)近一半的市場(chǎng)份額。第五，洋品牌在中國(guó)投資建廠，實(shí)施“本土化”的戰(zhàn)略手段。他們對(duì)中國(guó)進(jìn)行掠奪式的人才戰(zhàn)略也將會(huì)導(dǎo)致中國(guó)本土領(lǐng)域內(nèi)人才的流失，使中國(guó)更加處于不利地位。
把握契機(jī)迎來(lái)春天
中國(guó)加入WTO后，也必然會(huì)帶給國(guó)內(nèi)涂料行業(yè)一次良好的發(fā)展契機(jī)。一方面我國(guó)涂料工業(yè)經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展，在產(chǎn)品技術(shù)和工藝裝備方面已領(lǐng)先于一些發(fā)展中國(guó)家，而且我國(guó)又比西方發(fā)達(dá)國(guó)家具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)。在此大背景下，我國(guó)涂料企業(yè)在參與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，也可帶著自己的產(chǎn)品和技術(shù)走向國(guó)際市場(chǎng)，在境外建立自己的涂料生產(chǎn)企業(yè)，爭(zhēng)奪國(guó)外的大市常面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化的格局，涂料生產(chǎn)企業(yè)在努力提高企業(yè)綜合實(shí)力的同時(shí)，積極樹(shù)立企業(yè)良好形象，以高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)創(chuàng)出自己民族的品牌。
另一方面，我們?cè)诮ㄖL(fēng)格方面同樣也有著自己的優(yōu)勢(shì)。首先，我們比國(guó)外的企業(yè)更了解自己的建筑特點(diǎn)以及國(guó)內(nèi)的消費(fèi)需求。只要我們的技術(shù)水平與國(guó)外同等時(shí)，我們的綜合水平、綜合能力就會(huì)超出他們。其次，國(guó)外企業(yè)在搶灘中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)，也會(huì)帶來(lái)他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與高超的工藝技術(shù)，其生產(chǎn)、銷售、科研方面都是值得我們涂料企業(yè)學(xué)習(xí)與借鑒的。這對(duì)于涂料企業(yè)加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加速產(chǎn)品更新?lián)Q代、提高產(chǎn)品技術(shù)含量、提高產(chǎn)品檔次等也是極為有利的。
此外，我們的企業(yè)還可通過(guò)與國(guó)外企業(yè)合資、合作以及與國(guó)內(nèi)大企業(yè)合并、協(xié)作等方式，擴(kuò)大自己的企業(yè)規(guī)模，提高專業(yè)化程度與標(biāo)準(zhǔn)化水平，在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的同時(shí)，加強(qiáng)自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)、性能競(jìng)爭(zhēng)等方面的競(jìng)爭(zhēng)能力。只要我們技術(shù)水平和綜合能力能得以不斷發(fā)展，中國(guó)涂料工業(yè)就一定能強(qiáng)大起來(lái)，迎來(lái)中國(guó)涂料發(fā)展的春天。
