中國本土勢力的崛起，誘發(fā)了釹鐵硼產(chǎn)業(yè)世界范圍的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移：美國、日本和歐洲等釹鐵硼巨頭在紛紛減產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的同時開始涉足中國。面對外資空降兵，在世界戰(zhàn)場上獲得勝利的本土勢力，依然是如履薄冰，還需要上演不折不扣的“家門阻擊戰(zhàn)”。
根據(jù)國家863計劃領域功能組組長周少雄博士日前向記者提供的數(shù)據(jù)，2003年，我國釹鐵硼磁材產(chǎn)量已經(jīng)達到9500噸，占全球總產(chǎn)量的50.1%；日本釹鐵硼磁材產(chǎn)量只有7500噸，占全球總產(chǎn)量的39.5%，美國是1090噸，占全球總產(chǎn)量的5.7%，而歐洲更是少的可憐，只有區(qū)區(qū)900噸。
本土勢力在崛起
產(chǎn)量背后隱藏的是高達40%以上的增長速度。2002年，我國燒結(jié)釹鐵硼產(chǎn)量才僅占世界總產(chǎn)量的40%，粘結(jié)釹鐵硼僅占世界總產(chǎn)量的18%。產(chǎn)量的高速增長得益于需求的快速增長。根據(jù)統(tǒng)計，自1990年以來，世界釹鐵硼市場需求年平均增長率為20%。
僅有數(shù)量上的增長而沒有質(zhì)量上的大幅度提升，產(chǎn)業(yè)發(fā)展就難以步入更高層次。因此近年來一批骨干企業(yè)的崛起顯得尤為可貴。目前，除了中科三環(huán)、安泰科技、金瑞科技、浙江天通、寧波韻升等上市公司外，寶鋼、首鋼、五糧液、上海金陵、風華科技等上市公司又先后介入該領域——它們已經(jīng)成為我國釹鐵硼產(chǎn)業(yè)的中堅。
這就不僅需要市場的強有力拉動作用，更得益于我國所具有的得天獨厚的資源優(yōu)勢和勞動力成本優(yōu)勢，業(yè)內(nèi)人士指出，從資源角度講，我國稀土資源約占世界稀土資源的80%。據(jù)估算，其中僅釹、鏑資源的遠景儲量就約380萬噸，按年產(chǎn)釹鐵硼9000噸計算（年需釹約3000噸，釹鐵硼含釹約33%），我國釹資源可使用1300年。如此充足的資源就為我國釹鐵硼產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎。另一方面，我國擁有豐富的廉價勞動力資源，這就使我國釹鐵硼產(chǎn)品具有了非常富有挑戰(zhàn)性的價格。
全球釹鐵硼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中國
我國釹鐵硼企業(yè)的崛起，對于國外釹鐵硼市場來說，無疑是一場噩夢。正是借助于極富挑戰(zhàn)性的價格優(yōu)勢和無可比擬的資源優(yōu)勢，獲得了國際銷售專利許可的我國釹鐵硼企業(yè)迅速在世界釹鐵硼主要市場美國、日本和歐洲掀起了席卷風潮。短暫的兵刃相向之后，國外釹鐵硼企業(yè)紛紛敗下陣來。
很快，在美國，麥格昆磁（Magnequench）繼2001年關閉其美國Anderson的工廠之后，又于今年關閉了其燒結(jié)釹鐵硼工廠MagnequenchUG。同樣關閉其燒結(jié)釹鐵硼工廠（Crucible）的還有摩根（Morgan）集團。目前，美國市場只剩下日立金屬投資的產(chǎn)量不大的一個燒結(jié)釹鐵硼工廠。在日本，原世界釹鐵硼老大住友特殊金屬公司如今已經(jīng)被日立金屬收之麾下。在歐洲，目前只剩下德國的Vacuumschmelze公司。
與此同時，一股新的潮流正在形成：世界釹鐵硼主要市場企業(yè)在本土減產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的同時，又紛紛將觸角伸向中國，在中國大地上開始大規(guī)模的投資設廠。其中，美國麥格昆磁公司將粘結(jié)釹鐵硼用的磁粉生產(chǎn)全部轉(zhuǎn)移至天津，日本愛普生公司將粘結(jié)釹鐵硼工廠全部移到上海。根據(jù)可以得到的數(shù)據(jù)，目前包括日本TDK、FDK、EPSON，荷蘭PHILIP，美國MG公司等國外釹鐵硼巨頭，都已經(jīng)在中國建廠。
