國內(nèi)鈦白粉生產(chǎn)廠商基本上不重視鈦白粉的應(yīng)用研究,沒有哪家鈦白粉生產(chǎn)廠設(shè)立有專業(yè)的應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室。中國鈦白粉生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品種類比較單一,基本上模仿進(jìn)口暢銷產(chǎn)品。每家主要廠商都只有1到2個(gè)主打產(chǎn)品。而且我國鈦白粉生產(chǎn)商生產(chǎn)以低端產(chǎn)品居多,必須加大對高端,特殊用途產(chǎn)品的研發(fā)力度,建立產(chǎn)品應(yīng)用研究中心,與客戶一道共同開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品。
另外,國內(nèi)鈦白粉生產(chǎn)廠商對終端客戶缺乏行之有效的營銷服務(wù)體系。據(jù)業(yè)內(nèi)人士反映,他曾多次與終端客戶打交道,但是彼此除了價(jià)格以外,似乎就沒有其它可談的內(nèi)容了。怎樣讓雙方建立長期的信任感,保證貨物供應(yīng),品質(zhì)穩(wěn)定以及聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品和用途等等,在這些營銷服務(wù)內(nèi)容關(guān)鍵所在的方面亟待提高。
據(jù)悉,在眾多的經(jīng)銷商里率先提出了“海納百川,渠道為先”理念的“顏鈦集團(tuán)”,顏鈦集團(tuán)歷經(jīng)20年的發(fā)展,專注為全球涂料行業(yè)、油墨行業(yè)、塑膠行業(yè)和色母粒等行業(yè)的渠道建設(shè)和服務(wù)。逐步已經(jīng)形成了國際化集團(tuán)。在國內(nèi)先后成立了上海顏鈦、廣州顏鈦、杭州顏鈦、廈門顏鈦等,在美國洛杉磯、德國漢堡、意大利米蘭、印度新德里、馬來西亞吉隆坡設(shè)有5家分公司,2011年,顏鈦集團(tuán)與中國著名高!虾=煌ù髮W(xué)合作,成立“顏鈦實(shí)業(yè)-上海交通大學(xué)粉體新材料聯(lián)合研究中心”。已經(jīng)著手解決國內(nèi)鈦白粉生產(chǎn)廠家沒有解決的問題,標(biāo)志著顏鈦集團(tuán)從傳統(tǒng)型渠道營銷公司向創(chuàng)新型渠道技術(shù)服務(wù)公司的轉(zhuǎn)型正式啟動。
營銷大師所云:渠道商業(yè)的存在就是把服務(wù)和性價(jià)比高、適用于單一客戶的產(chǎn)品提供給了適合的使用者。這正是渠道商服務(wù)的真諦。也正是因?yàn)槭袌龅男枰,建立專業(yè)的應(yīng)用研究中心是做好市場營銷、服務(wù)于客戶的關(guān)鍵所在。
另外,國內(nèi)鈦白粉生產(chǎn)廠商對終端客戶缺乏行之有效的營銷服務(wù)體系。據(jù)業(yè)內(nèi)人士反映,他曾多次與終端客戶打交道,但是彼此除了價(jià)格以外,似乎就沒有其它可談的內(nèi)容了。怎樣讓雙方建立長期的信任感,保證貨物供應(yīng),品質(zhì)穩(wěn)定以及聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品和用途等等,在這些營銷服務(wù)內(nèi)容關(guān)鍵所在的方面亟待提高。
據(jù)悉,在眾多的經(jīng)銷商里率先提出了“海納百川,渠道為先”理念的“顏鈦集團(tuán)”,顏鈦集團(tuán)歷經(jīng)20年的發(fā)展,專注為全球涂料行業(yè)、油墨行業(yè)、塑膠行業(yè)和色母粒等行業(yè)的渠道建設(shè)和服務(wù)。逐步已經(jīng)形成了國際化集團(tuán)。在國內(nèi)先后成立了上海顏鈦、廣州顏鈦、杭州顏鈦、廈門顏鈦等,在美國洛杉磯、德國漢堡、意大利米蘭、印度新德里、馬來西亞吉隆坡設(shè)有5家分公司,2011年,顏鈦集團(tuán)與中國著名高!虾=煌ù髮W(xué)合作,成立“顏鈦實(shí)業(yè)-上海交通大學(xué)粉體新材料聯(lián)合研究中心”。已經(jīng)著手解決國內(nèi)鈦白粉生產(chǎn)廠家沒有解決的問題,標(biāo)志著顏鈦集團(tuán)從傳統(tǒng)型渠道營銷公司向創(chuàng)新型渠道技術(shù)服務(wù)公司的轉(zhuǎn)型正式啟動。
營銷大師所云:渠道商業(yè)的存在就是把服務(wù)和性價(jià)比高、適用于單一客戶的產(chǎn)品提供給了適合的使用者。這正是渠道商服務(wù)的真諦。也正是因?yàn)槭袌龅男枰,建立專業(yè)的應(yīng)用研究中心是做好市場營銷、服務(wù)于客戶的關(guān)鍵所在。