中國(guó)通用機(jī)械干燥設(shè)備行業(yè)協(xié)會(huì)第三屆理事會(huì)理事長(zhǎng)、遼寧國(guó)能集團(tuán)鐵嶺精工機(jī)械有限公司董事長(zhǎng)遲慶余在接受記者采訪時(shí)說：“中國(guó)干燥業(yè)走新型工業(yè)化道路應(yīng)該實(shí)現(xiàn)從干燥業(yè)大國(guó)到干燥業(yè)強(qiáng)國(guó)的跨越，這是中國(guó)干燥業(yè)經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的重要環(huán)節(jié)�！�
中國(guó)干燥業(yè)起步晚，基礎(chǔ)薄弱，但發(fā)展比較快。工農(nóng)業(yè)和科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展帶動(dòng)了干燥設(shè)備的發(fā)展和在市場(chǎng)上的較好表現(xiàn)，干燥設(shè)備廠如雨后春筍般發(fā)展起來。一些企業(yè)起點(diǎn)高，堅(jiān)持科技發(fā)展，為干燥業(yè)的發(fā)展起到推動(dòng)作用。但也有投資少、技術(shù)含量低的“雜牌軍”，以大量低質(zhì)、低價(jià)的設(shè)備擠占市場(chǎng)，不僅影響了干燥設(shè)備的整體形象，更引起了國(guó)內(nèi)干燥設(shè)備價(jià)格的“內(nèi)訌”，出現(xiàn)了好產(chǎn)品賣不出好價(jià)位，好產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)不過孬產(chǎn)品的現(xiàn)象�？萍己康偷漠a(chǎn)品擠不進(jìn)大市場(chǎng)，而“經(jīng)營(yíng)微利化”更讓很多優(yōu)勢(shì)企業(yè)在市場(chǎng)中毫無(wú)優(yōu)勢(shì)可言，從而使中國(guó)干燥業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力難以得到發(fā)揮。
面對(duì)干燥業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)的艱難和困惑，遲慶余說：“中國(guó)干燥業(yè)的發(fā)展必須順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，企業(yè)和政府應(yīng)聯(lián)手創(chuàng)造干燥業(yè)健康發(fā)展的良好秩序，把中國(guó)的干燥業(yè)做大做強(qiáng)。”
大是強(qiáng)的基礎(chǔ)，干燥業(yè)要滿足多行業(yè)需求，必須走規(guī)模發(fā)展之路，也只有做大規(guī)模才談得上做強(qiáng)。目前，中國(guó)干燥設(shè)備產(chǎn)品的技術(shù)含量和生產(chǎn)效率都無(wú)法滿足市場(chǎng)需要，相當(dāng)部分的干燥設(shè)備依靠國(guó)外進(jìn)口。石化行業(yè)每年要耗去大量美元進(jìn)口需要的干燥設(shè)備。加入WTO以后的新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇，已經(jīng)引起了干燥業(yè)的密切關(guān)注。
目前，干燥設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)和相關(guān)的科研單位已經(jīng)意識(shí)到，充分利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，用信息化帶動(dòng)工業(yè)化，是提升干燥業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。應(yīng)該把眼界放寬，實(shí)現(xiàn)由偏重生產(chǎn)到重視技術(shù)開發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變，不斷開拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域，同時(shí)下大力氣開發(fā)自己獨(dú)有的、科技含量高的產(chǎn)品，以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
中國(guó)干燥業(yè)還亟待產(chǎn)生具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司和企業(yè)集團(tuán)。中國(guó)干燥業(yè)現(xiàn)在所擁有的、具有一定規(guī)模的企業(yè)，在銷售收入、市場(chǎng)占有率、研發(fā)能力、管理及銷售水平等多方面與國(guó)際巨頭差距明顯。面對(duì)加入WTO后激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，干燥業(yè)要通過上市、兼并、聯(lián)合、重組，形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大公司和企業(yè)集團(tuán)，增強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力。用好的政策和有效措施促使大型企業(yè)與中小企業(yè)之間形成有效的分工協(xié)作關(guān)系，提高中國(guó)干燥業(yè)整體運(yùn)行效率。
遲慶余所在的遼寧國(guó)能集團(tuán)鐵嶺精工機(jī)械有限公司是中國(guó)干燥業(yè)的發(fā)源地，做干燥設(shè)備歷史較長(zhǎng)。企業(yè)通過改革、改組、改制，盤活了資產(chǎn)，煥發(fā)了活力。目前，“精工”品牌廣泛應(yīng)用國(guó)內(nèi)各行各業(yè)及國(guó)家大型工程項(xiàng)目中，還有許多設(shè)備遠(yuǎn)銷國(guó)外。他們自行開發(fā)設(shè)計(jì)的振動(dòng)硫化床、旋轉(zhuǎn)快速干燥機(jī)、管束式干燥機(jī)等五種設(shè)備被國(guó)家認(rèn)定為中國(guó)化工工程建設(shè)的定點(diǎn)產(chǎn)品。
