中國粉體網(wǎng)訊 鉛酸電池企業(yè)目前已經(jīng)開始大規(guī)模布局鋰電池業(yè)務(wù)，但和新興動力電池企業(yè)相比，依然還存在著差距。隨著動力電池市場集中度提升，大家布局鋰電池的節(jié)奏將會加快。
近幾年來，鉛酸電池這種傳統(tǒng)的電池，在電池行業(yè)不斷受到排擠，面臨著技術(shù)革新與市場萎縮的雙重壓力。隨著鋰電池市場持續(xù)向好，倒逼著眾多的鉛酸電池廠商選擇轉(zhuǎn)型尋找新出路。因此，中國鉛酸電池界都在思考這樣一個問題：下一站，鉛酸電池的出路在哪里？
有業(yè)內(nèi)人士表示，當(dāng)前在鉛酸電池轉(zhuǎn)型升級這條路上，無論是在動力電池領(lǐng)域還是在儲能領(lǐng)域，未來兩年是鋰電池替代鉛酸電池的一個臨界點(diǎn)，因?yàn)殇囯姵爻杀玖觿菖c鉛酸電池成本優(yōu)勢相比，已相差無幾。特別是新能源汽車市場快速增長，對鋰電池產(chǎn)生了強(qiáng)勁的需求。
在此背景之下，國內(nèi)鉛酸電池巨頭也紛紛加速布局鋰電池。據(jù)了解，除了像超威、天能能源、南都電源等通過大規(guī)模自建動力電池廠的方式切入鋰電行業(yè)外，還有像圣陽股份那樣選擇與投資機(jī)構(gòu)成立并購基金間接入股的方式，進(jìn)入到鋰電行業(yè)。
不過，在鉛酸電池企業(yè)選擇布局鋰電池那一刻，就面臨著機(jī)遇和風(fēng)險并存的局面，稍不留神就會以失敗收場。在轉(zhuǎn)型過程中，既有像超威、天能、南都電源這樣的成功典型，也有像圣陽股份那樣中途退出的例子。不過值得慶幸的是，此前已不被看好的鉛酸電池，今年市場已開始回暖。
鉛酸電池表現(xiàn)依然強(qiáng)勁
“當(dāng)前，大部分鉛酸電池企業(yè)開始涉足鋰電池，鉛酸企業(yè)在布局鋰電池過程中，已慢慢呈現(xiàn)出兩極分化的發(fā)展態(tài)勢。”浙江天能能源科技股份有限公司銷售總監(jiān)程焱松表示，雖然目前鉛酸電池的市場大不如前，但相關(guān)鉛酸企業(yè)逆勢上揚(yáng)，充分說明了鉛酸電池的市場體量依然非常大。
據(jù)了解，在2017上半年國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢之下，天能能源依然保持著鉛酸蓄電池的領(lǐng)先地位，實(shí)現(xiàn)銷售收入100.98億元，同比增長26.5%。由此可見，鉛酸電池依然保持著自己的市場地位，被鋰電池替代暫時只是一個“偽命題”。
據(jù)動力電池網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，截至目前包括天能動力、超威動力、南都電源、駱駝股份、猛獅科技、雄韜股份等6家上市鉛酸企業(yè)都已經(jīng)發(fā)布了2017上半年年報(bào)。其中，各公司的鉛酸電池業(yè)務(wù)基本上都呈現(xiàn)增長態(tài)勢，而在動力電池業(yè)務(wù)板塊的表現(xiàn)卻不盡人意。
其中，天能動力上半年新能源鋰電池實(shí)現(xiàn)銷售收入4.55億元，同比增長57.5%，在同類型企業(yè)中排名第一。而超威動力、南都電源等卻出現(xiàn)了較大幅度的下滑，可見鉛酸電池企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型并非易事，而鉛酸電池市場依然很強(qiáng)勁。
“鉛酸電池與鋰電池?fù)碛懈髯缘奶攸c(diǎn)和優(yōu)勢，在自身的領(lǐng)域均有不可替代優(yōu)勢。在某些領(lǐng)域有可能出現(xiàn)競爭，但出現(xiàn)交叉的領(lǐng)域少之又少。”程焱松表示，當(dāng)前天能能源不會放棄鉛酸電池的市場，天能能源也會持續(xù)在鋰電池上的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與布局。
事實(shí)上，受騙補(bǔ)調(diào)查、補(bǔ)貼政策調(diào)整、新能源汽車推薦目錄重審、上游原材料漲價、三萬公里政策等影響，絕大部分電池企業(yè)的動力電池業(yè)務(wù)在上半年發(fā)展受阻，導(dǎo)致動力電池訂單和出貨量大幅下滑。
未來十年內(nèi)，我國動力電池產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望突破1600億元。從目前來看，鉛酸電池企業(yè)雖然已經(jīng)開始大規(guī)模布局鋰電池業(yè)務(wù)，但是和新興動力電池企業(yè)相比，依然還存在著一定的差距，隨著動力電池市場集中度進(jìn)一步的提升，鉛酸電池企業(yè)布局鋰電池的節(jié)奏將會加快。
