中國粉體網(wǎng)訊 2018年4月，美國對中興通訊的“封芯”事件戳中了中國人的神經(jīng)。事件本身帶來的反思既包括自主創(chuàng)新的重要性，也涵蓋了產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的深刻內(nèi)涵。對于中國而言，芯片生產(chǎn)所需的精細化學品、高純度硅、封裝材料等原料以及光刻機等精密裝備，都存在海外依賴。在整個芯片的長產(chǎn)業(yè)鏈中，任何一個環(huán)節(jié)的問題都有可能引發(fā)區(qū)域的行業(yè)危機。
市場經(jīng)濟與國家戰(zhàn)略
歷史告訴我們，沒有一個國家是靠市場經(jīng)濟將芯片做到世界第一的。
全球只有五個區(qū)域將半芯片業(yè)做到成功，其中有作為集成電路發(fā)源地的美國、在集成電路設備和知識產(chǎn)權模塊有優(yōu)勢的歐洲、作為后來趕超者的日本和韓國、中國臺灣地區(qū)，這其中都離不開政府的責任。
半導體是資金、技術、人才高度密集的產(chǎn)業(yè)，全球三家頂尖的半導體企業(yè)英特爾、三星電子和臺積電，它們的成長也并非僅靠一己之力。
一個例子是，在二十世紀七八十年代的日美貿(mào)易戰(zhàn)中，日本靠國家力量扶植出一批半導體企業(yè)和美國競爭，以至于當時日本企業(yè)的銷售價比美國企業(yè)成本價還高。此時美國成立了一座國家研究院，聯(lián)合17家公司參與做基礎研究并出資分享成果。17個公司間既是競爭也是合作關系。這就是著名的聯(lián)合攻關計劃（SEMATE-CH），簡要概括就是聯(lián)合研發(fā)，避免重復建設，這也是美國半導體趕超日本的契機。當時，我在英特爾任職，曾被派到這個研發(fā)中心工作，非常震撼于這種聯(lián)合攻關的國家戰(zhàn)略。
中國的戰(zhàn)略導向遵循國際半導體的發(fā)展規(guī)律。但值得注意的是，國產(chǎn)半導體在戰(zhàn)術布局上正出現(xiàn)重復建設的問題。每個地區(qū)過于看重當?shù)氐恼猩绦Ч珖季诌^于分散，地區(qū)和企業(yè)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，導致同質化發(fā)展。
無論是美國扶持英特爾，韓國扶持三星還是中國臺灣地區(qū)的臺積電，全世界成功的幾個國家和地區(qū)都沒有做重復投資。
從設計、代工到封裝測試，半導體產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)很多，有輕資產(chǎn)也有重投資，并非所有細分領域都能吸引人才和增加經(jīng)濟效益。中國范圍很大，但如果各地區(qū)僅以區(qū)域經(jīng)濟效益來布局，并不利于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整體上的自主可控。
以存儲器為例，其研發(fā)和制造耗資龐大，中國卻有包括武漢長江存儲、合肥長鑫、福建晉華在內(nèi)的三個地區(qū)在做。好鋼應用在刀刃上，好的方法是各地區(qū)集中力量搞特色，例如基于中芯國際的影響力，上海一帶專注發(fā)展芯片代工企業(yè)，以培養(yǎng)出下一個臺積電為目標。
再以臺灣地區(qū)為例，被譽為經(jīng)濟奇跡的重要推手李國鼎先生，20世紀六七十年代在中國臺灣當局經(jīng)濟部門擔任主要負責人。他在規(guī)劃新竹開發(fā)區(qū)時，基于土地和勞動力價格快速上漲、缺乏原料和能源的情況，做出這樣一個判斷：應集中力量發(fā)展微型計算機及其外圍設備和中文計算機軟件。到美國考察后，他認為地區(qū)最適合發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)。1973年，他和時任臺灣當局行政部門負責人孫運璇推動臺灣地區(qū)仿效韓國“科技研究院”，成立以當局資金為主的工業(yè)技術研究院，后來其電子中心升級為電子工業(yè)研究所，并籌建商業(yè)公司，才有了臺聯(lián)電、臺積電等芯片代工企業(yè)的誕生。
摒棄跟隨者心態(tài)
在世界半導體的發(fā)展歷程中，中國是追趕者的角色，但這并不意味著企業(yè)只能以引進的方式發(fā)展。
從企業(yè)家精神上來說，要摒棄跟隨者心態(tài)。引進的技術必然是他國淘汰的落后技術，引進做研究、投入生產(chǎn)會造成落后于市場的不良循環(huán)�？梢詮陌l(fā)達國家引進，但這只是個翹板，最終發(fā)目的是超越。臺積電在1980年起家時引進了歐美技術，但最近它以5nm半導體工藝的試產(chǎn)超越了英特爾，實現(xiàn)了行業(yè)跟隨者到領先者的身份轉變。
中國半導體業(yè)仍需要敢于超越的企業(yè)家，而這樣的精神力量正在涌現(xiàn)。
今年8月，F(xiàn)MS 2018國際閃存會議上，長江存儲CEO楊士寧首次公開他研發(fā)多年的3D NAND閃存堆棧結構Xtacking。與國外NAND閃存技術相比，國產(chǎn)閃存無疑是追趕者，但Xtacking采用的技術路線卻是全球唯一，與傳統(tǒng)技術相比有很多先進之處，如更高的I/O速度、更少的芯片面積以及更低的開發(fā)成本。楊士寧演講結束后臺下掌聲一片，這是中國企業(yè)者敢為天下先的例證。
中國大陸早期集成電路發(fā)展也曾經(jīng)歷自主研發(fā)的黃金時代�？姑涝�，中國集成電路以國防應用為主，北方以北京電子管廠為先，南方以上海元件五廠為先，各自形成了北、南兩大地區(qū)集成電路的發(fā)展搖籃，并先后在全國出現(xiàn)40余家集成電路工廠。與此同時，以黃昆、謝希德為代表的科學家培養(yǎng)了一批集成電路人才，帶領中國集成電路實現(xiàn)從無到有的建設起步。1965年，王守覺在約1平方厘米大小的硅片上刻蝕了7個晶體管、1個二極管、7個電阻和6個電容的電路，標志著新中國第一塊集成電路的誕生。
直到20世紀80年代初，在電子廠自己找出路的大背景下，大量工廠出國購買技術和生產(chǎn)線，自主研發(fā)的思路逐漸被引進所替代。1980年，在航天691廠（后來并入航天771所）工作的侯為貴被派往美國考察生產(chǎn)線。1985年，侯為貴在深圳創(chuàng)辦了中興半導體，也就是中興通訊。然而在巴黎統(tǒng)籌委員會的技術限制下，中國引進的只能是發(fā)達國家淘汰的二手設備，并未形成核心技術優(yōu)勢。
中國何時才能出現(xiàn)下一個芯片的黃金時代？
作為資本、技術、人才密集型產(chǎn)業(yè)，集成電路的發(fā)展需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游緊密協(xié)同，在長期市場驗證中磨練出成熟的產(chǎn)品。由于試錯成本極高，因而集成電路人才培養(yǎng)往往需要在實戰(zhàn)中升華，進而形成一整套嚴格的流程。這也意味著，相比很多行業(yè)，集成電路投資回報周期更長。
只有持之以恒、久久為功的努力才能成就在核心、高端、通用芯片領域向領先水平的趕超。期待在不遠的將來，也有Intel、TI、三星公司那樣世界級的科技公司誕生在中國。
（中國粉體網(wǎng)編輯整理/平安）
