目前,對中國涂料工業(yè)現(xiàn)狀的認(rèn)識存在爭論。有人說,中國涂料工業(yè)的發(fā)展形式鼓舞人心;有人說,中國涂料工業(yè)的前景堪憂。究竟應(yīng)該怎么看?筆者認(rèn)為,爭論是件大好事,它會促進(jìn)中國涂料工業(yè)健康發(fā)展,使中國涂料的“強(qiáng)國夢”成為現(xiàn)實(shí)。
中國涂料取得長足發(fā)展
從20世紀(jì)50年代開始,我國的涂料工業(yè)差不多每10年上一個(gè)臺階。建國不久,開發(fā)了國內(nèi)第一個(gè)合成樹脂漆——醇酸磁漆,推動了涂料產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)。60年代,通過對船舶、卡車、橋梁等一系列專用涂料的開發(fā),使我國的涂料工業(yè)接近當(dāng)時(shí)世界先進(jìn)水平。70年代,對油漆進(jìn)行了一系列技術(shù)改造。80年代,通過自主開發(fā)和引進(jìn)相結(jié)合,縮短了我國和國際先進(jìn)技術(shù)水平的差距。進(jìn)入90年代,則進(jìn)入了合成樹脂全面提升的年代,包括生產(chǎn)設(shè)備在內(nèi),已接近80年代世界先進(jìn)水平。以建筑涂料為代表,它作為涂料工業(yè)的兩大支柱(另一個(gè)支柱是汽車涂料)之一,其發(fā)展勢頭更為迅猛,并進(jìn)入良性發(fā)展階段。許多在涂料界奮斗幾十年的老專家對此無不感慨萬分。
隨著我國涂料工業(yè)技術(shù)水平的不斷提高,中國涂料的產(chǎn)量也與日俱增。1990年全國涂料產(chǎn)量為84.5萬噸,1995年產(chǎn)量為169.5萬噸,年均增長速度為15%。1998年全國涂料產(chǎn)量為180萬噸,到2002年全國涂料產(chǎn)量為201.57萬噸,首次突破200萬噸大關(guān),銷售收入為341.38億元,已突破300億元大關(guān)。中國涂料工業(yè)的產(chǎn)量,躋身世界涂料工業(yè)前3名。
我國的涂料工業(yè),除了產(chǎn)量增長速度迅猛以外,在涂料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上也有了質(zhì)的改觀:有了建筑涂料、汽車涂料和防腐涂料等專用涂料生產(chǎn)基地,且年出口量已達(dá)10萬噸。特種涂料,如道路漆、重防腐漆及其他特殊功能涂料,年需求量在30萬噸以上。國家標(biāo)準(zhǔn)的頒布及奧運(yùn)項(xiàng)目的啟動,使環(huán)保性涂料應(yīng)運(yùn)而生,并向水性化、無溶劑化和粉末化方向發(fā)展。除此之外,我國的涂料工業(yè)已向高檔涂料挺進(jìn),展示了良好的兆頭。
有專家預(yù)測,2005年我國的涂料產(chǎn)量將達(dá)到300萬噸;2010年可達(dá)400萬噸,銷售額可達(dá)800億元;按目前發(fā)展速度和勢頭,到2020年我國的涂料產(chǎn)量有望達(dá)到600萬噸。
最近獲悉,由中科院上海研究所開發(fā)的高科技金屬防腐材料稀土鋁,Ac鋁復(fù)合涂料被應(yīng)用于長江三峽永久船閘首人字門。其長期防腐技術(shù)可以使閘門水下20年不腐,能保用50年。上海市重大工程——首條磁懸浮列車的軌道梁也采用鋁復(fù)合涂層進(jìn)行防腐處理。這標(biāo)志著我國的涂料防腐技術(shù)等,在某些領(lǐng)域,已居當(dāng)今世界先進(jìn)水平。
我國涂料工業(yè)存在的問題
我國涂料工業(yè)的發(fā)展形勢喜人,但是還存在問題。不正視這些問題,不積極地解決這些問題,就會阻礙大好形勢的發(fā)展,拖我國涂料工業(yè)走向世界強(qiáng)國的后腿。
