從目前的架式看，石墨烯產品是我國為數不多的有望與世界同步發(fā)展的高新技術產品之一。這種產品的市場極其廣闊，前景十分誘人。而且，根據業(yè)內專家的判斷，其在新材料領域的地位目前也是無人能敵。正因為如此，我國不少化工企業(yè)已經躍躍欲試，準備在這個領域一展宏圖，大干一場。而如果這種情況一旦發(fā)生，我國化工產業(yè)此前屢屢上演的從一哄而上到產能過剩，從低端競爭到大打價格戰(zhàn)的惡性循環(huán)將不可避免地再度上演。這是我們所不愿意看到的。

　　筆者認為，在石墨烯產業(yè)的發(fā)展上，我們再也不能沿襲傳統(tǒng)化工產業(yè)的發(fā)展思路了，必須要有新的思維。比如，凡有意愿也有實力在此領域有所作為的企業(yè)，可不可以先坐下來，圍繞石墨烯產品的產業(yè)鏈，從頭到尾、從內到外，大家在一起分分工，充分發(fā)揮各自的長處實現錯位發(fā)展。誰搞技術研發(fā)，誰搞工藝設備，誰生產原輔材料，誰負責下游產品的開發(fā)和運用等等。既分工又合作，既競爭又協(xié)同，大家在各自領域下足功夫，做到最好。這樣就可以避免同質化競爭，實現差異化發(fā)展，不至于再發(fā)生大家都研發(fā)同一項技術，生產同一類產品，到頭來只能自相殘殺的局面，從而達到新技術的最好運用，新產品的可持續(xù)發(fā)展。打個比方，石墨烯產品目前尚屬一張白紙，當眾多畫家在同一張白紙上同時作畫時，一定是分工明確，各畫一段，這樣，作出的畫就可以多而不亂，精彩紛呈。反之，如果大家在同一位置你涂一筆，我描一下，畫出來的肯定不會是藝術品，而只能是一團亂麻。

　　這個思路同樣值得時下正熱的一些新興產業(yè)借鑒。目前，隨著國家鼓勵的七大新興產業(yè)一系列政策和措施的出臺，我國在新興產業(yè)領域已展開了激烈廝殺。比如，就煤制烯烴項目而言，盡管國家只鼓勵和允許個別企業(yè)先行示范，但已經規(guī)劃和正在興建的煤制烯烴項目已達近30個，產能高達2500萬噸以上，相當于我國現有產能的85%。這樣發(fā)展下去，結果可想而知。而如果大家分分工，在煤制烯烴的不同產業(yè)段進行分工協(xié)作，相信這個產業(yè)的發(fā)展一定會更加健康。

　　要實現分工合作開發(fā)新產品的新思路，企業(yè)的新思維當然重要，但政府的主導作用和行業(yè)協(xié)會的引導作用也不可或缺，從一定意義上說，甚至比企業(yè)間的自我溝通和協(xié)調更為重要。

　　石墨烯是個新產品，能不能在這個產品上進行一番新思維的試驗，從而形成一種更科學、更有效的產業(yè)發(fā)展模式。我們拭目以待。