“世界磁材產(chǎn)業(yè)向中國轉(zhuǎn)移，中國正逐漸成為全球磁材產(chǎn)業(yè)的中心”，國家863計劃領域功能組組長周少雄博士一語破的。他認為，國外巨頭本土減產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)之后在中國建廠，除了價格不具備競爭優(yōu)勢之外，不排除部分企業(yè)為實現(xiàn)與用戶距離最近的目標所采取的主動性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。至少在他看來日本某些企業(yè)就是這樣。
“家門阻擊戰(zhàn)”
盡管我國釹鐵硼企業(yè)在世界市場上所向披靡，但這主要依靠價格優(yōu)勢來達成的�，F(xiàn)實情況是，同美國、日本和歐洲傳統(tǒng)強國相比，我們在產(chǎn)品檔次、應用領域等仍然有相當?shù)牟罹�。具體說來，從整體上講，我國釹鐵硼產(chǎn)業(yè)仍然以中低檔產(chǎn)品為主。這些產(chǎn)品附加值低，售價只有國外產(chǎn)品的1/3到1/4，利潤更是只占世界總利潤的10%多。另外從應用領域來講，國際上釹鐵硼主要應用于計算機驅(qū)動器的音圈電機（VCM）、新型電機、核磁共振成像（MRL）等高附加值產(chǎn)品，而我國則大部分用于揚聲器、擴音器、各類磁化器等低檔應用領域。
我們應該非常清醒的看到，相比于國內(nèi)企業(yè)，國外企業(yè)的所謂“短板”僅僅在于成本和資源。而一旦在我國投資設廠，其“短板”將很快得到彌補。而“短板”一旦得到彌補，擁有成熟技術(shù)、嫻熟市場運作技巧和強大銷售渠道的國外巨頭們所要做的就不僅僅是“茍延殘喘”了，它們更大的“野心”是維持并逐步擴大自己已有市場份額。
這顯然是我國釹鐵硼企業(yè)不想看到的。已經(jīng)在世界戰(zhàn)場上獲勝的本土企業(yè)，為了捍衛(wèi)自己在本土的利益，必然會上演一出慘烈的“家門阻擊戰(zhàn)”。
構(gòu)筑新平衡
引進外資的時候，我們要警惕的是不應該僅僅將自己的籌碼押在價格競爭上面，這樣很容易造成無序競爭，損害產(chǎn)業(yè)和企業(yè)利益。發(fā)展的方向應該是大力提高產(chǎn)品檔次，提高高檔產(chǎn)品比重，占領高附加值市場，使我國從釹鐵硼生產(chǎn)大國成長為強國。日本及美國專利保護期相繼屆滿無疑就是我國釹鐵硼產(chǎn)業(yè)提升競爭力的良好機遇。
這個時候，需要在提高技術(shù)水平的同時，依靠優(yōu)勝劣汰的市場機制和宏觀調(diào)控，盡快形成產(chǎn)業(yè)內(nèi)適度集中、企業(yè)間充分競爭、大企業(yè)為主導、大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局，專家指出。
對于行業(yè)中堅企業(yè)而言，所要做的就是通過上市、兼并、聯(lián)合、重組等形式，形成擁有名牌和自主知識產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心能力強的大公司和企業(yè)集團，提高產(chǎn)業(yè)集中度和產(chǎn)品開發(fā)能力。
作為行業(yè)先行者的中科三環(huán)已經(jīng)邁出這一步。2002年11月，中科三環(huán)協(xié)議收購了上海愛普生磁性器件有限公司28.8%的股份，使自己成為該公司的第二大股東。而上海愛普生磁性器件有限公司是具有世界領先技術(shù)水平的全球第二大粘結(jié)釹鐵硼生產(chǎn)企業(yè)。這樣，借助于收購，中科三環(huán)在保持燒結(jié)釹鐵硼優(yōu)勢的同時，高起點介入了粘結(jié)釹鐵硼領域。
同樣為上市公司的安泰科技，后發(fā)制人，已經(jīng)明確要斥資4億元提升自己在釹鐵硼產(chǎn)業(yè)的競爭地位。其第一招完成的就是對海美格磁石技術(shù)（深圳）有限公司60%股權(quán)的并購。這對安泰科技來說，是一個開創(chuàng)性的舉措：藉此不僅擁有了先進的裝備、完整與合理的生產(chǎn)線，還使自己成功的獲得了日本住友特金釹鐵硼專利授權(quán)，順利進入粘結(jié)磁體主流市場。而據(jù)該公司副總裁錢學軍先生透露，公司在該領域的目標是力爭在三年之內(nèi)成為該行業(yè)的“領頭羊”。