小企業(yè)為數(shù)眾多,市場競爭不規(guī)范。我國涂料市場巨大,促使一批又一批作坊式小涂料廠應(yīng)運(yùn)而生,目前,全國涂料廠家已接近1萬家。這么多的廠家,圍著這塊市場轉(zhuǎn),真正依靠市場競爭成長起來的并不多。按市場發(fā)展階段來講,應(yīng)該是正常的,但長此以往,未必就是好事?渴袌龈偁幰(guī)律,使少數(shù)骨干企業(yè)發(fā)展壯大下去,會使中國涂料走向良性循環(huán)。但若沒有一股強(qiáng)大力量來推動,會使這條路走的時(shí)間較長。尤其是一些小作坊企業(yè),急功近利,干擾了市場的正常發(fā)展。這不能不使得很多有識之士焦慮不安,進(jìn)行規(guī)范和整改勢在必然。
資本分散,規(guī)模小,不能形成規(guī)模效應(yīng)。我國涂料年產(chǎn)5000噸以上的企業(yè)不足3%。2002年,排在國產(chǎn)涂料前10名的公司,其年銷售收入僅為3.86億元~6.57億元。而世界排名前15名的國外大公司,其年產(chǎn)量都在50萬噸以上。全世界約2500萬噸涂料的年產(chǎn)量,排名前50名國際大公司,占據(jù)了50%左右。借鑒國外經(jīng)驗(yàn),我國的涂料工業(yè)就不能總站在初中期發(fā)展階段,在企業(yè)規(guī)模上要更上一層樓。中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展和老百姓奔小康的美好前景,決定了中國涂料市場具有巨大的需求動力,國際品牌的進(jìn)入,又給我們帶來了先進(jìn)技術(shù)和新的理念,這有利于推動中國涂料行業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)革命性變革,從整體上加速提高中國涂料行業(yè)水平!耙蝗f年太久,只爭朝夕”,前面有學(xué)習(xí)榜樣,后面有奮進(jìn)動力,機(jī)不可失,失不再來,把國產(chǎn)涂料做強(qiáng)做大才是根本。
新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)投入不夠。以美國為例,各大涂料公司及樹脂公司的研究經(jīng)費(fèi)占銷售額的5%以上;除此之外,其國家科學(xué)基金會組建的國家研究中心及大學(xué)學(xué)府設(shè)立的研究機(jī)構(gòu),都在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和理論研究工作。而我國涂料工業(yè)與之相比,差距甚遠(yuǎn)。1995年5月,美國杜邦公司在中國設(shè)立了汽車漆培訓(xùn)中心,投入大量資金引進(jìn)先進(jìn)教學(xué)設(shè)備,對中國相關(guān)企業(yè)的工作人員進(jìn)行汽車系統(tǒng)涂裝、調(diào)色及品質(zhì)監(jiān)管的培訓(xùn)。2001年3月,杜邦在深圳設(shè)立特富龍亞太研發(fā)中心。該中心設(shè)有3個(gè)實(shí)驗(yàn)室,目的是成為全球水基不粘涂料研發(fā)中心。2001年11月,杜邦又投資300萬美元,在上海設(shè)立了鈦白粉技術(shù)服務(wù)中心。2002年,杜邦工業(yè)樹脂等技術(shù)和采購部的亞太營運(yùn)中心移至中國。具有200年歷史的杜邦公司在中國涂料市場的氣勢多么恢弘!難怪有越來越多的專家為之焦灼不安。
涂料行業(yè)缺乏戰(zhàn)略決策。面對全球經(jīng)濟(jì)一體化,涂料界的專家希望國產(chǎn)涂料能牢牢站穩(wěn)國內(nèi)市場,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)國際化,在世界大市場上馳騁,這無疑是十分正確的。但真正有所作為的國內(nèi)企業(yè)為數(shù)很少,更多企業(yè)安于現(xiàn)狀,茫然不知所措,這是很危險(xiǎn)的。就整個(gè)行業(yè)而言,尚無一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)劃,更談不上可操作性。這個(gè)問題喊了幾年了,該提到議事日程上來了。一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要由國家來宏觀調(diào)控,一個(gè)行業(yè)的發(fā)展仍然需要宏觀調(diào)控。否則,我們可能會走上一條曲折的道路,延緩我們走上涂料強(qiáng)國的步伐。