鉛酸電池企業(yè)不僅是要把握住動力電池市場的千載難得機(jī)會，同時又要應(yīng)對轉(zhuǎn)型帶來的挑戰(zhàn)。而這場動力電池競賽中，鉛酸轉(zhuǎn)型而來的鋰電企業(yè)是一支不可忽視的力量。這些企業(yè)在動力電池的產(chǎn)能布局、市場開拓、品質(zhì)提升、技術(shù)創(chuàng)新等方面都爆發(fā)出了絕不亞于動力電池企業(yè)的決心和力量。
迎合趨勢 及早布局成趨勢
據(jù)了解，目前動力電池行業(yè)中的企業(yè)可以分為三類：第一類是新興的動力電池企業(yè)，如寧德時代、比亞迪、國軒高科、國能電池、力神、孚能科技等，近些年進(jìn)入快速成長期；第二類是鉛酸電池大佬，如天能、超威、南都電源、駱駝等現(xiàn)在正進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，鋰電池已經(jīng)成為他們未來重要的支柱產(chǎn)業(yè)。
第三類是一些跨界勢力，包括過去做消費(fèi)類電子產(chǎn)品電池的。如億偉鋰能，通過跨界轉(zhuǎn)型、資本布局也加入這一領(lǐng)域。
“如果鉛酸電池企業(yè)不能在動力電池的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)能規(guī)模、技術(shù)研發(fā)、安全性能以及性價比上面取得優(yōu)勢，一樣不可避免的被淘汰�！背天退商岬�，未來動力電池產(chǎn)業(yè)只會留下強(qiáng)者，而弱者只能被打壓。
實(shí)際上，鉛酸電池轉(zhuǎn)型鋰電池并非僅僅是產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，其中更包含了商業(yè)模式、產(chǎn)品技術(shù)、市場服務(wù)等模塊的轉(zhuǎn)型。因此，盡管鉛酸電池企業(yè)坐擁技術(shù)優(yōu)勢和資源，但并非所有企業(yè)都一帆風(fēng)順。在轉(zhuǎn)型路上，有的企業(yè)積極主動、戰(zhàn)略清晰；而有的則動作遲滯、布局分散、成效甚微。
孚能科技（贛州）有限公司總裁助理和銷售總監(jiān)郭仙良表示，“目前已經(jīng)有部分廠家用鋰電池替代鉛酸電池項(xiàng)目，直接把鉛酸蓄電池殼體換成鋰電的方式替代使用。未來鉛酸電池會不會被鋰電池取代，就看鋰電池的性價比會不會高于鉛酸電池，不過鉛酸電池也有自身的優(yōu)勢，要想完全被取代，還需要漫長的一個過程”。
“鉛酸電池業(yè)務(wù)的下滑和動力電池市場的爆發(fā)，也再某種程度上拉開了鉛酸電池企業(yè)轉(zhuǎn)型布局鋰電池的大幕�！背天退芍赋觯炷苣茉磻{借著在品牌、渠道上的資源，加上多年的技術(shù)積累和客戶沉淀，在布局動力電池業(yè)務(wù)時，優(yōu)勢非常明顯。
廣東猛獅新能源科技股份有限公司銷售經(jīng)理魏蔚表示，“猛獅科技在轉(zhuǎn)型上是比較堅(jiān)決和快速的。同時，多項(xiàng)目多環(huán)節(jié)同步推進(jìn)，集合了公司產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。從方向上來講，公司會在2020年前大金融、產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)一定是方向；而在2020年后我們認(rèn)為氫燃料電池會有一個大的爆發(fā)，猛獅科技現(xiàn)在也已經(jīng)有相應(yīng)布局”。
魏蔚補(bǔ)充道，猛獅科技在轉(zhuǎn)型路上有四大優(yōu)勢：1、猛獅是上市公司，資金實(shí)力雄厚；2、猛獅產(chǎn)業(yè)鏈基本完善，猛獅自身內(nèi)部項(xiàng)目電池能消耗一部分需求，有利于猛獅電池與運(yùn)營聯(lián)動；3、規(guī)模優(yōu)勢，目前猛獅整體產(chǎn)能規(guī)劃16GWH，目標(biāo)是在2020年實(shí)現(xiàn)25GWH；4、渠道優(yōu)勢，大投資換來大市場，另外海外渠道猛獅鉛酸電池渠道非常成熟，可以直接接用。
事實(shí)上，所有鉛酸企業(yè)在鋰電池領(lǐng)域的布局，都在一定程度上反映出了當(dāng)前動力電池市場發(fā)展的格局和趨勢：一是技術(shù)驅(qū)動明顯，產(chǎn)能擴(kuò)張繼續(xù)；二是產(chǎn)品價格下降影響整體盈利水平；三是，梯隊(duì)排位賽將更加激烈。