根據(jù)國家863計劃領域功能組組長周少雄博士日前向記者提供的數(shù)據(jù)，2003年，我國釹鐵硼磁材產(chǎn)量已經(jīng)達到9500噸，占全球總產(chǎn)量的50.1%；日本釹鐵硼磁材產(chǎn)量只有7500噸，占全球總產(chǎn)量的39.5%，美國是1090噸，占全球總產(chǎn)量的5.7%，而歐洲更是少的可憐，只有區(qū)區(qū)900噸。
本土勢力在崛起
產(chǎn)量背后隱藏的是高達40%以上的增長速度。2002年，我國燒結(jié)釹鐵硼產(chǎn)量才僅占世界總產(chǎn)量的40%，粘結(jié)釹鐵硼僅占世界總產(chǎn)量的18%。產(chǎn)量的高速增長得益于需求的快速增長。根據(jù)統(tǒng)計，自1990年以來，世界釹鐵硼市場需求年平均增長率為20%。
僅有數(shù)量上的增長而沒有質(zhì)量上的大幅度提升，產(chǎn)業(yè)發(fā)展就難以步入更高層次。因此近年來一批骨干企業(yè)的崛起顯得尤為可貴。目前，除了中科三環(huán)、安泰科技、金瑞科技、浙江天通、寧波韻升等上市公司外，寶鋼、首鋼、五糧液、上海金陵、風華科技等上市公司又先后介入該領域——它們已經(jīng)成為我國釹鐵硼產(chǎn)業(yè)的中堅。
這就不僅需要市場的強有力拉動作用，更得益于我國所具有的得天獨厚的資源優(yōu)勢和勞動力成本優(yōu)勢，業(yè)內(nèi)人士指出，從資源角度講，我國稀土資源約占世界稀土資源的80%。據(jù)估算，其中僅釹、鏑資源的遠景儲量就約380萬噸，按年產(chǎn)釹鐵硼9000噸計算（年需釹約3000噸，釹鐵硼含釹約33%），我國釹資源可使用1300年。如此充足的資源就為我國釹鐵硼產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎。另一方面，我國擁有豐富的廉價勞動力資源，這就使我國釹鐵硼產(chǎn)品具有了非常富有挑戰(zhàn)性的價格。
全球釹鐵硼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中國
我國釹鐵硼企業(yè)的崛起，對于國外釹鐵硼市場來說，無疑是一場噩夢。正是借助于極富挑戰(zhàn)性的價格優(yōu)勢和無可比擬的資源優(yōu)勢，獲得了國際銷售專利許可的我國釹鐵硼企業(yè)迅速在世界釹鐵硼主要市場美國、日本和歐洲掀起了席卷風潮。短暫的兵刃相向之后，國外釹鐵硼企業(yè)紛紛敗下陣來。
很快，在美國，麥格昆磁（Magnequench）繼2001年關閉其美國Anderson的工廠之后，又于今年關閉了其燒結(jié)釹鐵硼工廠MagnequenchUG。同樣關閉其燒結(jié)釹鐵硼工廠（Crucible）的還有摩根（Morgan）集團。目前，美國市場只剩下日立金屬投資的產(chǎn)量不大的一個燒結(jié)釹鐵硼工廠。在日本，原世界釹鐵硼老大住友特殊金屬公司如今已經(jīng)被日立金屬收之麾下。在歐洲，目前只剩下德國的Vacuumschmelze公司。
與此同時，一股新的潮流正在形成：世界釹鐵硼主要市場企業(yè)在本土減產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的同時，又紛紛將觸角伸向中國，在中國大地上開始大規(guī)模的投資設廠。其中，美國麥格昆磁公司將粘結(jié)釹鐵硼用的磁粉生產(chǎn)全部轉(zhuǎn)移至天津，日本愛普生公司將粘結(jié)釹鐵硼工廠全部移到上海。根據(jù)可以得到的數(shù)據(jù)，目前包括日本TDK、FDK、EPSON，荷蘭PHILIP，美國MG公司等國外釹鐵硼巨頭，都已經(jīng)在中國建廠。