最近有專家對企業(yè)的戰(zhàn)略管理、企業(yè)經(jīng)營者的首要任務(wù)等諸多問題作了深入的闡述。如果上升到全行業(yè)的高度并拓展開來,是很有指導(dǎo)意義的。今年6月23日~25日,國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在京舉行規(guī)劃戰(zhàn)略研究論壇。這是一般強(qiáng)勁的東風(fēng),我們涂料界應(yīng)以此為契機(jī),加快涂料行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。
21世紀(jì)中國涂料發(fā)展戰(zhàn)略
對21世紀(jì)中國涂料工業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)如何構(gòu)想,需要深入探討,進(jìn)而周密籌劃。
首先,要為中國涂料工業(yè)發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。組建一個(gè)穩(wěn)定的機(jī)構(gòu),抽調(diào)一定數(shù)量的專家,用盡可能短的時(shí)間,提出一個(gè)全行業(yè)性的發(fā)展綱要。在廣泛征求企業(yè)、學(xué)者和工程技術(shù)人員意見的基礎(chǔ)上,最終形成一個(gè)中國涂料工業(yè)未來五年、十年、二十年發(fā)展規(guī)劃;或者與國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃編制同步進(jìn)行。從目前實(shí)際情況看,這個(gè)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)部門,應(yīng)由中國涂料工業(yè)協(xié)會來承擔(dān)。此問題事關(guān)中國涂料工業(yè)的前途,十分有必要高度關(guān)注,共同出謀劃策,完成新世紀(jì)賦予我們的歷史使命。
其次走規(guī)模化、專業(yè)化的發(fā)展方向。十幾年來,美國的涂料工業(yè)通過兼并重組,使企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)競爭力也隨之增強(qiáng)。與此同時(shí),涂料公司的數(shù)量也不斷減少,從大約二千家公司降至五六百家。排在前十名的公司產(chǎn)量占總產(chǎn)量的50%。有11家公司涂料產(chǎn)品年銷售收入都超過10億美元,占總銷售額的43%。作為世界第二涂料大國的日本也是如此。這是規(guī)律,是技術(shù)進(jìn)步的必然結(jié)果。我國涂料工業(yè)大大小小企業(yè)近萬家,按發(fā)展規(guī)律已經(jīng)到了整合階段。這么多廠家,不適應(yīng)技術(shù)及信息時(shí)代的步伐。規(guī)模效應(yīng)達(dá)不到,技術(shù)改造和市場開拓能力嚴(yán)重不足,一年二年尚可維持,久拖必定落后。因此,整合是必然趨勢,做大才能做強(qiáng)。這么做,不等于小企業(yè)就沒有了。一只雄鷹翱翔于天空,一千只麻雀就該收攏翅膀嗎?大要有大的氣勢,小要有小的專長。如何進(jìn)行整合?如何兼并重組?這更需要企業(yè)自身努力。
三是要大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),走技術(shù)進(jìn)步之路。我國涂料產(chǎn)品的品種,一直緊跟世界涂料產(chǎn)品新潮流,但我們的老毛病就是總愛“熱”。一有熱點(diǎn),大家一起上,忽視長遠(yuǎn)觀點(diǎn),缺乏后續(xù)措施。僅以建筑涂料為例,高檔涂料市場基本被國外品牌占領(lǐng),在特殊涂料品種方面,情況也類似。我國的涂料企業(yè)由于資金及技術(shù)力量投入不足,制約著涂料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的健康發(fā)展。作為戰(zhàn)略謀劃,涂料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)始終是項(xiàng)大任務(wù)。我們不要被眼前的繁榮所迷惑,人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。我們應(yīng)該始終不移地堅(jiān)持環(huán)保性涂料發(fā)展方向;不斷地改善和增加產(chǎn)品新的組成部分。作為制訂戰(zhàn)略規(guī)劃,只要可行,具有可操作性,努力可及,涂料企業(yè)會作出明智的訣擇。
