今年以來,全球十大涂料品牌已全部落戶中國(guó),對(duì)國(guó)內(nèi)涂料業(yè)形成強(qiáng)大沖擊。面對(duì)這一挑戰(zhàn),數(shù)以萬計(jì)的中國(guó)涂料企業(yè)該如何應(yīng)對(duì),成了業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的焦點(diǎn)問題。有關(guān)專家分析,中國(guó)涂料業(yè)要突出重圍,必須走“兼并重組”之路。
在很多國(guó)人的眼里,似乎只有對(duì)“立邦”這個(gè)國(guó)外品牌還有點(diǎn)印象,其他的牌子壓根兒就不知道。但一切都在默無聲息中發(fā)生著令人意想不到的變化。美國(guó)的“普羅明特”來了,英國(guó)的“多樂士”、荷蘭的“萊威”、德國(guó)的“巴斯夫”也來了……他們紛紛安營(yíng)扎寨,準(zhǔn)備從中國(guó)撈點(diǎn)“油水”。或許我們對(duì)這些“稀奇古怪”的品牌還十分陌生,但是,他們的技術(shù)水平、公司實(shí)力及闖蕩國(guó)際市場(chǎng)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)實(shí)在叫人驚出一身冷汗。
據(jù)了解,國(guó)際涂料企業(yè)在中國(guó)的市場(chǎng)占有率已經(jīng)達(dá)到45%左右,且主要占據(jù)高中檔市常有資料顯示,到2005年,世界涂料需求量將增長(zhǎng)3.7%,中國(guó)的增長(zhǎng)率幾乎是它的一倍。拿奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)用涂料市場(chǎng)來說,就有高達(dá)280億元的誘人“蛋糕”,其中以高中檔產(chǎn)品為主,這個(gè)絕佳機(jī)會(huì)又一次讓老外逮住了。
目前,僅ICI和“立邦”產(chǎn)品就占據(jù)了中國(guó)涂料市場(chǎng)份額的近1/3,在中高檔產(chǎn)品領(lǐng)域,這兩家更是控制著“半壁江山”,對(duì)國(guó)內(nèi)眾多的“散兵游勇”形成鐵壁合圍之勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),美國(guó)十大涂料公司的年產(chǎn)量占全國(guó)總量的70%以上;世界10強(qiáng)涂料企業(yè)的年產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的1/3,市場(chǎng)占有率達(dá)60%。我們的“小米加步槍”怎么能和列強(qiáng)的“堅(jiān)船利炮”一爭(zhēng)高下呢?
在我國(guó),真正叫得響的名牌涂料真是屈指可數(shù),控制市場(chǎng)的概率幾乎為零。當(dāng)務(wù)之急是,眾多“游擊隊(duì)”必須聯(lián)合起來,組成正規(guī)軍,“合眾弱以攻外強(qiáng)”。記者認(rèn)為,涂料企業(yè)的戰(zhàn)略重組和兼并是必須快走的一步棋。據(jù)悉,天津燈塔、重慶三峽等上市涂料企業(yè)已“揭竿而起”,在收購(gòu)、合并、業(yè)務(wù)重組方面率先行動(dòng),確實(shí)令人欣慰。
在很多國(guó)人的眼里,似乎只有對(duì)“立邦”這個(gè)國(guó)外品牌還有點(diǎn)印象,其他的牌子壓根兒就不知道。但一切都在默無聲息中發(fā)生著令人意想不到的變化。美國(guó)的“普羅明特”來了,英國(guó)的“多樂士”、荷蘭的“萊威”、德國(guó)的“巴斯夫”也來了……他們紛紛安營(yíng)扎寨,準(zhǔn)備從中國(guó)撈點(diǎn)“油水”。或許我們對(duì)這些“稀奇古怪”的品牌還十分陌生,但是,他們的技術(shù)水平、公司實(shí)力及闖蕩國(guó)際市場(chǎng)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)實(shí)在叫人驚出一身冷汗。
據(jù)了解,國(guó)際涂料企業(yè)在中國(guó)的市場(chǎng)占有率已經(jīng)達(dá)到45%左右,且主要占據(jù)高中檔市常有資料顯示,到2005年,世界涂料需求量將增長(zhǎng)3.7%,中國(guó)的增長(zhǎng)率幾乎是它的一倍。拿奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)用涂料市場(chǎng)來說,就有高達(dá)280億元的誘人“蛋糕”,其中以高中檔產(chǎn)品為主,這個(gè)絕佳機(jī)會(huì)又一次讓老外逮住了。
目前,僅ICI和“立邦”產(chǎn)品就占據(jù)了中國(guó)涂料市場(chǎng)份額的近1/3,在中高檔產(chǎn)品領(lǐng)域,這兩家更是控制著“半壁江山”,對(duì)國(guó)內(nèi)眾多的“散兵游勇”形成鐵壁合圍之勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),美國(guó)十大涂料公司的年產(chǎn)量占全國(guó)總量的70%以上;世界10強(qiáng)涂料企業(yè)的年產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的1/3,市場(chǎng)占有率達(dá)60%。我們的“小米加步槍”怎么能和列強(qiáng)的“堅(jiān)船利炮”一爭(zhēng)高下呢?
在我國(guó),真正叫得響的名牌涂料真是屈指可數(shù),控制市場(chǎng)的概率幾乎為零。當(dāng)務(wù)之急是,眾多“游擊隊(duì)”必須聯(lián)合起來,組成正規(guī)軍,“合眾弱以攻外強(qiáng)”。記者認(rèn)為,涂料企業(yè)的戰(zhàn)略重組和兼并是必須快走的一步棋。據(jù)悉,天津燈塔、重慶三峽等上市涂料企業(yè)已“揭竿而起”,在收購(gòu)、合并、業(yè)務(wù)重組方面率先行動(dòng),確實(shí)令人欣慰。