中國(guó)干燥業(yè)起步晚，基礎(chǔ)薄弱，但發(fā)展比較快。工農(nóng)業(yè)和科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展帶動(dòng)了干燥設(shè)備的發(fā)展和在市場(chǎng)上的較好表現(xiàn)，干燥設(shè)備廠如雨后春筍般發(fā)展起來。一些企業(yè)起點(diǎn)高，堅(jiān)持科技發(fā)展，為干燥業(yè)的發(fā)展起到推動(dòng)作用。但也有投資少、技術(shù)含量低的“雜牌軍”，以大量低質(zhì)、低價(jià)的設(shè)備擠占市場(chǎng)，不僅影響了干燥設(shè)備的整體形象，更引起了國(guó)內(nèi)干燥設(shè)備價(jià)格的“內(nèi)訌”，出現(xiàn)了好產(chǎn)品賣不出好價(jià)位，好產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)不過孬產(chǎn)品的現(xiàn)象�？萍己康偷漠a(chǎn)品擠不進(jìn)大市場(chǎng)，而“經(jīng)營(yíng)微利化”更讓很多優(yōu)勢(shì)企業(yè)在市場(chǎng)中毫無(wú)優(yōu)勢(shì)可言，從而使中國(guó)干燥業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力難以得到發(fā)揮。
面對(duì)干燥業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)的艱難和困惑，遲慶余說：“中國(guó)干燥業(yè)的發(fā)展必須順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，企業(yè)和政府應(yīng)聯(lián)手創(chuàng)造干燥業(yè)健康發(fā)展的良好秩序，把中國(guó)的干燥業(yè)做大做強(qiáng)。”
大是強(qiáng)的基礎(chǔ)，干燥業(yè)要滿足多行業(yè)需求，必須走規(guī)模發(fā)展之路，也只有做大規(guī)模才談得上做強(qiáng)。目前，中國(guó)干燥設(shè)備產(chǎn)品的技術(shù)含量和生產(chǎn)效率都無(wú)法滿足市場(chǎng)需要，相當(dāng)部分的干燥設(shè)備依靠國(guó)外進(jìn)口。石化行業(yè)每年要耗去大量美元進(jìn)口需要的干燥設(shè)備。加入WTO以后的新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇，已經(jīng)引起了干燥業(yè)的密切關(guān)注。
目前，干燥設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)和相關(guān)的科研單位已經(jīng)意識(shí)到，充分利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，用信息化帶動(dòng)工業(yè)化，是提升干燥業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。應(yīng)該把眼界放寬，實(shí)現(xiàn)由偏重生產(chǎn)到重視技術(shù)開發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變，不斷開拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域，同時(shí)下大力氣開發(fā)自己獨(dú)有的、科技含量高的產(chǎn)品，以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
中國(guó)干燥業(yè)還亟待產(chǎn)生具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司和企業(yè)集團(tuán)。中國(guó)干燥業(yè)現(xiàn)在所擁有的、具有一定規(guī)模的企業(yè)，在銷售收入、市場(chǎng)占有率、研發(fā)能力、管理及銷售水平等多方面與國(guó)際巨頭差距明顯。面對(duì)加入WTO后激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，干燥業(yè)要通過上市、兼并、聯(lián)合、重組，形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大公司和企業(yè)集團(tuán)，增強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力。用好的政策和有效措施促使大型企業(yè)與中小企業(yè)之間形成有效的分工協(xié)作關(guān)系，提高中國(guó)干燥業(yè)整體運(yùn)行效率。
遲慶余所在的遼寧國(guó)能集團(tuán)鐵嶺精工機(jī)械有限公司是中國(guó)干燥業(yè)的發(fā)源地，做干燥設(shè)備歷史較長(zhǎng)。企業(yè)通過改革、改組、改制，盤活了資產(chǎn)，煥發(fā)了活力。目前，“精工”品牌廣泛應(yīng)用國(guó)內(nèi)各行各業(yè)及國(guó)家大型工程項(xiàng)目中，還有許多設(shè)備遠(yuǎn)銷國(guó)外。他們自行開發(fā)設(shè)計(jì)的振動(dòng)硫化床、旋轉(zhuǎn)快速干燥機(jī)、管束式干燥機(jī)等五種設(shè)備被國(guó)家認(rèn)定為中國(guó)化工工程建設(shè)的定點(diǎn)產(chǎn)品。