四是培育中國涂料知名品牌。品牌是無形資產(chǎn),品牌就是市場。在市場經(jīng)濟(jì)的今天,無人對此提出異議。問題在于我們所作的努力究竟效果如何?有人說,多做廣告會有效果,事實(shí)并非如此。搞品牌并非易事,按時(shí)髦的話說,品牌,那是需要精心呵護(hù)的,就是說要有一個(gè)培育的過程。作為涂料工業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)想,把涂料品牌也作為一個(gè)項(xiàng)目,列入其中,是很有必要的。當(dāng)前在國內(nèi)市場已被消費(fèi)者接受的國內(nèi)品牌,只要做好內(nèi)在和外在等各方面的努力,按照戰(zhàn)略規(guī)劃的計(jì)劃時(shí)間一步步向前邁進(jìn),國產(chǎn)涂料中一定會出現(xiàn)世界著名品牌,在全球大市場中一顯神威。對于國產(chǎn)涂料我們沒有必要覺得低人一頭,一個(gè)向世界強(qiáng)國進(jìn)軍中的發(fā)展中國家,造就幾個(gè)、十幾個(gè)世界名牌不足為怪。品牌戰(zhàn)略急了不行,慢了也不行。要把品牌問題納入到21世紀(jì)中國涂料工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中去。
從總體上看,中國涂料工業(yè)發(fā)展很快,形勢大好;但存在一定問題。如何對涂料工業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,是我們共同的責(zé)任。只要我們攜起手來,一定能早日實(shí)現(xiàn)世界涂料強(qiáng)國的夢想。
中國涂料取得長足發(fā)展
從20世紀(jì)50年代開始,我國的涂料工業(yè)差不多每10年上一個(gè)臺階。建國不久,開發(fā)了國內(nèi)第一個(gè)合成樹脂漆——醇酸磁漆,推動了涂料產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)。60年代,通過對船舶、卡車、橋梁等一系列專用涂料的開發(fā),使我國的涂料工業(yè)接近當(dāng)時(shí)世界先進(jìn)水平。70年代,對油漆進(jìn)行了一系列技術(shù)改造。80年代,通過自主開發(fā)和引進(jìn)相結(jié)合,縮短了我國和國際先進(jìn)技術(shù)水平的差距。進(jìn)入90年代,則進(jìn)入了合成樹脂全面提升的年代,包括生產(chǎn)設(shè)備在內(nèi),已接近80年代世界先進(jìn)水平。以建筑涂料為代表,它作為涂料工業(yè)的兩大支柱(另一個(gè)支柱是汽車涂料)之一,其發(fā)展勢頭更為迅猛,并進(jìn)入良性發(fā)展階段。許多在涂料界奮斗幾十年的老專家對此無不感慨萬分。
隨著我國涂料工業(yè)技術(shù)水平的不斷提高,中國涂料的產(chǎn)量也與日俱增。1990年全國涂料產(chǎn)量為84.5萬噸,1995年產(chǎn)量為169.5萬噸,年均增長速度為15%。1998年全國涂料產(chǎn)量為180萬噸,到2002年全國涂料產(chǎn)量為201.57萬噸,首次突破200萬噸大關(guān),銷售收入為341.38億元,已突破300億元大關(guān)。中國涂料工業(yè)的產(chǎn)量,躋身世界涂料工業(yè)前3名。
