三木集團經(jīng)過20多年的洗煉，迎來了新的發(fā)展階段：“涂料用原料超市”這一理念現(xiàn)已進入正式實施期。

    由于生產(chǎn)涂料需要的各種原料，如助劑、顏料、填料、溶劑等有上千種，涂料生產(chǎn)企業(yè)又大多是中小企業(yè)，即使是行業(yè)中較大規(guī)模的企業(yè)，也會面對許多工作的小批量原料需求，有不少用戶期望三木公司在提供涂料用樹脂的同時提供配套的一些其它原材料。用戶期望所提供的原材料在質(zhì)量、價格、服務、供貨等綜合方面能比他們自行采購時獲得更可信的保證。

    為了滿足客戶的這一需求，同時也有助集團產(chǎn)品的銷售，三木集團提出建立“涂料用原料超市”的理念，把客戶需要的原料由公司統(tǒng)一采購，或由當?shù)剞k事處比價、比質(zhì)采購，分配到各銷售網(wǎng)點，以達成向用戶提供“超市”般的便捷購料。

    這一新的理念的推出，對客戶而言可以降低客戶采購風險、節(jié)省客戶在采購方面所投入的人力、物力、財力，從而真正使客戶受益；而對公司而言可以進一步擴大市場占有率，樹立公司良好的形象；

    實施“涂料用原料超市”的理念在行業(yè)內(nèi)是一個新的嘗試，既無他人成功的經(jīng)驗可借鑒，又是一個面廣量大的系統(tǒng)工程。某種程度上講，只要最大限度地降低了風險，也就是取得了成功。