不久前,青陽縣南陽方解石礦區(qū)通過資產(chǎn)重組,再做“減法”,這個國家重點督查礦區(qū)因此由原有的40家礦山減少到8家,大礦小開、秩序混亂的問題得到扭轉(zhuǎn)。南陽礦區(qū)治理,是池州市力治礦山企業(yè)“亂散小”的一個縮影。
池州礦產(chǎn)資源豐富,但過去在“有水快流”粗放經(jīng)營的思想指導(dǎo)下,礦產(chǎn)企業(yè)一轟而起,亂、散、小問題十分突出,由此導(dǎo)致安全隱患多、環(huán)境污染重、資源浪費(fèi)大。針對這種狀況,該市近年來不斷整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序,重拳出擊治亂。全市共依法查處無證開采行為68起、越界越層開采14起、無證勘查4起,責(zé)令整改及停產(chǎn)整頓礦山100多個,依法關(guān)閉注銷采礦權(quán)280多個,礦山總量由506個減少到315個。
同時,以規(guī)模化、集約化為目標(biāo),分別采取行政收回、合并重組、市場運(yùn)作等方式,推進(jìn)礦產(chǎn)資源整合,使資源配置向優(yōu)勢企業(yè)集中。池州海螺水泥石灰?guī)r礦區(qū)共涉及3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的15家建筑石料礦,通過區(qū)域整合,關(guān)閉了所有小石料企業(yè),重新設(shè)置了一個資源量達(dá)3億噸的采礦權(quán),支持海螺公司原料儲備和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。五溪白云石礦區(qū)原有35個礦山,青陽縣政府由財政出資300萬元,通過依法補(bǔ)償、關(guān)停并轉(zhuǎn)后,將采礦權(quán)整合為5個,其中3個分別配置給國內(nèi)外知名企業(yè),生產(chǎn)能力則由年產(chǎn)100萬噸提高到300萬噸。
治理“亂散小”,資源大整合,池州市礦產(chǎn)開發(fā)利用水平不斷提高,礦產(chǎn)經(jīng)濟(jì)由資源消耗型向高效利用型轉(zhuǎn)變,F(xiàn)在,香港韋確、法國英格瓷、比利時祿思偉等一批大公司、大企業(yè)依托資源整合的契機(jī),紛至沓來,對礦山資源實施規(guī)模開采、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、實現(xiàn)梯度增值、形成集群發(fā)展。
池州礦產(chǎn)資源豐富,但過去在“有水快流”粗放經(jīng)營的思想指導(dǎo)下,礦產(chǎn)企業(yè)一轟而起,亂、散、小問題十分突出,由此導(dǎo)致安全隱患多、環(huán)境污染重、資源浪費(fèi)大。針對這種狀況,該市近年來不斷整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序,重拳出擊治亂。全市共依法查處無證開采行為68起、越界越層開采14起、無證勘查4起,責(zé)令整改及停產(chǎn)整頓礦山100多個,依法關(guān)閉注銷采礦權(quán)280多個,礦山總量由506個減少到315個。
同時,以規(guī)模化、集約化為目標(biāo),分別采取行政收回、合并重組、市場運(yùn)作等方式,推進(jìn)礦產(chǎn)資源整合,使資源配置向優(yōu)勢企業(yè)集中。池州海螺水泥石灰?guī)r礦區(qū)共涉及3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的15家建筑石料礦,通過區(qū)域整合,關(guān)閉了所有小石料企業(yè),重新設(shè)置了一個資源量達(dá)3億噸的采礦權(quán),支持海螺公司原料儲備和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。五溪白云石礦區(qū)原有35個礦山,青陽縣政府由財政出資300萬元,通過依法補(bǔ)償、關(guān)停并轉(zhuǎn)后,將采礦權(quán)整合為5個,其中3個分別配置給國內(nèi)外知名企業(yè),生產(chǎn)能力則由年產(chǎn)100萬噸提高到300萬噸。
治理“亂散小”,資源大整合,池州市礦產(chǎn)開發(fā)利用水平不斷提高,礦產(chǎn)經(jīng)濟(jì)由資源消耗型向高效利用型轉(zhuǎn)變,F(xiàn)在,香港韋確、法國英格瓷、比利時祿思偉等一批大公司、大企業(yè)依托資源整合的契機(jī),紛至沓來,對礦山資源實施規(guī)模開采、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、實現(xiàn)梯度增值、形成集群發(fā)展。