我國的涂料工業(yè),除了產(chǎn)量增長速度迅猛以外,在涂料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上也有了質(zhì)的改觀:有了建筑涂料、汽車涂料和防腐涂料等專用涂料生產(chǎn)基地,且年出口量已達(dá)10萬噸。特種涂料,如道路漆、重防腐漆及其他特殊功能涂料,年需求量在30萬噸以上。國家標(biāo)準(zhǔn)的頒布及奧運(yùn)項(xiàng)目的啟動,使環(huán)保性涂料應(yīng)運(yùn)而生,并向水性化、無溶劑化和粉末化方向發(fā)展。除此之外,我國的涂料工業(yè)已向高檔涂料挺進(jìn),展示了良好的兆頭。
有專家預(yù)測,2005年我國的涂料產(chǎn)量將達(dá)到300萬噸;2010年可達(dá)400萬噸,銷售額可達(dá)800億元;按目前發(fā)展速度和勢頭,到2020年我國的涂料產(chǎn)量有望達(dá)到600萬噸。
最近獲悉,由中科院上海研究所開發(fā)的高科技金屬防腐材料稀土鋁,Ac鋁復(fù)合涂料被應(yīng)用于長江三峽永久船閘首人字門。其長期防腐技術(shù)可以使閘門水下20年不腐,能保用50年。上海市重大工程——首條磁懸浮列車的軌道梁也采用鋁復(fù)合涂層進(jìn)行防腐處理。這標(biāo)志著我國的涂料防腐技術(shù)等,在某些領(lǐng)域,已居當(dāng)今世界先進(jìn)水平。
我國涂料工業(yè)存在的問題
我國涂料工業(yè)的發(fā)展形勢喜人,但是還存在問題。不正視這些問題,不積極地解決這些問題,就會阻礙大好形勢的發(fā)展,拖我國涂料工業(yè)走向世界強(qiáng)國的后腿。
小企業(yè)為數(shù)眾多,市場競爭不規(guī)范。我國涂料市場巨大,促使一批又一批作坊式小涂料廠應(yīng)運(yùn)而生,目前,全國涂料廠家已接近1萬家。這么多的廠家,圍著這塊市場轉(zhuǎn),真正依靠市場競爭成長起來的并不多。按市場發(fā)展階段來講,應(yīng)該是正常的,但長此以往,未必就是好事?渴袌龈偁幰(guī)律,使少數(shù)骨干企業(yè)發(fā)展壯大下去,會使中國涂料走向良性循環(huán)。但若沒有一股強(qiáng)大力量來推動,會使這條路走的時(shí)間較長。尤其是一些小作坊企業(yè),急功近利,干擾了市場的正常發(fā)展。這不能不使得很多有識之士焦慮不安,進(jìn)行規(guī)范和整改勢在必然。
資本分散,規(guī)模小,不能形成規(guī)模效應(yīng)。我國涂料年產(chǎn)5000噸以上的企業(yè)不足3%。2002年,排在國產(chǎn)涂料前10名的公司,其年銷售收入僅為3.86億元~6.57億元。而世界排名前15名的國外大公司,其年產(chǎn)量都在50萬噸以上。全世界約2500萬噸涂料的年產(chǎn)量,排名前50名國際大公司,占據(jù)了50%左右。借鑒國外經(jīng)驗(yàn),我國的涂料工業(yè)就不能總站在初中期發(fā)展階段,在企業(yè)規(guī)模上要更上一層樓。中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展和老百姓奔小康的美好前景,決定了中國涂料市場具有巨大的需求動力,國際品牌的進(jìn)入,又給我們帶來了先進(jìn)技術(shù)和新的理念,這有利于推動中國涂料行業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)革命性變革,從整體上加速提高中國涂料行業(yè)水平!耙蝗f年太久,只爭朝夕”,前面有學(xué)習(xí)榜樣,后面有奮進(jìn)動力,機(jī)不可失,失不再來,把國產(chǎn)涂料做強(qiáng)做大才是根本。