“世界磁材產(chǎn)業(yè)向中國轉(zhuǎn)移，中國正逐漸成為全球磁材產(chǎn)業(yè)的中心”，國家863計劃領域功能組組長周少雄博士一語破的。他認為，國外巨頭本土減產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)之后在中國建廠，除了價格不具備競爭優(yōu)勢之外，不排除部分企業(yè)為實現(xiàn)與用戶距離最近的目標所采取的主動性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。至少在他看來日本某些企業(yè)就是這樣。
“家門阻擊戰(zhàn)”
盡管我國釹鐵硼企業(yè)在世界市場上所向披靡，但這主要依靠價格優(yōu)勢來達成的�，F(xiàn)實情況是，同美國、日本和歐洲傳統(tǒng)強國相比，我們在產(chǎn)品檔次、應用領域等仍然有相當?shù)牟罹�。具體說來，從整體上講，我國釹鐵硼產(chǎn)業(yè)仍然以中低檔產(chǎn)品為主。這些產(chǎn)品附加值低，售價只有國外產(chǎn)品的1/3到1/4，利潤更是只占世界總利潤的10%多。另外從應用領域來講，國際上釹鐵硼主要應用于計算機驅(qū)動器的音圈電機（VCM）、新型電機、核磁共振成像（MRL）等高附加值產(chǎn)品，而我國則大部分用于揚聲器、擴音器、各類磁化器等低檔應用領域。
我們應該非常清醒的看到，相比于國內(nèi)企業(yè)，國外企業(yè)的所謂“短板”僅僅在于成本和資源。而一旦在我國投資設廠，其“短板”將很快得到彌補。而“短板”一旦得到彌補，擁有成熟技術(shù)、嫻熟市場運作技巧和強大銷售渠道的國外巨頭們所要做的就不僅僅是“茍延殘喘”了，它們更大的“野心”是維持并逐步擴大自己已有市場份額。
這顯然是我國釹鐵硼企業(yè)不想看到的。已經(jīng)在世界戰(zhàn)場上獲勝的本土企業(yè)，為了捍衛(wèi)自己在本土的利益，必然會上演一出慘烈的“家門阻擊戰(zhàn)”。
構(gòu)筑新平衡
引進外資的時候，我們要警惕的是不應該僅僅將自己的籌碼押在價格競爭上面，這樣很容易造成無序競爭，損害產(chǎn)業(yè)和企業(yè)利益。發(fā)展的方向應該是大力提高產(chǎn)品檔次，提高高檔產(chǎn)品比重，占領高附加值市場，使我國從釹鐵硼生產(chǎn)大國成長為強國。日本及美國專利保護期相繼屆滿無疑就是我國釹鐵硼產(chǎn)業(yè)提升競爭力的良好機遇。
這個時候，需要在提高技術(shù)水平的同時，依靠優(yōu)勝劣汰的市場機制和宏觀調(diào)控，盡快形成產(chǎn)業(yè)內(nèi)適度集中、企業(yè)間充分競爭、大企業(yè)為主導、大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局，專家指出。
對于行業(yè)中堅企業(yè)而言，所要做的就是通過上市、兼并、聯(lián)合、重組等形式，形成擁有名牌和自主知識產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心能力強的大公司和企業(yè)集團，提高產(chǎn)業(yè)集中度和產(chǎn)品開發(fā)能力。
作為行業(yè)先行者的中科三環(huán)已經(jīng)邁出這一步。2002年11月，中科三環(huán)協(xié)議收購了上海愛普生磁性器件有限公司28.8%的股份，使自己成為該公司的第二大股東。而上海愛普生磁性器件有限公司是具有世界領先技術(shù)水平的全球第二大粘結(jié)釹鐵硼生產(chǎn)企業(yè)。這樣，借助于收購，中科三環(huán)在保持燒結(jié)釹鐵硼優(yōu)勢的同時，高起點介入了粘結(jié)釹鐵硼領域。
同樣為上市公司的安泰科技，后發(fā)制人，已經(jīng)明確要斥資4億元提升自己在釹鐵硼產(chǎn)業(yè)的競爭地位。其第一招完成的就是對海美格磁石技術(shù)（深圳）有限公司60%股權(quán)的并購。這對安泰科技來說，是一個開創(chuàng)性的舉措：藉此不僅擁有了先進的裝備、完整與合理的生產(chǎn)線，還使自己成功的獲得了日本住友特金釹鐵硼專利授權(quán)，順利進入粘結(jié)磁體主流市場。而據(jù)該公司副總裁錢學軍先生透露，公司在該領域的目標是力爭在三年之內(nèi)成為該行業(yè)的“領頭羊”。