新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)投入不夠。以美國為例,各大涂料公司及樹脂公司的研究經(jīng)費(fèi)占銷售額的5%以上;除此之外,其國家科學(xué)基金會組建的國家研究中心及大學(xué)學(xué)府設(shè)立的研究機(jī)構(gòu),都在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和理論研究工作。而我國涂料工業(yè)與之相比,差距甚遠(yuǎn)。1995年5月,美國杜邦公司在中國設(shè)立了汽車漆培訓(xùn)中心,投入大量資金引進(jìn)先進(jìn)教學(xué)設(shè)備,對中國相關(guān)企業(yè)的工作人員進(jìn)行汽車系統(tǒng)涂裝、調(diào)色及品質(zhì)監(jiān)管的培訓(xùn)。2001年3月,杜邦在深圳設(shè)立特富龍亞太研發(fā)中心。該中心設(shè)有3個(gè)實(shí)驗(yàn)室,目的是成為全球水基不粘涂料研發(fā)中心。2001年11月,杜邦又投資300萬美元,在上海設(shè)立了鈦白粉技術(shù)服務(wù)中心。2002年,杜邦工業(yè)樹脂等技術(shù)和采購部的亞太營運(yùn)中心移至中國。具有200年歷史的杜邦公司在中國涂料市場的氣勢多么恢弘!難怪有越來越多的專家為之焦灼不安。
涂料行業(yè)缺乏戰(zhàn)略決策。面對全球經(jīng)濟(jì)一體化,涂料界的專家希望國產(chǎn)涂料能牢牢站穩(wěn)國內(nèi)市場,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)國際化,在世界大市場上馳騁,這無疑是十分正確的。但真正有所作為的國內(nèi)企業(yè)為數(shù)很少,更多企業(yè)安于現(xiàn)狀,茫然不知所措,這是很危險(xiǎn)的。就整個(gè)行業(yè)而言,尚無一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)劃,更談不上可操作性。這個(gè)問題喊了幾年了,該提到議事日程上來了。一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要由國家來宏觀調(diào)控,一個(gè)行業(yè)的發(fā)展仍然需要宏觀調(diào)控。否則,我們可能會走上一條曲折的道路,延緩我們走上涂料強(qiáng)國的步伐。最近有專家對企業(yè)的戰(zhàn)略管理、企業(yè)經(jīng)營者的首要任務(wù)等諸多問題作了深入的闡述。如果上升到全行業(yè)的高度并拓展開來,是很有指導(dǎo)意義的。今年6月23日~25日,國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在京舉行規(guī)劃戰(zhàn)略研究論壇。這是一般強(qiáng)勁的東風(fēng),我們涂料界應(yīng)以此為契機(jī),加快涂料行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。
21世紀(jì)中國涂料發(fā)展戰(zhàn)略
對21世紀(jì)中國涂料工業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)如何構(gòu)想,需要深入探討,進(jìn)而周密籌劃。
首先,要為中國涂料工業(yè)發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。組建一個(gè)穩(wěn)定的機(jī)構(gòu),抽調(diào)一定數(shù)量的專家,用盡可能短的時(shí)間,提出一個(gè)全行業(yè)性的發(fā)展綱要。在廣泛征求企業(yè)、學(xué)者和工程技術(shù)人員意見的基礎(chǔ)上,最終形成一個(gè)中國涂料工業(yè)未來五年、十年、二十年發(fā)展規(guī)劃;或者與國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃編制同步進(jìn)行。從目前實(shí)際情況看,這個(gè)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)部門,應(yīng)由中國涂料工業(yè)協(xié)會來承擔(dān)。此問題事關(guān)中國涂料工業(yè)的前途,十分有必要高度關(guān)注,共同出謀劃策,完成新世紀(jì)賦予我們的歷史使命。
其次走規(guī)模化、專業(yè)化的發(fā)展方向。十幾年來,美國的涂料工業(yè)通過兼并重組,使企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)競爭力也隨之增強(qiáng)。與此同時(shí),涂料公司的數(shù)量也不斷減少,從大約二千家公司降至五六百家。排在前十名的公司產(chǎn)量占總產(chǎn)量的50%。有11家公司涂料產(chǎn)品年銷售收入都超過10億美元,占總銷售額的43%。作為世界第二涂料大國的日本也是如此。這是規(guī)律,是技術(shù)進(jìn)步的必然結(jié)果。我國涂料工業(yè)大大小小企業(yè)近萬家,按發(fā)展規(guī)律已經(jīng)到了整合階段。這么多廠家,不適應(yīng)技術(shù)及信息時(shí)代的步伐。規(guī)模效應(yīng)達(dá)不到,技術(shù)改造和市場開拓能力嚴(yán)重不足,一年二年尚可維持,久拖必定落后。因此,整合是必然趨勢,做大才能做強(qiáng)。這么做,不等于小企業(yè)就沒有了。一只雄鷹翱翔于天空,一千只麻雀就該收攏翅膀嗎?大要有大的氣勢,小要有小的專長。如何進(jìn)行整合?如何兼并重組?這更需要企業(yè)自身努力。
三是要大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),走技術(shù)進(jìn)步之路。我國涂料產(chǎn)品的品種,一直緊跟世界涂料產(chǎn)品新潮流,但我們的老毛病就是總愛“熱”。一有熱點(diǎn),大家一起上,忽視長遠(yuǎn)觀點(diǎn),缺乏后續(xù)措施。僅以建筑涂料為例,高檔涂料市場基本被國外品牌占領(lǐng),在特殊涂料品種方面,情況也類似。我國的涂料企業(yè)由于資金及技術(shù)力量投入不足,制約著涂料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的健康發(fā)展。作為戰(zhàn)略謀劃,涂料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)始終是項(xiàng)大任務(wù)。我們不要被眼前的繁榮所迷惑,人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。我們應(yīng)該始終不移地堅(jiān)持環(huán)保性涂料發(fā)展方向;不斷地改善和增加產(chǎn)品新的組成部分。作為制訂戰(zhàn)略規(guī)劃,只要可行,具有可操作性,努力可及,涂料企業(yè)會作出明智的訣擇。
四是培育中國涂料知名品牌。品牌是無形資產(chǎn),品牌就是市場。在市場經(jīng)濟(jì)的今天,無人對此提出異議。問題在于我們所作的努力究竟效果如何?有人說,多做廣告會有效果,事實(shí)并非如此。搞品牌并非易事,按時(shí)髦的話說,品牌,那是需要精心呵護(hù)的,就是說要有一個(gè)培育的過程。作為涂料工業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)想,把涂料品牌也作為一個(gè)項(xiàng)目,列入其中,是很有必要的。當(dāng)前在國內(nèi)市場已被消費(fèi)者接受的國內(nèi)品牌,只要做好內(nèi)在和外在等各方面的努力,按照戰(zhàn)略規(guī)劃的計(jì)劃時(shí)間一步步向前邁進(jìn),國產(chǎn)涂料中一定會出現(xiàn)世界著名品牌,在全球大市場中一顯神威。對于國產(chǎn)涂料我們沒有必要覺得低人一頭,一個(gè)向世界強(qiáng)國進(jìn)軍中的發(fā)展中國家,造就幾個(gè)、十幾個(gè)世界名牌不足為怪。品牌戰(zhàn)略急了不行,慢了也不行。要把品牌問題納入到21世紀(jì)中國涂料工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中去。
從總體上看,中國涂料工業(yè)發(fā)展很快,形勢大好;但存在一定問題。如何對涂料工業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,是我們共同的責(zé)任。只要我們攜起手來,一定能早日實(shí)現(xiàn)世界涂料強(qiáng)國的夢想。